這是一部完全基于本土管理實踐的、并在實踐中引導我們調整職場合作思想的著作。它揭開了最讓我們困惑不已的員工與老板的關系的一個側面，員工應該怎么樣成就自己？老板與員工之間的關系又應當如何定位？職場中的游戲規(guī)則到底是怎么樣的？我們應該如何做才能夠取得成功？這是一部因應于職場文化發(fā)展的書，每一個職場中人都能夠從其中獲得教益。知識需要載體，價值提升思想。有時候，理想的表述形式對思想的傳遞起到更有效的推動作用?！陡嬖V老板你真棒》這本書借助于縱橫戰(zhàn)國時代的越王勾踐的管理思想，向我們剖析了職場文化與職場心理，而這，正是我們萬千走入職場中的老板和員工最需要的。越王勾踐破吳歸，戰(zhàn)士還家盡錦衣，宮女如花滿春殿，只今惟有鷓鴣飛。春秋戰(zhàn)國時代是我們三千年以來最激動人心的時代，也是競爭最為激烈的時代，弱小的越國以計謀戰(zhàn)勝強大的吳國，是中國歷史上最偉大的戰(zhàn)例之一。這一戰(zhàn)爭典范在職場中的應用價值與意義，無論怎么樣高估也不為過。正如我們所面臨的那樣，員工在老板面前天然的居于弱勢，小公司在大企業(yè)面前缺乏足夠的抗爭能力，如果有什么能夠幫助我們化解這種資源不對等的競爭態(tài)勢的話，唯有思想，唯有智慧。《告訴老板你真棒》正是這樣一本思想與智慧的演繹著述，員工在老板面前真的沒有任何抗爭能力嗎？恰恰相反，這本書以嫻熟的技巧為我們解析了員工所占有的強勢資源，它將終止我們在職場上動轍得咎、“非暴力不合作”的無奈現狀。從“裸體求職”開始，讓我們學習對老板的管理。管理你的老板，讓你的老板克服他的弱點與不足，讓老板的公司在激烈的競爭中奪位而起脫穎而出，這，正是老板寄望于每一個員工的。我們很欣慰地看到，《告訴老板你真棒》這部書在寫作的過程中擺脫了傳統(tǒng)文化的束縛，賦予了我們古老的傳統(tǒng)智慧以全新的解讀，而沒有受到傳統(tǒng)中那些片面或消極的思想所影響。這一全新的管理思想的整合成功得益于作者對現代管理科學的深刻洞察與了解，得益于作者對傳統(tǒng)思想的敏悟與厚積薄發(fā)。一如甘泉，清新滋潤，《告訴老板你真棒}取材于源遠流長的傳統(tǒng)智慧與現代管理科學，作者如妙手廚師，呈現給我們這樣一道營養(yǎng)豐富、美味可口的佳肴，通過那些讓我們耳熟能詳的經典故事，聲東擊西、暗渡陳倉、圍魏救趙、李代桃僵……講授那些艱澀生僻的管理學技巧。最重要的是，這種管理不是被動的、不是自上而下的、不是建立在高壓基礎之上的管理，恰恰相反，它是一種員工的自我管理，對職場工作氛圍的管理，對企業(yè)文化的管理，對主管與老板的管理，它是一種主動的、自覺的、自動自發(fā)且兼顧了企業(yè)與員工雙重利益的人性化管理，這種管理是一種和諧管理，一種成功的管理。成功的人生源自于成功的管理，成功的管理源自于成功的思想與智慧，只有這種建立在對職場游戲規(guī)則徹悟洞察基礎之上的智慧，才有助于我們實現人生的價值與升華。如果我們需要成功，那么，我們就需要《告訴老板你真棒》。在荊棘密布的職場叢林中，老板是一種非常復雜的動物，其思想和行為是常人難以捉摸的。人在職場，當員工遭遇來自老板或上司的責罵以及不公平對待時，最典型的態(tài)度和作法就是怨天尤人的“非暴力不合作”。而這種消極的行為反應，卻使你自己在抱怨老板弱點的同時，也失去了工作的熱情和效率，陷入惡性循環(huán)的致命陷阱之中，從而遭致職業(yè)生涯的失敗。本書以史為鑒，借歷史人物勾踐為你現身說法，傳授其精妙的職場生存之道，以及“管理老板”夫差的三十六計，深入闡述“管理老板”的技巧和方法，語言風趣幽默，情節(jié)起伏跌宕，使你盡快樹立管理老板的全新觀念，掌握實戰(zhàn)技巧，從而縱橫職場，無往不利。對于患有“職場幼稚病”的人來說，本書堪稱一味苦口良藥，使其經過自我拯救而擺脫無邊的苦海。
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