商業(yè)透視

定　價(jià)：￥30.00

作　者：	羅建法著
出版社：	中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)與策劃精英論壇
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787109100381	出版時(shí)間：	2005-10-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	小16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	253	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)與策劃精英論壇》集新世紀(jì)中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)與策劃經(jīng)典作品之大成，是現(xiàn)階段中國(guó)本土營(yíng)銷(xiāo)與策劃文化的優(yōu)秀教科書(shū)。它以眾多精英的豐富實(shí)踐為依托，對(duì)中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)策劃的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、提煉和梳理，凝集了中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)策劃精英的真知灼見(jiàn)，是發(fā)展中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)戰(zhàn)真經(jīng)。《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)與策劃精英論壇》是中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)與策劃精英的舞臺(tái)。論壇匯集的是全新的原創(chuàng)作品，是中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)策劃精英在研究國(guó)情的基礎(chǔ)上創(chuàng)新精神的集中體現(xiàn)。它致力打造中國(guó)本土營(yíng)銷(xiāo)與策劃文化體系，對(duì)中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與策劃實(shí)踐的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。論壇所選的作品沒(méi)有空洞的說(shuō)教，它以大量的中國(guó)著名營(yíng)銷(xiāo)與策劃個(gè)案為基礎(chǔ)，引申出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臓I(yíng)銷(xiāo)與策劃理論、科學(xué)的方法。論壇不故弄玄虛，它以樸素流暢的語(yǔ)言，把人們引入營(yíng)銷(xiāo)與策劃科學(xué)的殿堂，使人們?cè)谙硎苤惺艿浇桃?。論壇雖是理論文集，卻沒(méi)有理論的呆板，它是廣大營(yíng)銷(xiāo)策劃人員學(xué)習(xí)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)與策劃理論的生動(dòng)有趣的優(yōu)秀教科書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

　　羅建法，畢業(yè)于武漢大學(xué)。曾從業(yè)于美的、萬(wàn)和等知名家電企業(yè)，從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、推廣、戰(zhàn)略研究等工作。后為國(guó)內(nèi)著名財(cái)經(jīng)雜志《經(jīng)理人》高級(jí)編輯，中國(guó)新時(shí)代雜志副主編?，F(xiàn)為《東方企業(yè)家》雜志總編助理。致力于企業(yè)治理、商業(yè)精神的研究，善于從人性的角度看待商業(yè)，并且將更廣泛領(lǐng)域的觀點(diǎn)引入企業(yè)治理領(lǐng)域，開(kāi)拓更廣闊的視野。

圖書(shū)目錄

前言——打造中國(guó)本土的營(yíng)銷(xiāo)與策劃文化體系
第一篇營(yíng)銷(xiāo)策略
　兵法在中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略中的應(yīng)用
　家電企業(yè)如何做促銷(xiāo)策劃
　企業(yè)擴(kuò)張與品牌收縮
　如何進(jìn)行企業(yè)的新聞宣傳
　品牌買(mǎi)斷的終結(jié)
第二篇品牌管理
　闖爺伴你走天下
　企業(yè)，你請(qǐng)誰(shuí)做品牌代言人
　小企業(yè)品牌策略三論
第三篇企業(yè)研究
　李東生VS萬(wàn)明堅(jiān)：“泛宏暮”演義
　透視格蘭仕的成功之道
　格力削藩：人猴博弈的故事
　萬(wàn)和的有限多元化之“道”
　萬(wàn)和轉(zhuǎn)軌
　萬(wàn)家樂(lè)為何賣(mài)掉了消毒柜
　英陶潔具：保守的擴(kuò)張主義者
　半部珠江三角洲民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的縮影
第四篇行業(yè)透視
　家電業(yè)為何掀起高端降價(jià)風(fēng)潮
　葡萄酒業(yè)應(yīng)采取的幾種營(yíng)銷(xiāo)策略
　中國(guó)葡萄酒行業(yè)十大憂患
　家電普世20年
　家電業(yè)：江湖何處可退
　空調(diào)行業(yè)到底應(yīng)該由誰(shuí)洗牌
　燃?xì)庥镁咂髽I(yè)的專(zhuān)業(yè)化與國(guó)際化之路
　燃?xì)鉄崴鳎阂粋€(gè)時(shí)代的開(kāi)始
第五篇人物訪問(wèn)
　博鋒：從學(xué)劍到學(xué)兵
　方洪波：從“近臣”到“外藩”
　黎杰偉：回歸專(zhuān)業(yè)化“否定之否定”
　生命在高處施政：順勢(shì)國(guó)際化
　閆小明：微星棋局
　姚良松：在慘敗的泥潭中成就“廚柜王國(guó)”
第六篇公司策略與企業(yè)管理
　企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展路線圖
　變革中的平衡
　口袋論、分體論與共體論
　企業(yè)家：是制片，不是主演
　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是“算命先生”
　逆“企業(yè)勢(shì)能”者亡
　圖騰變遷中的商業(yè)領(lǐng)袖
　博弈職業(yè)道德
　中國(guó)企業(yè)文化“怪局”
　自戕是企業(yè)英雄惟一的歸宿
　走出“強(qiáng)父弱子”的怪圈
第七篇商道
　兵法管理八大陷阱
　超越兵法管理
　企業(yè)的潛規(guī)則
　企業(yè)家如何走出領(lǐng)主意識(shí)的誤區(qū)
　潛規(guī)則VS顯規(guī)則：共存與博弈
　商道的國(guó)際化
　商業(yè)的普世主義法則與張力
　質(zhì)疑企業(yè)兵法管理