中國電視媒體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營新動向

第一篇 數(shù)字電視風(fēng)云
第一章 模擬與數(shù)字共舞的時代
第一節(jié) 模擬與數(shù)字在一起
第二節(jié) 當模擬時代的光環(huán)即將褪去
第三節(jié) 局、臺領(lǐng)導(dǎo)，今天你數(shù)字電視了嗎
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)公司的尷尬
第二章 數(shù)字電視燎原趨勢
第一節(jié) 四大平臺，給數(shù)字電視一個舞臺
第二節(jié) 萬水千山只等閑——數(shù)字電視業(yè)務(wù)初期推廣
第三章 內(nèi)容主角登臺——付費頻道和資訊平臺
第一節(jié) 付費頻道運營特點分析
第二節(jié) 中央節(jié)目集成商——中數(shù)傳媒
第三節(jié) 資訊平臺——青島模式
第四節(jié) 關(guān)于數(shù)字電視資訊平臺的思考
第四章 數(shù)字付費電視個案解析
第一節(jié) 細致而巧妙的執(zhí)行力——佛山有線數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換經(jīng)驗
第二節(jié) 游戲競技——為游戲正名
第三節(jié) 挑戰(zhàn)目標收視群——上海SiTV數(shù)字付費體育頻道個案分析
第四節(jié) “四海釣魚”——付費頻道運營解析
第二篇 模擬電視經(jīng)營改革
第五章 電視節(jié)目市場透視
第六章 電視劇生死場
第七章 體育節(jié)目的另類精彩
第八章 中國電視欄目透視
第九章 少兒頻道的生存悖論
第十章 模擬頻道的廣告經(jīng)營
第三篇 電視媒介新關(guān)注
第十一章 公共頻道困境
第十二章 人力資源和傳媒教育
第十三章 傳媒投資經(jīng)
第十四章 數(shù)據(jù)生態(tài)鏈
第四篇 電視媒介品牌經(jīng)營
第十五章 上海文廣：向品牌進軍
第十六章 地方電視臺的品牌覺醒
第十七章 品牌欄目的品牌化生存
附錄 海外電視媒體
附錄Ⅰ 海外頻道的生存之道
附錄Ⅱ 海外媒體并購