人力資源開發(fā)與管理：在公共組織中的應用

定　價：￥38.00

作　者：	蕭鳴政主編
出版社：	北京大學出版社
叢編項：
標　簽：	人力資源管理

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ISBN：	9787301095218	出版時間：	2005-09-01	包裝：	膠版紙
開本：	23cm	頁數(shù)：	495	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《人力資源開發(fā)與管理：：在公共組織中的應用》主要從心理學、教育學與管理學等多學科角度，綜合研究人力資源開發(fā)管理的基本理論、基本方法及其在公共組織中的應用。本書立足于當前各類組織管理的現(xiàn)實需要，力求總結各種組織人力資源開發(fā)與管理的方法，汲取國內(nèi)外優(yōu)秀教材與相關專著的精華，面向未來人力資源學科的發(fā)展趨向，按照理論基礎、方法技術與實踐應用三個方面，把人力資源開發(fā)與管理的核心內(nèi)容與我國公共組織管理的實踐緊密結合，在突出一般原理與方法的基礎上，最大限度地滿足我國公共管理與一般管理專業(yè)人力資源課程的教學需要，滿足廣大人力資源管理實踐工作者的操作需要。因此，本書適用于公共管理專業(yè)人力資源課程的教材與經(jīng)濟管理專業(yè)人力資源的培訓教材。對于廣大企業(yè)管理專業(yè)的師生與人力資源研究的專業(yè)人士，也具有積極的參考價值。本書分7章，主要內(nèi)容包括職位分析、人力資源規(guī)劃、人力資源開發(fā)、人力資源的績效評估、人力資源的薪酬管理、人力資源的激勵管理。

作者簡介

　　蕭鳴政，現(xiàn)任北京大學人力資源開發(fā)與管理研究中心主任，北京大學政府管理學院行政管理學系主任，北京大學政府管理學院人才與人力資源研究所所長、教授與博士生導師。長期以來，一直從事人力資源學科方面的教學、科研與咨詢Al作，先后主持與承擔了10多項國家社會科學、自然科學基金等方面的項目，發(fā)表學術論文100多篇，專著20本，有10項成果11次獲得國家級、省部級與學會優(yōu)秀科研成果獎，以人才素質測評、績效考評與工作分析等管理技術研究見長，其博士論文《品德測評的理論與方法》多次獲省部級優(yōu)秀科研成果獎，1996年獲北京市哲學社會科學優(yōu)秀研究成果二等獎，1998年獲教育部頒發(fā)的全國普通高校第二屆人文社會科學研究成果“管理學二等獎”（一等獎空缺）；《試論品德測評量化問題》1999年獲教育部頒發(fā)的第二屆教育科學優(yōu)秀研究成果一等獎。這些成果目前已被廣泛應用于企業(yè)、機關、軍隊與學校的人才選拔與管理實踐。相關圖書行政組織學

圖書目錄

前言
第一章人力資源管理及其價值
【教學目標與方法建議】
第一節(jié) 人力資源的概念及其特征
第二節(jié) 人力資源在不同經(jīng)濟形態(tài)中的地位與作用
第三節(jié) 人力資源管理
第四節(jié) 戰(zhàn)略人力資源管理
第五節(jié) 公共部門人力資源管理
【本章小結】
【復習思考題】
【案例與討論】
【建議閱讀文獻】
第二章人力資源開發(fā)及其戰(zhàn)略
【教學目標與方法建議】
第一節(jié) 人力資源開發(fā)的概述
第二節(jié) 人力資源開發(fā)戰(zhàn)略及其價值
第三節(jié) 人力資源開發(fā)原理
第四節(jié) 人力資源開發(fā)方法
第五節(jié) 當前政府人力資源開發(fā)的問題與對策
【本章小結】
【復習思考題】
【案例與討論】
【建議閱讀文獻】
第三章工作分析、評價與分類
【教學目標與方法建議】
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的方法
第三節(jié) 工作評價
第四節(jié) 工作分類及其發(fā)展趨勢
第五節(jié) 我國公共部門的工作分類
【本章小結】
【復習思考題】
【案例與討論】
【建議閱讀文獻】
第四章人力資源規(guī)劃
【教學目標與方法建議】
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃過程與方法
第三節(jié) 公共部門的人力資源規(guī)劃
【本章小結】
【復習思考題】
【案例與討論】
【建議閱讀文獻】
第五章招聘與測評
【教學目標與方法建議】
第一節(jié) 人員招聘與測評概述
第二節(jié) 人員招聘與測評程序
第三節(jié) 人員招聘與測評的方法
第四節(jié) 招聘與測評方法在公開選拔領導干部中的應用
【本章小結】
【復習思考題】
【案例與討論】
【建議閱讀文獻】
第六章管理人員選拔與配置
【教學目標與方法建議】
第一節(jié) 管理人員及其分類
第二節(jié) 管理人員選拔及其在公共部門的應用
第三節(jié) 管理人員配置及其在公共部門的應用
【本章小結】
【復習思考題】
【案例與討論】
【建議閱讀文獻】
第七章人員培訓
【教學目標與方法建議】
第一節(jié) 培訓及其需求分析
第二節(jié) 培訓的類型、內(nèi)容與方法
第三節(jié) 培訓效果的評估
第四節(jié) 培訓低效原因與改進
第五節(jié) 公共部門培訓的問題與趨向
【本章小結】
【復習思考題】
【案例與討論】
【建議閱讀文獻】
第八章績效考評與管理
【教學目標與方法建議】
第一節(jié) 績效考評與管理的涵義
第二節(jié) 組織績效考評與管理方法
第三節(jié) 個人績效考評與管理方法
第四節(jié) 績效考評面臨的挑戰(zhàn)與問題
第五節(jié) 公務員的績效考評與管理
【本章小結】
【復習思考題】
【案例與分析】
【建議閱讀文獻】
第九章薪酬管理
【教學目標與方法建議】
第一節(jié) 薪酬概述
第二節(jié) 薪酬管理
第三節(jié) 薪酬設計
第四節(jié) 公共部門的薪酬設計與管理
第五節(jié) 我國公共部門薪酬制度中的問題與改革
【本章小結】
【復習思考題】
【案例與討論】
【建議閱讀文獻】
第十章人員激勵
【教學目標與方法建議】
第一節(jié) 激勵理論概述
第二節(jié) 公共部門人員激勵的客觀需要分析
第三節(jié) 公共部門人員激勵對策
【本章小結】
【復習思考題】
【案例與討論】
【建議閱讀文獻】
第十一章合同管理
【教學目標與方法建議】
第一節(jié) 合同管理概述
第二節(jié) 國外公共部門的合同管理
第三節(jié) 我國公共部門的合同管理
【本章小結】
【復習思考題】
【案例與討論】
【建議閱讀文獻】
第十二章社會保障
【教學目標與方法建議】
第一節(jié) 社會保障概述
第二節(jié) 社會保障的主要內(nèi)容
第三節(jié) 公共部門社會保障的管理
【本章小結】
【復習思考題】
【案例與討論】
【建議閱讀文獻】
第十三章政府部門人力資源開發(fā)與管理
【教學目標與方法建議】
第一節(jié) 政府部門人力資源開發(fā)與管理的涵義
第二節(jié) 政府部門的人力資源管理
第三節(jié) 政府部門的人力資源開發(fā)
第四節(jié) 專題問題研究
【本章小結】
【思考與練習】
【案例與討論】
【建議閱讀文獻】
第十四章事業(yè)單位人力資源開發(fā)與管理
【教學目標與方法建議】
第一節(jié) 事業(yè)單位及其特點
第二節(jié) 事業(yè)單位管理體制變革
第三節(jié) 事業(yè)單位人力資源管理面臨的問題
第四節(jié) 事業(yè)單位人力資源開發(fā)與管理的對策
【本章小結】
【復習思考題】
【案例與討論】
【建議閱讀文獻】
第十五章國有企業(yè)人力資源開發(fā)與管理
【教學目標與方法建議】
第一節(jié) 國有企業(yè)及其人力資源開發(fā)與管理的概念
第二節(jié) 國有企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的問題
第三節(jié) 應對策略和發(fā)展方向
【本章小結】
【復習思考題】
【案例與討論】
【建議閱讀文獻】