新課程實(shí)施校長怎么辦：實(shí)踐與操作部分

定　價(jià)：￥288.00

作　者：	喬際平主編
出版社：	中國婦女出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	教育理論

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ISBN：	9787801318169	出版時(shí)間：	2003-03-01	包裝：	膠版紙
開本：	小16開	頁數(shù)：	630	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《新課程實(shí)施校長怎么辦——實(shí)踐與操作部分》中，新課程改革的實(shí)施，表現(xiàn)在三個(gè)層面上：一個(gè)是課程改革的實(shí)施；二是教材改革的實(shí)施；三是教育教學(xué)與學(xué)術(shù)管理改革的實(shí)施。本書主要從實(shí)踐與如何損傷的角度作了分析與闡述，全書共分為六章：從校長怎樣認(rèn)識(shí)課程改革；校長怎樣在學(xué)校推進(jìn)課程改革；校長怎樣教師的校本培訓(xùn)；校長怎樣教學(xué)改革。校長怎樣指導(dǎo)學(xué)校的教育科研；校長怎樣學(xué)校管理與創(chuàng)新等不同方面作了分析與闡述。對(duì)校長在課程改革中如何發(fā)揮指導(dǎo)作用將會(huì)有一定的幫助。新課程改革是新中國建立以來，在正確的教育思想指導(dǎo)下，通過對(duì)世界教育發(fā)展趨勢的深入研究，經(jīng)過科學(xué)論證，全面貫徹教育方針，以實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo)，改革力度最大，涉及范圍最廣的一次整體性的基礎(chǔ)教育改革，它必將對(duì)我國今后的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。教育思想必須開放，開放才能發(fā)展。教育行為必須閉合，閉合才有成效。人微言輕我國基礎(chǔ)教育最基層單位的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，一定會(huì)十分注意學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，把課程改革的新理念，認(rèn)真落實(shí)到學(xué)校的課程、教材與教育教學(xué)行為上，把學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量提高到一個(gè)新水平。

作者簡介

暫缺《新課程實(shí)施校長怎么辦：實(shí)踐與操作部分》作者簡介

圖書目錄

第一章　校長怎樣樣認(rèn)識(shí)課程改革
　第一節(jié)　課程與課程理論的發(fā)展
　　課程與課程論研究發(fā)展的十大趨勢
　　課程的類型與學(xué)科本位的突破
　　評(píng)析中小學(xué)校長對(duì)課改的誤識(shí)
　　樣本課程開發(fā)價(jià)值追求
　　新課程實(shí)施情況調(diào)查：問題與障礙
　　日本中小學(xué)課程設(shè)置與改革
　第二節(jié)　課程教材與教學(xué)的關(guān)系
　　試論我國二十多年來課程與教學(xué)改革的關(guān)系
　　走向新教材觀
　　新課程新教材對(duì)學(xué)生心理產(chǎn)生重要影響　
第二章　校長怎樣在學(xué)校推進(jìn)課程改革　
　第一節(jié)　實(shí)施新課程改革中的校長　
　　校長如何提高課程領(lǐng)導(dǎo)能力
　　新課程改革中的校長培訓(xùn)研究
　　校長在學(xué)校課程改革中的角色分析
　　校長聽課的六個(gè)轉(zhuǎn)變
　　校本課程開發(fā)：校長的職責(zé)與素質(zhì)
　　轉(zhuǎn)變教育觀念　走進(jìn)課程改革　
　　關(guān)于實(shí)施新課程過程中校長工作的思考
　　努力推進(jìn)學(xué)校新課程的改革
　第二節(jié)　實(shí)施新課程改革中的教師
　　實(shí)施新課改課該怎樣備
　　新課程實(shí)施中教師思維方式的變革
　第三節(jié)　課程改革中的新課程研究
　　研究性學(xué)習(xí)課程的實(shí)踐與認(rèn)識(shí)
　　對(duì)研究性學(xué)習(xí)課程的認(rèn)識(shí)
　　論中學(xué)心理健康教育課的建構(gòu)
　　接受世紀(jì)挑戰(zhàn)，培養(yǎng)時(shí)代新人——21世紀(jì)學(xué)校課程構(gòu)建的思考
　　按學(xué)生最佳發(fā)展期設(shè)課——學(xué)校課程改革的思考與實(shí)踐
　　小學(xué)雙語教學(xué)整體改革實(shí)驗(yàn)研究
第三章　校長怎樣教師的樣本培訓(xùn)
　第一節(jié)　教師培訓(xùn)的內(nèi)容要求與方法
　　中小學(xué)教師培訓(xùn)的內(nèi)容、模式及評(píng)價(jià)研究
　　研究性學(xué)習(xí)對(duì)教師培訓(xùn)的要求
　　教師隊(duì)伍建設(shè)要有關(guān)瞻性
　第二節(jié)　如何促進(jìn)教師培訓(xùn)
　　開展校本培訓(xùn)　激活教師潛能
　　薄弱校如何校本培訓(xùn)
　第三節(jié)　如何促進(jìn)教師教學(xué)角色的轉(zhuǎn)換
　　學(xué)生參與　與教師角色的轉(zhuǎn)換
　　新課程下教師角色的重新定位
　　教師如何走進(jìn)新課程
　　影響教師參與課程改革的因素分析及對(duì)策
　　新課程對(duì)教師的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略
　　論教師現(xiàn)代課程觀的缺失與矯治
　　中小學(xué)課程改革中教師的應(yīng)為與難為
第四章　校長怎樣指導(dǎo)教學(xué)改革　
第五章　校長怎樣指導(dǎo)學(xué)校的教育科研
第六章　校長怎樣進(jìn)行管理創(chuàng)新