中國煙草品牌運作

定　價：￥68.00

作　者：	陳紅著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787801971791	出版時間：	2005-02-01	包裝：	膠版紙
開本：	小16開	頁數(shù)：	416	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　煙草行業(yè)是一個特殊的行業(yè)。一方面，由于其產(chǎn)品對人體健康的影響，世界各國都對它采取控制舉措；另一方面它所帶來的高利潤、高稅收，又使得政府對它難以完全割舍。其間的微妙使得煙草品牌的發(fā)展也處于一個特殊的環(huán)境中。隨著WTO的加入，外煙將大舉涌入中國，這必然使得原本就戰(zhàn)事正酣的中國煙草市場競爭更加激烈。本書所涉及的內(nèi)容是在開展與實施其品牌戰(zhàn)略整合傳播系統(tǒng)設(shè)計與運作相關(guān)課題過程中形成的成果，我們希望通過努力摸索出一條適合中國煙草品牌特色的發(fā)展道路。本書的核心即“PTC”品牌運作理論模式。作者對消費者認知行為、傳播過程以及煙草傳播特性進行了詳細分析，綜合前人研究成果，提出了消費者認知過程的綜合流程模型，并由此得出了PTC理論的概念內(nèi)涵及運作模型。該理論主要包括兩個組成部分：差異性的品牌營銷傳播訴求和為消費者所認知的品牌個性，從獨特的訴求到為人所認知的個性是一個由內(nèi)到外的轉(zhuǎn)變升華，是一個先后的過程，也是一個品牌資產(chǎn)動態(tài)的跨越。本書圖片豐富、內(nèi)容詳實，極具實際操作性和可讀性，希望能對中國煙草品牌的發(fā)展貢獻微薄之力。

作者簡介

　　陳紅35歲，中國礦業(yè)大學(xué)副教授，博士研究生、碩士生導(dǎo)師。中國礦業(yè)大學(xué)校級優(yōu)秀青年骨干教師，中國礦業(yè)大學(xué)組織發(fā)展與戰(zhàn)略人力資源管理研究所所長。主要從可企業(yè)管理理論、品牌整合傳播、戰(zhàn)略人力資源管理等領(lǐng)域的研究和教學(xué)工作。

圖書目錄

第一篇　中國煙草大市場
　第一章　中國煙草行業(yè)概況
　第二章　中國煙草市場面臨的挑戰(zhàn)
　第三章　大品牌戰(zhàn)略，謀求中國煙草大發(fā)展
第二篇　煙草品牌創(chuàng)建
　第四章　整合的品牌動作思想　
　第五章　煙草品牌運作模式探析
第三篇　煙草品牌運作操作工具
　第六章　煙草品牌目標定位
　第七章　煙草品牌創(chuàng)意表現(xiàn)
　第八章　煙草廣告的作業(yè)流程及執(zhí)行控制
　第九章　煙草廣告媒體策略
　第十章　卷煙包裝
　第十一章　品牌感性體驗
　第十二章　煙草品牌網(wǎng)站——網(wǎng)絡(luò)空間溝通平臺
　第十三章　銷售促進
　第十四章　客戶關(guān)系的建設(shè)與管理
　第十五章　活動事件的贊助參與
第四篇　煙草品牌動作檢測、評估與管理
　第十六章　煙草品牌市場綜合競爭力調(diào)查
　第十七章　煙草品牌運作主要活動效果評估
　第十八章　煙草品牌管理
第五篇　煙草品牌實戰(zhàn)專題——紅杉樹品牌之路
　第十九章　研究背景
　第二十章　紅杉樹品牌現(xiàn)有資源分析
　第二十一章　紅杉樹品牌訴求確定
　第二十二章　紅杉樹品牌運作傳播目標與策略
　第二十三章　廣告?zhèn)鞑?br />　第二十四章　接觸整合管理
　第二十五章　紅杉樹品牌網(wǎng)站
　第二十六章　徐州卷煙廠陜西卷煙區(qū)域市場開發(fā)策略與銷售模式
附錄