本書從強化高校自身(業(yè)主)的管理出發(fā),按照基本建設程序,分別就高校校園建設規(guī)劃、征地與拆遷,高校建設項目立項管理、招標投標管理、監(jiān)理管理、勘察設計管理、施工前期管理、施工質量管理、竣工驗收及回訪保修階段管理,以及高校建設項目的財務、審計、監(jiān)察等部門的管理與監(jiān)督,系統、綜合、全面地闡述了高?;ü芾淼闹饕獌热?。 本書理論聯系實際,具有較強的實用性、可操作性和前瞻性,以便高校基建管理者和建設者,既能立足本職、立足當前,又能開闊視野、開闊思路,創(chuàng)造性地開展高校基建管理工作。 本書可供高?;I導、管理者和建設者參考。同時本書對中小學等各類校園的管理者和建設者都具有借鑒作用。