領導案例教程（上下冊）

定　價：￥40.00

作　者：	孫錢章，周永學等編
出版社：	人民日報出版社
叢編項：	領導科學與科學領導
標　簽：	領導學

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ISBN：	9787801537621	出版時間：	2003-11-01	包裝：	膠版紙
開本：	大32開	頁數(shù)：	558	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　鑒于領導案例在領導科學教育培訓過程中的重要性，以及各級領導干部自主學習需要的迫切性，我們從古今中外大量的有關領導活動的典型案例中，采用國內(nèi)外案例研究的新方法，精選了一百二十一個具有代表性的案例，內(nèi)容涉及了領導謀略，領導職能、領導方法與藝術、領導組織與體例以及領導自我提升等有關領導活動數(shù)十個領域。本書有以下特點：突出培訓教材特點，案例選取與體例系統(tǒng)嚴格匹配，突出可讀性、實用性。

作者簡介

　　周永學1966年3月生于山東省蒼山縣，研究生文化程度。曾在中學、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣、省委機關、國有企業(yè)任職，現(xiàn)為中共中央黨校管理科學研究中心研究員、北京興華智源管理科學研究院常務副院長兼秘書長。被多個市縣政府、大型企業(yè)聘任為戰(zhàn)略發(fā)展顧問。多次應邀參加國內(nèi)外大型學術研討會。主持、參加多個區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略課題研究。出版專著《毛澤東黨建思想與實踐》、《“三個代表”與黨建創(chuàng)新》等二十余部；主編或參編種類著作近六十種。

圖書目錄

領導組織與體例案例
一、領導班子建設
羅斯福總統(tǒng)在內(nèi)閣會議前的表演——領導班子成員要勇于批評
這個領導班子為什么不團結？——各自為政要不得
盟軍指揮班子的優(yōu)化組合——諾曼底登陸成功的組織成功
二、機構和體制
機構改革中機關人員心態(tài)失衡問題及對策——順應大趨勢的穩(wěn)妥措施
蘇聯(lián)“八·一九”劇變由何而發(fā)——戈爾巴喬夫“加速戰(zhàn)略”失敗探因
秦始皇創(chuàng)建中央集權制——中國封建專制集權體制的形成
漢代的監(jiān)察制度——唐太宗精簡機構
“立賢無方，惟才是用”——張居正的機構改革
丘吉爾在輝煌時刻下臺——英國政黨政治體制的寫照
蘇加諾靠中曲集權促進穩(wěn)定——實行有領導的民主制
對約翰遜總統(tǒng)的彈劾案——權力制衡機制的結果
智囊團在行動——日本、韓國經(jīng)濟發(fā)展之謎底
三、領導應對危機
危機來臨：盡顯體制本色——英特爾依靠董事會妥善處理危機
赫魯曉夫與古巴導彈危機——應對危機的變通藝術
走出大蕭條——羅斯福新政與美國經(jīng)濟的振興
防患于未然——尼克松慎重處理飛機事件
……
四、領導平息沖突
五、領導處理誤區(qū)
領導職能案例
領導謀略案例