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當前位置: 首頁出版圖書經濟管理自我實現/勵志人在職場恭喜你當上主管了

恭喜你當上主管了

恭喜你當上主管了

定 價:¥18.00

作 者: 陳振平著
出版社: 中信出版社
叢編項:
標 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787508604510 出版時間: 2005-09-01 包裝: 膠版紙
開本: 21cm 頁數: 233 字數:  

內容簡介

  好員工 ≠ 好主管;會做事 ≠ 會管人;善執(zhí)行 ≠ 善決策。臺灣頂尖企管顧問助你邁出職業(yè)經理人的第一步。 如果你剛剛當上主管,這是一本你必須要讀的管理秘籍;如果你已經成為主管,這是一本值得你回味并反思的經驗總結;如果你還沒成為主管,這是一本教你如何做好準備當上主管的系統訣竅! 好員工做好自己分內的事情,好主管要管好好員工,并為整個部門的業(yè)績負責。怎樣盡快完成這種角色的轉變?本書匯聚了作者多年為企業(yè)講學的豐富經驗,系統化地整理了職場上廣大基層、中層主管所必須具備的基本能力。全書從“人和事”著眼,通過人性化“風格管理”的檢測,了解自己和下屬的特質,對“人際溝通”、“情緒壓力”、“管理機制”、“執(zhí)行能力”等進行了詳盡的分析,并分別提出了切實可行的行動方案,最后提供了一個系統化解決問題的技巧。 當第一次看到陳老師的新作《恭喜你當上主管了》,發(fā)現真的有人把我摸索了這么多年的培訓新經理人的職能系統,寫得如此細膩和傳神,這確實是一本基層領導管理入門的寶典。想當年自己創(chuàng)業(yè)之初,如果能有這樣一本管理的好書,我相信創(chuàng)業(yè)的摸索及成長過程一定可以再縮短幾年。因為書中的每一個章節(jié)都很實用,而且可以立即掌握并發(fā)揮執(zhí)行效力,再加上實案的演示,管理真的可以輕松上手了。 ——頂新國際集團(康師傅)董事 張伯光 這本書很系統地講述了一位優(yōu)秀員工轉化為一位優(yōu)秀領導的心路歷程,更重要的是整本書就像是新經理人的管理寶典,幾乎基層人主管在管理方面需要的十八般武藝,這本書都能以淺顯易懂的文字及表格案例表達出來。在聽陳老師講授了生動活潑而且有深度的課程之后,又得到了這么一本實用的管理工具書,大家都非常珍惜。 ——UT斯達康大學校長 鞠偉 《恭喜你當上主管了》一書,凝聚了陳老師過去十余年培訓課程中的精華。尚未當上主管的人士讀一讀,可以成為被機會垂青的有準備的人;已經當上主管的人士讀一讀,會有“悟以往之不諫,知來者之可追,實迷途其未遠,覺今是而昨非”的感慨。 ——金蝶軟件(中國)有限公司總裁助理、人力資源總監(jiān) 陳登坤

作者簡介

  陳振平:現任臺灣利得國際財務(管理)顧問股份有限公司總經理、兩岸多家企業(yè)管理顧問公司首席顧問及特聘講師。其已出版的著作有《到全世界去賺錢》、《恭喜你!業(yè)務主管》等。作者曾授課的企業(yè)包括:中國移動、北大方正、中國網通、中國銀行、上海貝爾、平安保險、巴黎歐萊雅、大唐電信、中國建設銀行、UT斯達康、中興通訊、金蝶軟件、阿里巴巴電子商務……

圖書目錄


序一 難得的管理入門寶典
序二 要管事先學會管人
序三 優(yōu)秀主管造就優(yōu)秀員工
自序 成功永遠屬于有準備的人
第1章 恭喜你當上主管了
  轉變角色,轉變需求
  管理是什么
第2章 了解自己的風格 讓管理更輕松 
  個人行為影響管理風格
  人個行為風格檢測表
  風格類型的行為特質
  各類型風格的價值互動關系 
  各類型風格對應上司和領導下屬的因應之道
第3章 做好人際溝通
  建立良好的人際關系互動
  人際溝通準則
  系統性溝通準則
  有效的協商溝通技巧
  實用的各項面談要訣
  各類型風格人際溝通之首 
第4章 如何處理情緒壓力
  情緒壓力的產生
  面對情緒的處理解決之道
  面對壓力的處理解決之道
  各類型風格情緒壓力的因應之道
第5章 建立管理機制
  建立實用的管理工具
  建立適當的授權管理
  建立良性的績效管理
  建立有用的預算管理
  建立有效的時間管理
  建立優(yōu)質的會議管理
  各類型風格管理機制的因應之道
第6章 充實執(zhí)行能力
  規(guī)劃企劃專案
  簡報成功技巧
  呈報公文簽呈
  各類型風格執(zhí)行能力的因應之道
第7章 正確解決問題
  ??绰爲兎?br />  問題分析決策法
  決策法運用范例
  各類型風格解決問題的因應之道
第8章 登上成功管理舞臺
  認清階段性的價值觀
  尋找最短的最佳路徑
  尋找職場和生活導師
  設定生涯規(guī)劃的目標
  登上成功管理舞臺

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