宋江是個(gè)CEO：梁山上的管理法則

定　價(jià)：￥26.80

作　者：	關(guān)學(xué)智著
出版社：	遼海出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)濟(jì)生活

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ISBN：	9787807111108	出版時(shí)間：	2005-08-01	包裝：	膠版紙
開本：	小16開	頁數(shù)：	293	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書以梁山故事為背景，截取了《水滸傳》中晃蓋死后，宋江做寨主至梁山全體受招安這一段，結(jié)合原著加以演繹，講一段梁山上的管理故事。全書采用章回式小說體裁，每一章涉及一個(gè)管理學(xué)的熱點(diǎn)問題，共探討了人力資源管理、組織結(jié)構(gòu)、溝通、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)意識、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與執(zhí)行力、激勵(lì)等八大方面。語言幽默生動(dòng)，情節(jié)曲折連續(xù)，環(huán)境獨(dú)特典型，人物個(gè)性鮮明。

作者簡介

暫缺《宋江是個(gè)CEO：梁山上的管理法則》作者簡介

圖書目錄

小序俺就是宋江
第一章宋江煮酒論英雄吳用初排座次譜
  ——關(guān)于人力資源管理
  這一章是人力資源的相關(guān)內(nèi)容。在進(jìn)行人力資源管理時(shí)，首要的是了解你手下的員工。梁山首領(lǐng)宋江對自己的屬下不可謂不了解，但了解不等于沒難題，梁山上一樣有令他頭痛的人物，比如這四位……
第二章明修棧道看座次暗度陳倉分權(quán)貴
  ——關(guān)于組織結(jié)構(gòu)與用人原則
  這一章涉及了“組織結(jié)構(gòu)”的某些內(nèi)容，但故事的核心仍然是“用人問題”。因?yàn)樵谄髽I(yè)中人才是第一資源；在梁山上，最讓宋江費(fèi)神的，是“該用誰來當(dāng)隊(duì)長？”
第三章宋公明杯灑服二將吳軍師片語釋一雄
  ——關(guān)于溝通
  這一章講溝通問題。現(xiàn)代企業(yè)中常掛在嘴邊上的有兩個(gè)詞匯：“溝通”和“激勵(lì)”。的確，在我們的整個(gè)生活中，最重要的就要算“溝通”了。宋江早我們一千多年認(rèn)識到了這一點(diǎn)，當(dāng)然也留下了不少經(jīng)典的溝通案例。
第四章明示職責(zé)梁山安定構(gòu)建文化宋江苦心
  ——關(guān)于企業(yè)文化
第五章重團(tuán)隊(duì)梁山打勝仗巧配合高俅被活擒
  ——關(guān)于團(tuán)隊(duì)意識
第六章論策略宋江有遠(yuǎn)見講執(zhí)行吳用好參謀
  ——關(guān)于發(fā)展戰(zhàn)略與執(zhí)行力
第七章柴進(jìn)巧使激勵(lì)法燕青力求天王詔
  ——關(guān)于激勵(lì)
書后話：管理沒有“一招鮮”
  ——再說梁山的管理法則