人力資源管理

定　價(jià)：￥22.00

作　者：	程恒堂主編
出版社：	化學(xué)工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	教育部高職高專規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	人力資源管理

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ISBN：	9787502572594	出版時(shí)間：	2005-08-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	小16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	207	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《教育部高職高專規(guī)劃教材：人力資源管理》適合作為高職高專人力資源管理專業(yè)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教材使用，也可作為企業(yè)管理者和人力資源主管的參考書(shū)或企業(yè)培訓(xùn)用書(shū)。為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)人才的需要，努力提高職業(yè)院校學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，適應(yīng)以人為本的管理理念，以1999年教育部組織制定的《高職高專教育專門(mén)課程基礎(chǔ)要求》和《高職高專人才培養(yǎng)目標(biāo)及規(guī)格》為指導(dǎo)，組織經(jīng)驗(yàn)豐富的資深教師編寫(xiě)了《教育部高職高專規(guī)劃教材：人力資源管理》。《教育部高職高專規(guī)劃教材：人力資源管理》在編寫(xiě)過(guò)程中借鑒了近幾年國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀研究成果。為適應(yīng)高職高專學(xué)生的需要，在內(nèi)容和形式上都有所創(chuàng)新，打破了傳統(tǒng)的敘述式，在內(nèi)容的編排上充分體現(xiàn)實(shí)用性和創(chuàng)新性。案例的選取緊扣教材內(nèi)容，貼近實(shí)際，便于分析應(yīng)用。《教育部高職高專規(guī)劃教材：人力資源管理》全面闡述了人力資源管理的基本原理與方法，內(nèi)容充實(shí)，可操作性強(qiáng)。每一章前面有先導(dǎo)案例，后面有兩個(gè)案例供讀者分析。并配有復(fù)習(xí)思考題。全書(shū)共分九章，分別講述人力資源管理概述、工作分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘與錄用、員工培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、員工激勵(lì)、薪酬管理與員工福利和勞動(dòng)關(guān)系管理。涵蓋了人力資源管理的主要內(nèi)容。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《人力資源管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章人力資源管理概述1
學(xué)習(xí)目標(biāo)1
先導(dǎo)案例1
第一節(jié)人力資源與人力資源管理2
第二節(jié)人力資源管理的歷史沿革5
第三節(jié)人力資源管理的基本原理、手段8
本章小結(jié)10
復(fù)習(xí)思考題10
案例分析10
第二章工作分析12
學(xué)習(xí)目標(biāo)12
先導(dǎo)案例12
第一節(jié)工作分析概述12
第二節(jié)工作分析的程序17
第三節(jié)工作分析的方法20
第四節(jié)工作說(shuō)明書(shū)24
本章小結(jié)31
復(fù)習(xí)思考題32
案例分析32
第三章人力資源規(guī)劃34
學(xué)習(xí)目標(biāo)34
先導(dǎo)案例34
第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述34
第二節(jié)人力資源規(guī)劃的程序37
第三節(jié)人力資源的供求預(yù)測(cè)與平衡40
本章小結(jié)52
復(fù)習(xí)思考題52
案例分析53
第四章員工招聘與錄用55
學(xué)習(xí)目標(biāo)55
先導(dǎo)案例55
第一節(jié)員工招聘概述55
第二節(jié)員工招聘的程序58
第三節(jié)篩選與評(píng)價(jià)67
第四節(jié)人員錄用73
本章小結(jié)75
復(fù)習(xí)思考題75
案例分析75
第五章員工培訓(xùn)79
學(xué)習(xí)目標(biāo)79
先導(dǎo)案例79
第一節(jié)培訓(xùn)概述80
第二節(jié)員工培訓(xùn)的內(nèi)容、形式及原則83
第三節(jié)培訓(xùn)規(guī)劃及實(shí)施86
第四節(jié)員工的職業(yè)生涯管理95
本章小結(jié)100
復(fù)習(xí)思考題100
案例分析101
第六章績(jī)效考評(píng)104
學(xué)習(xí)目標(biāo)104
先導(dǎo)案例104
第一節(jié)績(jī)效考評(píng)概述105
第二節(jié)績(jī)效考評(píng)的方法108
第三節(jié)績(jī)效考評(píng)的實(shí)施119
本章小結(jié)128
復(fù)習(xí)思考題128
案例分析129
第七章員工激勵(lì)131
學(xué)習(xí)目標(biāo)131
先導(dǎo)案例131
第一節(jié)激勵(lì)概述132
第二節(jié)激勵(lì)理論136
第三節(jié)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)與實(shí)施143
本章小結(jié)149
復(fù)習(xí)思考題149
案例分析149
第八章薪酬管理與員工福利153
學(xué)習(xí)目標(biāo)153
先導(dǎo)案例153
第一節(jié)薪酬管理概述154
第二節(jié)工作評(píng)價(jià)159
第三節(jié)薪酬調(diào)查164
第四節(jié)工資的基本類型167
第五節(jié)獎(jiǎng)金管理172
第六節(jié)員工福利175
本章小結(jié)177
復(fù)習(xí)思考題177
案例分析178
第九章勞動(dòng)關(guān)系管理181
學(xué)習(xí)目標(biāo)181
先導(dǎo)案例181
第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系概述182
第二節(jié)勞動(dòng)管理183
第三節(jié)改善勞動(dòng)關(guān)系的途徑189
第四節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議與處理200
本章小結(jié)204
復(fù)習(xí)思考題204
案例分析205
參考文獻(xiàn)207