建立社會保障（私有化的挑戰(zhàn)）

定　價：￥39.00

作　者：	國際社會保障協(xié)會編，王發(fā)運等譯
出版社：	中國勞動社會保障出版社
叢編項：	ISSA叢書
標(biāo)　簽：	社會學(xué)理論

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ISBN：	9787504546166	出版時間：	2004-08-01	包裝：	膠版紙
開本：	大16開	頁數(shù)：	233	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《建立社會保障（私有化的挑戰(zhàn)）》一書講述了：近年來，在專業(yè)刊物和報章里。要求對社會保障實行私有化的觀點炙手可熱，幾乎成了社會保障領(lǐng)域的主旋律和大趨勢。政治家們承諾要或多或少地對社會保障實行私有化，將之作為其競選戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。很多政府把私營商業(yè)管理方法引進到社會保障制度中。社會保障機構(gòu)和學(xué)術(shù)界代表撰寫理論文章，分析私有化的可能結(jié)果。國際金融組織則認(rèn)為。如果私有化失敗的話，世界末日就要來臨。依據(jù)不同的政治觀點，私有化的概念經(jīng)常間接與以下觀點相關(guān)并被稱為：1.在社會保障領(lǐng)域允許有更多的選擇自由。2.“新的管理思路”。3.公共部門和私營部門之間的新合伙人。4.建立三個或更多支柱1。5.第二支柱的管理2。6.實行個人賬戶制和基金完全積累3。7.強調(diào)待遇（而非繳費）。社會保障“私有化”的爭論涉及社會保障的所有項目：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和家庭津貼等等，但迄今為止還沒有在各個項目中同步進行。人們通常更多地把“社會保障私有化”等同于“養(yǎng)老保險的私有化”。因此，這種“狀態(tài)”或“私有化”或“市場”具有虛幻特征。這種爭論有時趨于極端化，被理解為是保障窮人還是保障富人，或者是提高效率還是官僚管理的低效率之間的爭論。

作者簡介

暫缺《建立社會保障（私有化的挑戰(zhàn)）》作者簡介

圖書目錄

第一部分私有化：現(xiàn)狀、結(jié)果和挑戰(zhàn)
1 社會保障私有化：不同的內(nèi)涵——不同的觀點
概論
定義：“私有化”和“社會保障”
從以社會保障私有化進程為出發(fā)點得出的私有化一詞的可能含義
私有化一詞用作其他詞匯的同義詞時的可能含義
結(jié)論
2 私有化：在社會保障中允許更多的個人選擇
引言
為何給予個人更多的選擇權(quán)
管理個人選擇
信息和授權(quán)
監(jiān)控過程和結(jié)果
3 非洲：國際金融機構(gòu)倡導(dǎo)私有化政策的意圖
非洲的社會保障制度
結(jié)構(gòu)調(diào)整政策：目標(biāo)與影響
社會保障制度私有化情況
非洲的社會經(jīng)濟狀況與社會保障的未來
第二部分私有化是籌集社會保障資金的一種組織原則嗎
4 養(yǎng)老保險制度改革中實行完全積累的個人賬戶案例
介紹
關(guān)于個人賬戶的一些分類
個人賬戶案例
結(jié)論
5 個人賬戶與社會保險：美國的觀點
社會保障的人口統(tǒng)計學(xué)和經(jīng)濟學(xué)
為什么熱衷于個人賬戶
反對個人賬戶的理由
結(jié)論
6 通過私營投資鞏固公共養(yǎng)老金制度——加拿大應(yīng)對私有化壓力的辦法
一項成本不高，資金平衡的制度
對第二支柱的改革
將CPP基金用于市場投資運營
對其他私有計劃的稅收優(yōu)惠
私有化仍將面臨的壓力
第三部分私有化是一種管理工具嗎
7 德國：通過部分私有化提高社會保障制度的效率和支付能力
8 私有化：從靈丹妙藥到毒藥——荷蘭的例子
9 健康的市場——病人?醫(yī)療保險市場最新趨勢
10 低收入發(fā)展中國家社會醫(yī)療保險的發(fā)展：政府及非營利醫(yī)療保險機構(gòu)在亞洲和非洲的新作用
第四部分經(jīng)驗介紹：在社會保障各項目進行私有化的國家的經(jīng)驗
11 拉丁美洲養(yǎng)老金私有化改革及其對被保險人、經(jīng)濟和老年人的影響
12 波蘭養(yǎng)老保險制度私有化改革一瞥：現(xiàn)狀報告
13 奧地利關(guān)于社會保障私有化的討論：對養(yǎng)老保險的一些注解
14 20世紀(jì)90年代瑞典公共保險和私營保險的發(fā)展衍變
15 突尼斯醫(yī)療保險：公立與私營機構(gòu)互為補充
16 烏拉圭私營部門介入醫(yī)療保險的影響：有關(guān)現(xiàn)狀的報告
17 私營部門介入印度尼西亞醫(yī)療保險的影響
18 私營部門涉足美國勞動力發(fā)展服務(wù)市場的趨勢
19 通過放松管制改革就業(yè)服務(wù)
20 新西蘭事故補償制度私營化
21 法定工傷保險的優(yōu)勢——德國案例
22 丹麥的私有化經(jīng)驗：解決問題的新方法
作者介紹
后記