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媒介產業(yè)案例分析

媒介產業(yè)案例分析

定 價:¥29.80

作 者: 周鴻鐸主編
出版社: 中國紡織出版社
叢編項: 應用傳播學叢書
標 簽: 廣播

ISBN: 9787506434232 出版時間: 2005-08-01 包裝: 膠版紙
開本: 24cm 頁數: 261 字數:  

內容簡介

  目前我國的媒介行業(yè)正由傳統(tǒng)的事業(yè)單位向產業(yè)化轉變,迫切需要同行間經驗的學習和借鑒。本書匯集了中國傳媒大學傳媒經濟研究所多年來重大課題的研究成果,以我國報業(yè)、廣播電視業(yè)的成功產業(yè)單位為案例,全面分析了它們的成功經驗和面臨的問題,為廣大傳媒介經營管理人員提供了可資借鑒的范本,也為廣大傳媒界師生提供了案例教材。<

作者簡介

  周鴻鐸,中國傳媒大學教授,博士生導師。1964年畢業(yè)于鄭州大學,先后在國家對外聯(lián)絡委員會、北京日報社工作,1982年調入北京廣播學院?,F(xiàn)任中國傳媒大學傳媒經濟研究所所長、網絡經濟研究所所長;兼任“第7屆世界傳媒經濟學術會議”學術指導;享受國務院特殊津貼。曾先后獲北京市優(yōu)秀教師、北京市社會科學先進工作者、“中央三臺”獎教金、2003年度北京市教育系統(tǒng)“教育創(chuàng)新工程標兵”等榮譽稱號。 周鴻鐸教授是我國研究傳媒經濟最早的學者之一,為適應信息社會的發(fā)展要求,他創(chuàng)建了《廣播電視經濟學》以及《傳媒經濟》等學科,同時組建了傳媒經濟研究所和廣播電視經濟研究室。 主要著作有《廣播電視經濟學》、《中國廣播電視經濟管理概論》、《市場營銷策略》、《中國實用廣告知識手冊》、《電視節(jié)目經營策略》、《廣告策劃》、《傳媒產業(yè)經營實務》、《信息資源開發(fā)利用策略》、《網絡經濟》、《網絡媒體管理》、《網絡傳播與知識經濟》、《傳媒經濟叢書》(1~8卷:《傳媒經濟導論》、《報業(yè)經濟》、《廣播電視經濟》、《網絡經濟》、《傳媒產業(yè)經營與管理》、《傳媒產業(yè)機構模式》、《傳媒產業(yè)資本運營》、《傳媒產業(yè)市場策劃》)、《媒介產業(yè)制度論——周鴻鐸自選集》和《媒介經營與管理》(上、中、下輯,共12卷:《媒介經營與管理總論》、《報業(yè)產業(yè)經營與管理》、《廣播電視經營與管理》、《網絡產業(yè)經營與管理》,《媒介整合策略》、《傳媒集團運營機制》、《媒介財務管理》、《媒介調查分析》,《廣播電視經營管理模式》、《電視頻道經營實務》、《國內外廣播電視法規(guī)比較》、《世界五大傳媒集團經營之道》)以及其他相關著作數十部,論文百余篇。現(xiàn)在研究的主要課題是:傳媒經濟理論深化和應用性研究、應用傳播學體系研究以及媒介經營與管理體系研究。 曾承擔完成的科研項目包括國家教委課題——信息資源、信息市場開發(fā)與利用;國家教育部課題——電視傳播管理實務;廣電總局課題——影視資本及其運營機制研究等多項大型研究課題。 教學工作情況:給碩士研究生講授《傳媒經濟研究》、《媒介經營與管理研究》、《應用傳播學專題》;給博士生講授《應用傳播學》、《應用傳播學前沿》。

圖書目錄

第一章媒介產業(yè)化——中國第一個媒介產業(yè)化集團:牡丹江新聞傳媒集團有限公司 /1
第一節(jié)牡丹江新聞傳媒集團有限公司的沿革與發(fā)展/1
第二節(jié)牡丹江新聞傳媒集團有限公司章程 /1
第三節(jié)牡丹江新聞傳媒集團有限公司的基本經驗/12
第四節(jié)牡丹江新聞傳媒集團有限公司模式分析/23
第二章媒介市場定位——《華西都市報》的市場化經營實踐/38
第一節(jié)分析市場找準定位/39
第二節(jié)強力推廣樹立品牌/41
第三節(jié)自辦發(fā)行開拓市場/44
第四節(jié)緊盯市場經營廣告/50
第五節(jié)求新求變策劃制勝/53
第六節(jié)面對勁敵革新求變/56
第三章媒介市場競爭——《北京娛樂信報》:坎坷市場路/59
第一節(jié)《北京娛樂信報》概況/60
第二節(jié)《北京娛樂信報》之路/61
第三節(jié)科學地評析《北京娛樂信報》/72
第四章媒介資本運營——山東淄博廣播電視資本運營藝術/77)
第一節(jié)淄博廣播電視產業(yè)發(fā)展概況 /78
第二節(jié)淄博廣播電視產業(yè)發(fā)展模式的精髓 /79
第三節(jié)淄博廣播電視產業(yè)發(fā)展模式的運作/82
第四節(jié)對淄博廣播電視產業(yè)發(fā)展模式的評析/88
第五章媒介獨資經營——浙江橫店影視文化產業(yè) /90
第一節(jié)橫店影視城的形成/91
第二節(jié)橫店影視產業(yè)實驗區(qū)/101
第三節(jié)橫店影視產業(yè)經營模式/108
第六章媒介生產經營——光線傳媒有限公司/117
第一節(jié)“光線”成功的必然/119
第二節(jié)“光線”品牌的塑造/122
第三節(jié)“光線”傳媒經營體系/127
第四節(jié)資源共享機制/129
第五節(jié)多元化經營/131
第六節(jié)廣告和發(fā)行/138
第七節(jié)產業(yè)化經營理念/140
第八節(jié)欄目的成功與失敗/143
第九節(jié)“光線”的資本運作/147
第十節(jié)“光線”未來的發(fā)展/150
第七章媒介信息經營——華風氣象影視信息集團/153
第一節(jié)華風集團概況/155
第二節(jié)華風集團發(fā)展現(xiàn)狀/156
第三節(jié)氣象播報焦點分析/164
第四節(jié)華風集團發(fā)展趨勢預測/168
第五節(jié)華風集團的發(fā)展戰(zhàn)略/178
第八章媒介服務經營——北京歌華文化發(fā)展集團/180
第一節(jié)歌華概況/182
第二節(jié)“3+2”的發(fā)展模式/193
第三節(jié)歌華存在的問題/199
第四節(jié)改革方案和策略/202
第五節(jié)歌華未來的發(fā)展趨勢/204
第九章媒介專業(yè)化經營——中國電視劇制作中心的多品種發(fā)展之路/208
第一節(jié)電視劇中心的發(fā)展和機構/209
第二節(jié)電視劇中心經驗分析/214
第三節(jié)電視劇中心問題分析/228
第十章媒介品牌經營——《經濟觀察報》的品牌經營之道/233
第一節(jié) 《經濟觀察報》概況/235
第二節(jié) 《經濟觀察報》的經營環(huán)境/237
第三節(jié) 《經濟觀察報》的品牌定位/241
第四節(jié) 《經濟觀察報》的品牌管理/246
第五節(jié) 《經濟觀察報》的品牌營銷/251
注釋/257
參考文獻/259
后記/261

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