項(xiàng)目管理學(xué)

定　價(jià)：￥36.00

作　者：	陳建西、劉純龍主編
出版社：	西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787810883849	出版時(shí)間：	2005-12-01	包裝：	膠版紙
開本：	小16開	頁數(shù)：	363	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理的概念是基于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的三維坐標(biāo)約束而提出的一套科學(xué)管理方法，它追求的目標(biāo)是在既定的費(fèi)用限額下，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成既定的項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目管理對(duì)于我們來說并不陌生，從人類開始有組織的活動(dòng)起，就一直實(shí)施著各種各樣的項(xiàng)目管理，只不過我們從未像今天這樣全面、深入地關(guān)注這個(gè)問題，并把它作為專門的學(xué)科來研究?，F(xiàn)代項(xiàng)目管理全球化、多元化、專業(yè)化的發(fā)展，使之受到世界各行各業(yè)的廣泛關(guān)注。為適應(yīng)社會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理人才的迫切需求，美國早在1984年就實(shí)行了項(xiàng)目管理專業(yè)人員資質(zhì)認(rèn)證（PMP）制度，20世紀(jì)90年代中期陸續(xù)在麻省理工學(xué)院、喬治·華盛頓大學(xué)、美國管理技術(shù)大學(xué)等大學(xué)中設(shè)立了項(xiàng)目管理專業(yè)碩士和博士學(xué)位。本書的作者以模塊化和系列化的組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目管理流程與靜態(tài)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了抽象的項(xiàng)目思想和實(shí)用的項(xiàng)目管理方法的有機(jī)結(jié)合，是一部融政策性、理論性、實(shí)踐性于一體，革故鼎新，潤物無聲的著作。相信本書在培養(yǎng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人才，提高我國項(xiàng)目管理人員的執(zhí)業(yè)水平，促進(jìn)教室中國項(xiàng)目管理知識(shí)體系的完善和創(chuàng)新，推動(dòng)中國項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化與國際化等方面，必將起到積極的作用。

作者簡介

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圖書目錄

第一篇項(xiàng)目管理概述
第1章項(xiàng)目及項(xiàng)目管理基礎(chǔ)
1.1 什么是項(xiàng)目
1.2 項(xiàng)目的生命周期
1.3 什么是項(xiàng)目管理
1.4 項(xiàng)目管理的產(chǎn)生發(fā)展史
第2章項(xiàng)目管理及其資質(zhì)認(rèn)證
2.1 項(xiàng)目管理知識(shí)體系
2.2 項(xiàng)目管理的基本過程
2.3 項(xiàng)目整體管理
2.4 項(xiàng)目管理組織及其資質(zhì)認(rèn)證
第3章項(xiàng)目管理系統(tǒng)要素
3.1 項(xiàng)目需求和目標(biāo)
3.2 項(xiàng)目干系人
3.3 項(xiàng)目組織
3.4 項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
第4章項(xiàng)目管理技術(shù)方法
4.1 現(xiàn)代項(xiàng)目管理方法概述
4.2 項(xiàng)目范圍管理技術(shù)方法
4.3 項(xiàng)目進(jìn)度管理技術(shù)方法
4.4 項(xiàng)目成本管理技術(shù)方法
4.5 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)方法
第二篇項(xiàng)目的啟動(dòng)和規(guī)劃
第5章項(xiàng)目論證與評(píng)估
5.1 項(xiàng)目論證與評(píng)估概述
5.2 項(xiàng)目論證的程序和方法
5.3 項(xiàng)目論證報(bào)告
5.4 項(xiàng)目評(píng)估
第6章項(xiàng)目采購與合同管理
6.1 采購管理概述
6.2 工程項(xiàng)目采購
6.3 貨物采購
6.4 咨詢服務(wù)采購
6.5 合同管理
第7章項(xiàng)目范圍管理
7.1 項(xiàng)目范圍管理概述
7.2 項(xiàng)目范圍規(guī)劃
7.3 項(xiàng)目范圍定義
7.4 制作工作分解結(jié)構(gòu)
7.5 項(xiàng)目范圍核實(shí)
7.6 項(xiàng)目范圍控制
第三篇項(xiàng)目的執(zhí)行和控制
第8章項(xiàng)目人力資源管理
第9章項(xiàng)目進(jìn)度管理
第10章項(xiàng)目成本管理
第11章項(xiàng)目質(zhì)量管理
第12章項(xiàng)目沖突管理
第13章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第四篇項(xiàng)目的結(jié)束管理
第14章項(xiàng)目終結(jié)與項(xiàng)目收尾
第15章項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
參考文獻(xiàn)