現(xiàn)代美國銀行激勵管理制度集萃

第1章 全行人員激勵
1.1全行員工激勵方案(一)
1.2全行員工激勵方案(二)
1.3全行員工激勵方案(三)
1.4酌情獎金激勵方案
1.5利潤掛鉤激勵方案
1.6利潤共享激勵方案
1.7資產(chǎn)收益率掛鉤激勵方案
1.8股權(quán)收益率掛鉤激勵方案
1.9股票期權(quán)激勵方案
第2章 高級管理人員激勵
2.1高級管理人員激勵方案
2.2執(zhí)行經(jīng)理激勵方案
2.3業(yè)績股份激勵方案
2.4高級管理人員激勵方案
2.5高級管理人員年度激勵方案
2.6關(guān)鍵職員及經(jīng)理激勵方案
2.7執(zhí)行經(jīng)理激勵方案
2.8部門經(jīng)理激勵方案
第3章 分行經(jīng)理激勵
3.1分行經(jīng)理激勵方案(一)
3.2分行經(jīng)理激勵方案(二)
3.3分行經(jīng)理貸款業(yè)務激勵方案
第4章 營銷人員激勵：存貸款產(chǎn)品銷售
4.1存貸款銷售激勵方案(一)
4.2存貸款銷售激勵方案(二)
4.3存貸款銷售激勵方案(三)
4.4存貸款銷售激勵方案(四)
第5章 營銷人員激勵：投資產(chǎn)品銷售
5.1投資銷售激勵方案(一)
5.2投資銷售激勵方案(二)
5.3投資銷售激勵方案(三)
第6章 營銷人員激勵：信托產(chǎn)品銷售
6.1信托銷售激勵方案(一)
6.2信托銷售激勵方案(二)
6.3信托銷售激勵方案(三)
6.4信托銷售激勵方案(四)
6.5信托銷售激勵方案(五)
6.6信托銷售激勵方案(六)
6.7信托銷售激勵方案(七)
6.8信托銷售激勵方案(八)
6.9貸款及信托銷售激勵方案
第7章 營銷人員激勵：交叉銷售
7.1交叉銷售激勵方案(一)
7.2交叉銷售激勵方案(二)
7.3交叉銷售激勵方案(三)
7.4交叉銷售激勵方案(四)
7.5交叉銷售激勵方案(五)
7.6交叉銷售激勵方案(六)
7.7交叉銷售激勵方案(七)
7.8交叉銷售激勵方案(八)
7.9交叉銷售激勵方案(九)
7.10交叉銷售激勵方案(十)
7.11交叉銷售激勵方案(十一)
7.12交叉銷售激勵方案(十二)
7.13交叉銷售激勵方案(十三)
7.14交叉銷售激勵方案(十四)
7.15私人銀行業(yè)務激勵方案
第8章 業(yè)務開發(fā)人員激勵方案
8.1私人銀行業(yè)務開發(fā)激勵方案
8.2客戶關(guān)系經(jīng)理激勵方案
第9章 信貸人員激勵：公司信貸
9.1公司信貸激勵方案(一)
9.2公司信貸激勵方案(二)
9.3公司抵押信貸激勵方案
9.4抵押信貸激勵方案
第10章 信貸人員激勵：個人信貸
10.1個人農(nóng)業(yè)信貸激勵方案
10.2個人住房信貸激勵方案(一)
10.3個人住房信貸激勵方案(二)
10.4個人住房信貸激勵方案(三)
10.5住房信貸可變薪酬方案
第11章 信貸人員激勵：交叉信貸
11.1交叉信貸激勵方案(一)
11.2交叉信貸激勵方案(二)
11.3交叉信貸激勵方案(三)
11.4建筑交叉信貸激勵方案
第12章 復核人員激勵
12.1復核人員激勵方案(一)
12.2復核人員激勵方案(二)
12.3復核人員激勵方案(三)
12.4復核人員激勵方案(四)
第13章 出納人員激勵
13.1出納人員教育激勵方案
13.2出納人員出勤考核激勵方案
13.3出納人員業(yè)務激勵方案(一)
13.4出納人員業(yè)務激勵方案(二)
13.5出納人員業(yè)務激勵方案(三)
13.6出納人員業(yè)務激勵方案(四)
13.7出納人員業(yè)務激勵方案(五)