我看中國體育

定　價：￥45.00

作　者：	魏紀(jì)中著
出版社：	三聯(lián)書店
叢編項：
標(biāo)　簽：	經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與讀物經(jīng)濟(jì) 體育事業(yè) 體育

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ISBN：	9787108022882	出版時間：	2005-08-04	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	391	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　當(dāng)了7年的董事長，寫了一本書——《我看中國體育》。許多人爭著給他的書作序，大魏一一婉謝，卻點(diǎn)名道姓讓我寫一篇“魏紀(jì)中其人”，權(quán)當(dāng)作序?！皬?981年我?guī)е袊艜r小畢就和我打交道，二十多年來一直沒斷了聯(lián)系，他了解我，我也了解他，對脾氣，談得來，請他寫合適。”大魏快人快語，卻把我弄了個誠惶誠恐。我說：“寫完了之后請你審閱、定稿?！薄安挥茫也挥每?！”這便是大魏的回答。性情中人，淡泊名利。魏紀(jì)中2004年從中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長職務(wù)上退下來之后，面對總局領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)意挽留，大魏坦言：“我能干點(diǎn)什么就干點(diǎn)兒什么，不能干什么了我就不干了，但我還會讀書，或與媒體合作寫點(diǎn)什么。總之，還得繼續(xù)盡一個知識分子對國家應(yīng)盡的責(zé)任?！边@便是大魏的心思。無愧于人，寧靜致遠(yuǎn)。魏紀(jì)中出生在一個民族資產(chǎn)階級的殷實家庭，從小受到良好的教育。1954年就讀于南京大學(xué)。人長得高，又有運(yùn)動天賦，是南京大學(xué)排球隊的主力，繼而成為南京市代表隊、江蘇省代表隊的隊員。他所學(xué)的專業(yè)是法國文學(xué)，因打球、訓(xùn)練，缺課較多，怕畢不了業(yè)，選修課時，他便選修了法國古典文學(xué)、戲劇。大魏想得很簡單，因為這是冷門，一共沒幾個人選，畢業(yè)問題不大。大魏這一選，讓著名的何茹教授特高興，因為很少有學(xué)生選他的課。于是老師主動上門找學(xué)生。這一來，大魏還真鉆進(jìn)去，學(xué)出來了。大學(xué)畢業(yè)，魏紀(jì)中便到了國家體委工作。和所學(xué)的專業(yè)挨不上，只是因法語的優(yōu)勢，到了國際司尚可一展其長。古人云：“書中自有顏如玉，書中自有黃金屋?！敝灰獙W(xué)了，就肯定用得上。到了上世紀(jì)80年代初，人民文學(xué)出版社要出薩特的書，請大魏翻譯，并擔(dān)任總校訂。在翻譯過程中，大魏發(fā)現(xiàn)法國一位院士著的參考書中有幾處錯誤，便給那位院士寫了封信，一一指出。不料，獲得了那位院士的首肯，他在回信中說，沒想到中國還有如此精通法國古文的人才。當(dāng)時正趕上評職稱，魏紀(jì)中就憑著一部薩特作品的總校和法國院士的一封信，評上了高級職稱。所謂“塞翁失馬，焉知非?！??？雌饋硎沁\(yùn)氣、巧合，但卻印證了“功夫不負(fù)苦心人”這句話，從一個側(cè)面說明大魏治學(xué)之嚴(yán)謹(jǐn)，辦事之認(rèn)真。嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真并不一定非得繃著、架著。大魏人很隨和。他是被中國排球前輩錢家祥發(fā)現(xiàn)帶回體委的。1981年，魏紀(jì)中任中國女排領(lǐng)隊，和袁偉民搭檔。他當(dāng)領(lǐng)隊從不搞什么宣誓之類的形式主義，而是從疼愛關(guān)心入手，想方設(shè)法讓女排姑娘們高興、放松。在日本打世界杯，每次開會袁頭兒讓領(lǐng)隊講話，大魏總是三言兩語，便起身離去，外出采購。孫晉芳愛吃魷魚絲，陳招娣愛吃大櫻桃，毛毛、曹慧英愛吃花生米……他都一一記在心上。等姑娘們開完會，便到大魏那去領(lǐng)好吃的。“女孩子們嘴閑不住，比賽那么緊張，訓(xùn)練一天，開完準(zhǔn)備會，吃點(diǎn)可口的零食，對她們是種放松，上場打比賽也不緊張了?！庇腥苏f大魏是福將，在體委40年可算是一帆風(fēng)順。您瞧，他抓排球，女排就拿了個五連冠，至今他還是國際排聯(lián)第一副主席。他抓跆拳道，跆拳道就連獲奧運(yùn)會冠軍，現(xiàn)在他仍是世界跆拳道聯(lián)合會執(zhí)委。再看他那差事，到體委不久就在國際司，吃著西餐，說著洋文，飛著外國，講著排場，所以大魏什么時候見他，都笑在臉上。這些，都是表面上的事兒。其實大魏并不那么順當(dāng)，他也曾備受坎坷，讓他心靈受到撞擊最重的有兩件事，一生都難忘。第一次是上世紀(jì)50年代末，年終部門總結(jié)，當(dāng)時的負(fù)責(zé)人當(dāng)著國際司全體同事的面批評他說：“魏紀(jì)中這個人自解放以來思想就沒進(jìn)步過，總是表現(xiàn)出一種沒落的資產(chǎn)階級的悲情……”當(dāng)時就是那么一種極左的環(huán)境，你：gi"-~‘么辦法。大魏當(dāng)時一言不發(fā)，心中堅信同事們不會同意這種評價。從那之后，他發(fā)憤學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，除了法語之外，他自學(xué)了英語、西班牙語、羅馬尼亞語。因有語言優(yōu)勢，一個人干幾個人的活兒。很快，他成了體委離不開的能人。正所謂：清心為治本，直道是身謀。秀干終成棟，精鋼不做鉤。還有一次，是1993年在蒙特卡洛，北京申奧失敗。隨團(tuán)去的中國少女合唱團(tuán)的小姑娘哭成了淚人。大魏心痛了，不覺潸然淚下。他感到自己工作沒做好，傷了國人的感情。在他看來，再沒有比傷國人的心更嚴(yán)重的事情了。從此他心中壓上了一塊大石頭。直到2001年莫斯科，北京申辦2008奧運(yùn)會成功，大魏才感到一塊石頭落了地，心痛才變成了欣慰，有一種還了債的感覺。與魏紀(jì)中接觸過的人都會得出一個結(jié)論：大魏能侃，只要打開話匣子，想攔都攔不住。但卻有一樣，很少扯閑篇兒，說起正事兒，說起工作，滔滔不絕，卻絕不是口無遮攔。這人還特講原則，不該說的絕不亂說；不該早說的，絕不事先透露。2001年在莫斯科申奧時，大魏在列寧運(yùn)河邊上的一個演播點(diǎn)，頂著太陽，淋著雨，一說就是七八個小時。其實他對北京申奧成功心中早有底數(shù)，但正式結(jié)果沒出來前，他絕不透露一個字兒。任憑記者如何點(diǎn)撥，他就是不見真佛不燒香，而且還說得風(fēng)趣、充實，絕不讓你煩。這是本事，也是城府，更是經(jīng)驗。大魏也有幾天不說話的時候。記得1997年他剛擔(dān)任中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長時，第一次開董事會，他事先默默準(zhǔn)備了三天，閉門謝客。用他自己的話說：“咱學(xué)的是法文，干的是體育，從沒想過會去做生意，而且當(dāng)總裁。董事們不光是體委總局的人，要是當(dāng)著外人的面說露了怯，丟的可不是我魏紀(jì)中一個人的臉?！备鶕?jù)規(guī)定，上市公司老總必須在兩年內(nèi)通過證監(jiān)會的業(yè)務(wù)考核，才能獲得資格認(rèn)證。為了能進(jìn)入角色，真正擔(dān)起這么一大攤責(zé)任，64歲的大魏，硬是咬牙苦讀了一年多的書，用他的話說，這一年把一輩子的書都讀完了。結(jié)果他考核成績門門在90分以上。正應(yīng)了天道酬勤這句話，大魏憑著這股狠勁兒，在兩屆任期內(nèi)，使中體產(chǎn)業(yè)開發(fā)了房地產(chǎn)、賽事、健身、廣告、保險等多項產(chǎn)業(yè)，不僅使原有的9000萬資本升值翻了兩番，而且大魏本人也學(xué)成了一個名副其實的體育產(chǎn)業(yè)專家學(xué)者，也才成就了今天這本《我看中國體育》的書。說到這本書，大魏謙虛地評價道：“我這本書算不上什么理論，只談觀點(diǎn)。用經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)、法律的觀點(diǎn)去說明體育的問題。改變體育界以往那種只會用行政的觀點(diǎn)去面對體育問題的習(xí)慣。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，我的觀點(diǎn)屬非主流，但不反主流。”可別小看了這些觀點(diǎn)，大魏是用了8年的市場經(jīng)濟(jì)的實踐，刻苦學(xué)習(xí)、鉆研，結(jié)合了他40年的體育實踐，梳理、凝聚出來的，形成了中國體育界扭轉(zhuǎn)觀念、解放思想、跟上全國宏觀改革大環(huán)境的新思路，既有理論依據(jù)，叉具有極強(qiáng)的可操作性，為中國的體育改革鋪墊了一條生路。正因為如此，何振梁才用“中國體育產(chǎn)業(yè)第一人”的稱謂來評價他。這是很高的贊譽(yù)，也是中肯的評價。盡管到目前為止，魏紀(jì)中的這些心血、觀點(diǎn)、思路，在中國體育圈內(nèi)，尚未被大多數(shù)人認(rèn)可，甚至還不時會被歪曲，甚至抵制。但它畢竟閃爍著涅柴的光，是與時俱進(jìn)的產(chǎn)物，是提高執(zhí)政能力的必修課。將來，中國體育改革，中國的體育市場的開發(fā)、成長，一定會證實大魏的價值。正所謂：“史冊有遺訓(xùn)，無貽來者羞?！边@便是一個老知識分子對自己國家的責(zé)任感，對自己事業(yè)的使命感。攻書敬業(yè)、活到老學(xué)到老，并未絲毫減少魏紀(jì)中的生活情趣。熬夜攻關(guān)時，一大盤牛肉、兩瓶啤酒揮灑著他天生的豪放；讀書思考時，歐洲古典音樂的旋律彌漫在他的四周，反襯著他的品格和修養(yǎng)；一閑對百忙時，浸染在老伴兒的琴聲里，感受著詩情畫意，默默地端上一杯熱茶，釋放著對老伴兒會心的關(guān)愛。就這樣，大魏念著家，愛著家。他喜歡京劇，卻絕不到劇場去看，只在電視機(jī)前，打開戲劇頻道過過癮。夫人是學(xué)音樂的，大魏每次出國，都要帶回不少經(jīng)典音樂的CD碟來。一架鋼琴，一曲梁祝；一臺電視，兩段西皮；幾多CD，百首經(jīng)典；一壺?zé)岵瑁瑢ψ奋?。兩位老人品不夠生活的情趣，享不盡恩愛溫馨……這便是我眼中的魏紀(jì)中，68年的風(fēng)雨歷程，他生活得踏實、坦誠，儒雅而瀟灑。不為名所累，不為利所忙，無愧家國，無愧于心。

作者簡介

　　魏紀(jì)中，1936年生。1958年畢業(yè)于南京大學(xué)法國文學(xué)專業(yè)。青年時代喜歡體育，曾任江蘇省排球隊隊員。大學(xué)畢業(yè)到國家體育運(yùn)動委員會工作，曾任國家體育運(yùn)動委員會國際司司長。從1974年起介入奧林匹克運(yùn)動，擔(dān)任過12年中國奧委會秘書長。至退休年齡，又奉命組建中國體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)并擔(dān)任董事長。現(xiàn)任北京奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)研究會會長、北京體育大學(xué)博士生導(dǎo)師，并擔(dān)任國際體育組織中的一些領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

圖書目錄

無愧家國無愧心——我所了解的魏紀(jì)中畢熙東
卷一
1奧運(yùn)會給北京和中國帶來的機(jī)會/7
2奧林匹克精神是愛國主義精神/13
3為什么中國對奧運(yùn)會那么重視/14
4中國體育的國際化問題/16
5奧運(yùn)申辦對外宣傳如何更有效/18
6北京申奧的文化優(yōu)勢/23
7北京此次申奧和上次有何不同/25
8以申辦促發(fā)展的伊斯坦布爾/27
9重視運(yùn)動員的權(quán)利和意見/29
10我對中國奧委會的幾點(diǎn)認(rèn)識/30
11全民參與,全國受益/32
12人文奧運(yùn)與文化交流/34
13科技奧運(yùn)的內(nèi)涵和外延/36
14世博會和奧運(yùn)會的協(xié)同作用/38
15與各項社會因素相結(jié)合不是奧林匹克運(yùn)動的專利/4l
16奧運(yùn)會也要與時俱進(jìn)/42
17奧運(yùn)會的評價標(biāo)準(zhǔn)/44
18“好”的奧運(yùn)會不是“克隆”出來的/46
19奧運(yùn)會改革改什么/48
202008年奧運(yùn)會組委會應(yīng)采用何種體制和機(jī)制/50
21賽事效率/52
22奧運(yùn)會舉辦時間有了硬性規(guī)定/54
23夏季辦奧運(yùn)會的特殊考慮/55
24體育賽事中的志愿服務(wù)人員/57
25老年人是辦好奧運(yùn)會的資源/59
26各盡其才/61
27從九運(yùn)會開幕式展望北京奧運(yùn)會開幕式/63
28雅典奧運(yùn)會反思之一/65
29雅典奧運(yùn)會反思之二/67
30雅典奧運(yùn)會反思之三/69
31雅典奧運(yùn)會反思之四/71
32雅典奧運(yùn)會反思之五/73
33雅典奧運(yùn)會反思之六/75
34雅典奧運(yùn)會反思之七/77
35雅典奧運(yùn)會反思之八/79
36奧運(yùn)冠軍也可用“風(fēng)險投資”培養(yǎng)/81
37加強(qiáng)后備力量的培養(yǎng)刻不容緩/82
38奧運(yùn)建筑中應(yīng)有中國一席之地/83
39奧運(yùn)會的標(biāo)志性建筑/84
40“網(wǎng)巢狀”方案之我見/86
412008年北京奧運(yùn)會的“鳥巢”/88
42辦好奧運(yùn)會要解決的交通問題/89
43如何解決奧運(yùn)滯留問題/9l
44武術(shù)能成為奧運(yùn)會項目嗎/92
45棒球,壘球會遠(yuǎn)離奧運(yùn)會嗎/93
46職業(yè)拳擊不宜進(jìn)入奧運(yùn)會/94
47不歧視“性別變更者”參加奧運(yùn)會/96
48客觀看待哈爾濱申辦2010年冬季奧運(yùn)會/98
49歐洲人主導(dǎo)了國際奧委會/99
50伊拉克奧委會將被重建/100
卷二
51從宏觀經(jīng)濟(jì)分析舉辦奧運(yùn)會的作用/107
52奧運(yùn)開發(fā)要維護(hù)奧林匹克崇高形象/110
53奧運(yùn)會市場開發(fā)要堅持兩大原則/113
54奧運(yùn)組委會的市場開發(fā)如何充分考慮我國企業(yè)的利益/115
55奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)與就業(yè)問題/119
56信譽(yù)和品牌在奧運(yùn)市場開發(fā)中的價值/122
57奧運(yùn)會商機(jī)有多大/125
58奧運(yùn)市場開發(fā)中的壟斷問題/127
59奧運(yùn)會正在被奧運(yùn)行業(yè)所壟斷/129
60北京奧運(yùn)會的賬怎么算/130
61算一算世界杯與奧運(yùn)會的經(jīng)濟(jì)賬/132
62誰是奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的實質(zhì)性受益者/134
63奧運(yùn)與品牌/135
64“節(jié)約辦奧運(yùn)”/137
65奧運(yùn)建設(shè)中的市場學(xué)/139
66如何參辦體育賽事/141
67奧運(yùn)會.全運(yùn)會體育設(shè)施建設(shè)要避免過度投資/143
682008奧運(yùn)村/145
69奧運(yùn)會的“人力資本”戰(zhàn)略/147
70快速介入奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的旅游業(yè)/151
71北京奧運(yùn)旅游資源的開發(fā)/152
72了解一下奧運(yùn)會電視轉(zhuǎn)播權(quán)的銷售/155
73北京奧運(yùn)會賽期要考慮電視轉(zhuǎn)播因素/157
74奧運(yùn)會的“電視化”和“互聯(lián)網(wǎng)化”/158
75奧運(yùn)會轎車贊助商/160
76冬奧會期間美國的商業(yè)利益/162
卷三
77我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀/171
78如何讓體育賽事“火”起來/173
79體育資源的價值如何體現(xiàn)和衡量/174
80中國人喜歡體育嗎/175
81不成熟的中國體育市場充滿機(jī)會/176
82成功的賽事應(yīng)是贊助商與組織者雙贏/177
83球迷創(chuàng)造的市場/178
84困境中必有亮點(diǎn)復(fù)蘇時商機(jī)無限/180
85謹(jǐn)防體育競賽市場中的“泡沫”/182
86體育商業(yè)市場競爭要“量力而行”/184
87直面“危機(jī)”/186
88ISL破產(chǎn)值得體育界反思/188
89財政撥款應(yīng)有約束和制衡的機(jī)制/190
90加速中國傳統(tǒng)體育強(qiáng)項的商業(yè)化/191
91弱勢項目的觀賞性和市場開發(fā)/192
92發(fā)展冬季項目商機(jī)無限/193
93賽事產(chǎn)品也需要“包裝”/194
94我國體育明星的商業(yè)化潛力亟待挖掘/195
95昔住體育產(chǎn)業(yè)國有資產(chǎn)流失的黑洞/197
96看國際足聯(lián)如何運(yùn)作2002年世界杯足球賽/198
97承辦大型國際賽事確有風(fēng)險/199
98看世界杯足球賽收入如何分成/200
99“隱性廣告”：一個令人棘手的問題/201
100從甲A電視轉(zhuǎn)播權(quán)紛爭看體育賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)的銷售/202
101中國足協(xié)世界杯網(wǎng)站授權(quán)爭端暴露了什么/203
102傳統(tǒng)優(yōu)勢媒體如何應(yīng)對優(yōu)勢貶值/204
103體育廣告的特點(diǎn)/205
104電視轉(zhuǎn)播對體育賽事的影響/207
105體育網(wǎng)站的廣告前景如何/208
106德國小城萊莎的體育場館利用模式/209
107九運(yùn)會后再提新建場館的賽后利用問題/210
108體育產(chǎn)業(yè)與利用體育運(yùn)動創(chuàng)收的區(qū)別/212
109體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)的區(qū)別/214
110中國的體育彩票不是體育產(chǎn)業(yè)/216
111賽事活動中的強(qiáng)制保險/217
112正確認(rèn)識體育中介機(jī)構(gòu)/219
113體育經(jīng)紀(jì)人要有資格認(rèn)證/220
卷四
114深化體育改革把中國體育運(yùn)動推向新階段/229
115政府體育機(jī)構(gòu)應(yīng)是改革的先動者/231
116政府在國家體育發(fā)展中應(yīng)起的作用/233
117反對官僚主義/235
118體育領(lǐng)域的“政治文明”/237
119“自上而下”的改革也有失靈的時候/238
120透析“上有政策,下有對策”/239
121跟上“游戲規(guī)則”的變化速度/240
122買來的奧運(yùn)冠軍不是公共產(chǎn)品/242
123體育管理的成本與效率/244
124官場文化/245
125體育行業(yè)要加大人力資源的投資/24"7
126職業(yè)運(yùn)動員的價值與國家利益/249
127對“掌門人”的否定/251
128“舉國體制”與“協(xié)會制”/255
129再論“舉國體制”與“協(xié)會制”/256
130優(yōu)秀運(yùn)動員的“陪練”機(jī)制/257
131別把好事辦糟/259
132“競賽飽和”的困境/261
133亟需完善體育運(yùn)動方面的法律規(guī)定/262
134假球為何屢禁不止/264
135為運(yùn)動場上的暴力行為定罪/265
136現(xiàn)階段運(yùn)動協(xié)會的職能與作用/267
137協(xié)會對運(yùn)動員所擔(dān)負(fù)的責(zé)任/268
138健全體育經(jīng)紀(jì)人制度保護(hù)運(yùn)動員合法權(quán)益/270
139我國職業(yè)運(yùn)動員的流動還有障礙/271
140體育界要保持信息暢通的渠道/272
141防止體育宣傳中的“泡沫”/274
142體育媒體應(yīng)建立“行規(guī)”/275
143國際體育組織領(lǐng)導(dǎo)亟待年輕化/277
144國際體育組織委員的零花錢/278
卷五
145體育可以促進(jìn)文化的交流與發(fā)展/285
146體育的社會功能和政治功能/286
147應(yīng)重視中國的體育理論/287
148當(dāng)前我國體育事業(yè)的管理模式/288
149時尚而尷尬的體育管理/289
150健身養(yǎng)身應(yīng)并舉/291
151健身將成為現(xiàn)代人生活之必需/293
152健身俱樂部的健康/295
153體育人口變化也和婦女社會地位相關(guān)/297
154重視對在校青少年的體育教育/298
155學(xué)校的體育課是教什么的/299
156體育界要過語言關(guān)/300
157“足球的發(fā)展光靠錢是不行的”/302
158推薦一種健康時尚的運(yùn)動——沙灘排球/303
159高爾夫是高消費(fèi)嗎/305
160高爾夫球正在走向平民化/307
161電腦游戲與體育/309
162我國也需要有些公眾的體育設(shè)施/311
163中國需要名副其實的體育博物館/313
164“創(chuàng)造中國現(xiàn)代建筑文化是中國建筑師的責(zé)任”/314
165鄧小平與中國奧林匹克運(yùn)動/315
166薩馬蘭奇和奧林匹克精神/319
167馬啟偉博士是中國體育界的驕傲/321
168中國運(yùn)動職業(yè)化敢吃螃蟹第一人/323
169請記住他：宋中/325
170管中窺豹/從金云龍的宦海沉浮看體育的政治舞臺/326
171體育無國界和愛國主義/327
172王治郅去NBA是增值了還是貶值了/328
卷六
173好規(guī)則是簡明易行的/335
174裁判問題由來已久/336
175變規(guī)則易撼實力難/338
176國際足聯(lián)矯枉過TF/339
177呼吁設(shè)立獨(dú)立的體育糾紛仲裁機(jī)構(gòu)/
178呼吁建立運(yùn)動員個人教練制度/341
179體育競賽應(yīng)給競賽者以更多的機(jī)會/343
180亮出我們乒乓大國的風(fēng)度/344
181國際體育競賽中的不平等現(xiàn)象/345
182我對健美運(yùn)動的幾點(diǎn)疑問/347
183主教練是CEO還是總經(jīng)理/348
184體育組織主席難當(dāng)/350
185運(yùn)動員的國籍問題/351
186如何看待黑哨問題/353
187足球黑哨問題不能光打雷不下雨/355
188司法介入足球黑哨問題之我/356
189不要在運(yùn)動場上重演蘇格拉底的悲劇/358
190體育競賽是一種精神產(chǎn)品/360
191運(yùn)動場上的行為心理學(xué)/362
192狀態(tài)只是浮出水面的現(xiàn)象/363
193體育競賽中的“強(qiáng)者邏輯”/365
194金牌戰(zhàn)略與獎牌分散戰(zhàn)略的辯證法/367
195金牌的“含金量”/368
196第一與第二的區(qū)別/3的
197競技場上不要有恩仇/371
198球迷是中國足球事業(yè)的一部分/373
199中國三大球的“恐韓癥”/374
200切莫為局部利益偏離全運(yùn)會的宗旨/376
201九運(yùn)會這池水干凈嗎/378
202“皇馬”現(xiàn)象/379
203“皇馬”在京的商業(yè)價值/381
204鹽湖城冬奧會“令人難忘”/382
205坦誠原則讓我們坦然面對“麻煩”/383
206究竟誰是體育的恥辱/385
207興奮劑,越反越“興奮”/386
208中國申辦2014年世界杯足球賽為時尚早/388
209舉辦綜合性運(yùn)動會的意義/389
210全運(yùn)會也應(yīng)輪流舉辦/39l