成敗巨人：一個中國乃至全球經(jīng)濟(jì)史上絕無僅有的案例

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	何學(xué)林著
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)文化

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ISBN：	9787802073784	出版時間：	2006-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	26cm	頁數(shù)：	283	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　從一無所有到億萬富翁，從億萬富翁到一無所有，再從一無所有到億萬富翁，一個中國乃至全球經(jīng)濟(jì)史上絕無僅有的案例。本書是12000萬創(chuàng)業(yè)者、營銷人、經(jīng)理人和老板必讀之書；是100萬家企業(yè)員工培訓(xùn)和大學(xué)MBA課堂首選教材。深刻揭示了史玉柱兩次快速發(fā)跡的真正秘訣和巨人突然倒下的根本原因，全面揭露了史玉柱東山再起的真相和腦白金的戰(zhàn)略與策略，詳細(xì)披露了入主ST國貨、與四通合作的內(nèi)幕，揭開了中國第一代民營企業(yè)整體衰落的命運(yùn)之迷。　史玉柱和他領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)是迄今為止唯一經(jīng)歷了“大起大落又大起”這樣一個完整過程的著名企業(yè)和企業(yè)家，是中國企業(yè)活的標(biāo)本，即使在世界經(jīng)濟(jì)的歷史長河中也不多見，對它的解剖理應(yīng)成為中國乃至世界各國MBA課堂上的經(jīng)典教案，成為一切創(chuàng)業(yè)者、成功者、失敗者、研究者、學(xué)習(xí)者、關(guān)心者、歷史記錄者們探索的對象，成為一筆寶貴的社會財(cái)富。史玉柱在干什么？巨人會走向哪里？與四通的合作有何內(nèi)幕？這都是我們讀者所關(guān)心的。作者何學(xué)林一直關(guān)注史玉柱及其企業(yè)的發(fā)展，把握了史玉柱及巨人集團(tuán)的第一手材料，多年潛心研究，寫就本書。何學(xué)林還對史玉柱的企業(yè)發(fā)展有過相當(dāng)準(zhǔn)確的預(yù)測。本書深刻揭示了史玉柱兩次快速發(fā)跡的真正秘訣和巨人突然倒下的根本原因，全面揭露了史玉柱東山再起的真相和腦白金的戰(zhàn)略與策略，詳細(xì)披露了入主ST國貨、與四通合作的內(nèi)幕，揭開了中國第一代民營企業(yè)整體衰落的命運(yùn)之迷。

作者簡介

　　何學(xué)林，經(jīng)濟(jì)學(xué)者、財(cái)經(jīng)作家、著名策劃專家。1992年中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士畢業(yè)。曾先后任職于國家部委機(jī)關(guān)、國有跨國公司、大型財(cái)團(tuán)及房地產(chǎn)集團(tuán)等，從事資本資產(chǎn)運(yùn)作、企業(yè)收購與兼并、股份制改造和上市等工作?，F(xiàn)任何學(xué)林大策劃機(jī)構(gòu)總策劃師，從事企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場營銷、管理咨詢等方面的策劃工作。已出版《西方社會主義經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《十年一劍》、《世界尋夢圓大策劃》和《戰(zhàn)略決定成敗》等專著，發(fā)表各類文章200多篇。何學(xué)林1992年起從事策劃工作，擁有“中國十大營銷策劃專家”之稱。深厚的理論功底、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和策劃經(jīng)驗(yàn)，使他在中國策劃界獨(dú)樹一幟，獨(dú)創(chuàng)整體大策劃品牌，創(chuàng)造了一系列大手筆策劃，其中“全球人腦大聯(lián)網(wǎng)大策劃”、“世界婚禮文化名城”、“世界尋夢圓”、“奧運(yùn)圓夢圓”、“史玉柱東山再起”等，在業(yè)界引起強(qiáng)烈反響。

圖書目錄

序章站在巨人的肩膀上
——由巨人看到更多
《中國經(jīng)營報(bào)》揭開中國企業(yè)興衰成敗命運(yùn)之謎
《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》何學(xué)林：鮮花往往就插在牛糞上
《重早報(bào)》史玉柱東山再起大起底
《重慶晨報(bào)》第三只眼睛看“巨人”
序中國民營企業(yè)為什么衰落
引言一個值得全球企業(yè)和大學(xué)研究的經(jīng)典案例
第一章巨人大失敗警示錄
“百億計(jì)劃"與“三紐火箭”
大失敗警示之一錯誤恰恰發(fā)生在戰(zhàn)略上
“三大戰(zhàn)役” 巨人“滑鐵盧”之戰(zhàn)
巨不肥之戰(zhàn)挽救巨人的“休克療法”
四面楚歌“后方”起火全國冒煙
樓花到期史玉柱向公眾撕破臉皮
求助貴人等候的是副總理的到來
大白天下巨人危機(jī)總爆發(fā)
大失敗警示之二荒謬的債務(wù)危機(jī)“理論”
第二章為史玉柱東山再起指點(diǎn)迷津
病因診斷揭開中國企業(yè)命運(yùn)之謎
指點(diǎn)迷津巨人怎樣站起來
大失敗警示之三中國企業(yè)亟須戰(zhàn)略顧問
大失敗警示之四不是廣告惹的禍
第三章腦白金的戰(zhàn)略與策略
隱蔽戰(zhàn)略史玉柱和他那“二十幾條槍”
一字之改腦白金的命名策略
江陰調(diào)查新“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略
兩顆生物原子彈腦白金的軟文炒作策略
席卷全球一本奇特的“產(chǎn)品說明書”
鮮花插在牛糞上腦白金的廣告轟炸策略
像賣葡萄一樣賣腦白金腦白金的定位策略
一手交錢一手交貨腦白金的渠道網(wǎng)絡(luò)策略
圍魏救趙腦白金危機(jī)公關(guān)大策劃
根本之策讓自己立于不敗之地
第四章史玉柱發(fā)財(cái)秘密大揭露
歷史性的突破流浪漢一夜間成了百萬富翁
網(wǎng)絡(luò)天下史玉柱編織中國最大電腦營銷網(wǎng)
移師珠海史玉柱躍上三十九級臺階
發(fā)財(cái)秘密之一成功者的思維方式與眾不同
發(fā)財(cái)秘密之二向自己的興趣愛好聚焦
發(fā)財(cái)秘密之三需要具備過人的膽識和魄力，敢于冒風(fēng)險(xiǎn)
發(fā)財(cái)秘密之五有一技之長
發(fā)財(cái)秘密之六低潮入市，超前半拍
發(fā)財(cái)秘密之七借勢造勢，順勢而為
驚險(xiǎn)的跳躍從19層到70層
風(fēng)云突變巨人駛上岔車道
賣樓花史玉柱進(jìn)入“資本市場”
腦黃金之戰(zhàn)讓1億人先聰明起來
發(fā)財(cái)秘密之八膽子大，點(diǎn)子多
發(fā)財(cái)秘密之九關(guān)于改行
第五章暴利的秘密
暴富捷徑中國保健品行業(yè)暴利探秘
獨(dú)門秘笈中國保健品行業(yè)經(jīng)營手法舉要
三株神話中國保健品行業(yè)的“黃埔軍?！?
“大清洗” 中國保健品行業(yè)向何處去
第六章成也戰(zhàn)略敗也戰(zhàn)略
成敗戰(zhàn)略之一賺錢才是硬道理
成敗戰(zhàn)略之二 “第一”勝過“更好”
成敗戰(zhàn)略之三搶先進(jìn)入消費(fèi)者的頭腦比搶先進(jìn)入市場更重要
成敗戰(zhàn)略之四市場競爭中最強(qiáng)有力的武器是集中所有的精力于一個點(diǎn)上。或只擁有一個概念
成敗戰(zhàn)略之五兩個不同的企業(yè)不可能在消費(fèi)者心目中擁有同一個概念
成敗戰(zhàn)略之六品牌延伸常常導(dǎo)致企業(yè)毀滅
成致戰(zhàn)略之七最大的犧牲就是最大的獲得
成敗戰(zhàn)略之八一招鮮，吃遍天
成敗戰(zhàn)略之九銷售力才是硬道理
成敗戰(zhàn)略之十消費(fèi)者會在你承認(rèn)自己的短處時發(fā)現(xiàn)你的長處
成敗戰(zhàn)略之十一成功往往導(dǎo)致驕傲，而驕傲又必然導(dǎo)致失敗
成效戰(zhàn)略之十二正視失敗
成敗戰(zhàn)路之十三成功在于把握長期趨勢，而不是追趕時尚潮流
成敗戰(zhàn)略之十四在過度競爭的時代，廣告是風(fēng)，公共關(guān)系是太陽
成敗戰(zhàn)略之十五傻瓜化以適應(yīng)更大的消費(fèi)人群，減少市場教育費(fèi)用
成敗戰(zhàn)略之十六手中始終握有資金
跋一呼喚企業(yè)戰(zhàn)略家
跋二沉底十年劍出鞘