信號(hào)：把握應(yīng)變契機(jī)

　　日暈而風(fēng)，礎(chǔ)潤(rùn)則雨。日暈可以看作是風(fēng)來(lái)的信號(hào)，礎(chǔ)潤(rùn)（礎(chǔ)，做地基講）可以看出是雨來(lái)的信號(hào)。風(fēng)來(lái)，對(duì)于出海的人來(lái)說(shuō)是個(gè)危機(jī)，當(dāng)避風(fēng)，對(duì)于放風(fēng)箏的人來(lái)說(shuō)，則是個(gè)機(jī)會(huì)，當(dāng)整線準(zhǔn)備；雨來(lái)，對(duì)于船漏屋破的人來(lái)說(shuō)也是個(gè)危機(jī)，當(dāng)修船補(bǔ)屋，而對(duì)于正待雨水插秧栽苗的人來(lái)說(shuō)則是個(gè)機(jī)會(huì)，當(dāng)買(mǎi)秧準(zhǔn)備。所以說(shuō)，信號(hào)的價(jià)值常常不在于其本身，而在于其所預(yù)示的趨勢(shì)和事件的可能，在于這種趨勢(shì)和事件可能對(duì)于相關(guān)的人、組織或企業(yè)的利益影響。信號(hào)對(duì)于人，企業(yè)的利益影響不外兩個(gè)方面，好或者壞。好的就是企業(yè)的機(jī)遇，壞的就是企業(yè)的危機(jī)。信號(hào)背后的危與機(jī)構(gòu)成了信號(hào)的最根本的價(jià)值。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與征兆密切相關(guān)，征兆隨時(shí)在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中涌現(xiàn)，并必然貫穿著企業(yè)的生存、發(fā)展的全過(guò)程，它是企業(yè)遭遇風(fēng)險(xiǎn)或發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的信號(hào)。企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中每個(gè)事件，無(wú)論或前或后，還是幾乎同時(shí)發(fā)生，其中也必然會(huì)有緊密或不夠緊密的聯(lián)系，一些事件必須可以看作為另一些事件的征兆。

暫缺《信號(hào)：把握應(yīng)變契機(jī)》作者簡(jiǎn)介