好員工 ≠ 好主管;會做事 ≠ 會管人;善執(zhí)行 ≠ 善決策。臺灣頂尖企管顧問助你邁出職業(yè)經理人的第一步。 如果你剛剛當上主管,這是一本你必須要讀的管理秘籍;如果你已經成為主管,這是一本值得你回味并反思的經驗總結;如果你還沒成為主管,這是一本教你如何做好準備當上主管的系統訣竅! 好員工做好自己分內的事情,好主管要管好好員工,并為整個部門的業(yè)績負責。怎樣盡快完成這種角色的轉變?本書匯聚了作者多年為企業(yè)講學的豐富經驗,系統化地整理了職場上廣大基層、中層主管所必須具備的基本能力。全書從“人和事”著眼,通過人性化“風格管理”的檢測,了解自己和下屬的特質,對“人際溝通”、“情緒壓力”、“管理機制”、“執(zhí)行能力”等進行了詳盡的分析,并分別提出了切實可行的行動方案,最后提供了一個系統化解決問題的技巧。 當第一次看到陳老師的新作《恭喜你當上主管了》,發(fā)現真的有人把我摸索了這么多年的培訓新經理人的職能系統,寫得如此細膩和傳神,這確實是一本基層領導管理入門的寶典。想當年自己創(chuàng)業(yè)之初,如果能有這樣一本管理的好書,我相信創(chuàng)業(yè)的摸索及成長過程一定可以再縮短幾年。因為書中的每一個章節(jié)都很實用,而且可以立即掌握并發(fā)揮執(zhí)行效力,再加上實案的演示,管理真的可以輕松上手了。 ——頂新國際集團(康師傅)董事 張伯光 這本書很系統地講述了一位優(yōu)秀員工轉化為一位優(yōu)秀領導的心路歷程,更重要的是整本書就像是新經理人的管理寶典,幾乎基層人主管在管理方面需要的十八般武藝,這本書都能以淺顯易懂的文字及表格案例表達出來。在聽陳老師講授了生動活潑而且有深度的課程之后,又得到了這么一本實用的管理工具書,大家都非常珍惜。 ——UT斯達康大學校長 鞠偉 《恭喜你當上主管了》一書,凝聚了陳老師過去十余年培訓課程中的精華。尚未當上主管的人士讀一讀,可以成為被機會垂青的有準備的人;已經當上主管的人士讀一讀,會有“悟以往之不諫,知來者之可追,實迷途其未遠,覺今是而昨非”的感慨。 ——金蝶軟件(中國)有限公司總裁助理、人力資源總監(jiān) 陳登坤