事業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)技巧

前言
第一章 思考事業(yè)計(jì)劃
 步驟1 看清本公司的強(qiáng)勢(shì)和弱勢(shì)
  明確區(qū)分本公司的強(qiáng)勢(shì)和弱勢(shì)
  摸透本公司的經(jīng)營(yíng)能力
 步驟2 探求改革的主題
  非暫時(shí)性治療方式而是長(zhǎng)期性地推進(jìn)
  思考三個(gè)革新主題
  決定六大革新的矢量
 步驟3 捕捉市場(chǎng)動(dòng)向和行業(yè)動(dòng)向
  通過(guò)公開(kāi)的數(shù)據(jù)和同領(lǐng)域調(diào)查來(lái)把握本行業(yè)的動(dòng)向
  通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查來(lái)捕捉市場(chǎng)動(dòng)向
  以四種模式來(lái)考慮事業(yè)展開(kāi)的方向性
  制作市場(chǎng)和本公司技術(shù)的矩陣表
 步驟4 根據(jù)經(jīng)營(yíng)能力確定事業(yè)理念
  根據(jù)不同的模式制定經(jīng)營(yíng)能力分析表
  要時(shí)常研討如何去適應(yīng)變化
 步驟5 察看事業(yè)的盈利性
  預(yù)測(cè)銷(xiāo)售額
  考慮從第幾期開(kāi)始盈利
  運(yùn)行事業(yè)計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)要計(jì)入到哪一步為止
  制定損益計(jì)劃的同時(shí)，制定“計(jì)劃流程圖”
 步驟6 考慮事業(yè)計(jì)劃書(shū)制定的方法
  牢記事業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)方法的重點(diǎn)
第二章 擬訂計(jì)劃
 步驟1 確定計(jì)劃的方向性
  確定要編寫(xiě)的計(jì)劃的適用范圍
  把握本公司的情況，從四大模式中探索出一個(gè)適當(dāng)?shù)哪Ｊ?br /> 步驟2 收集有關(guān)事業(yè)化的想法、構(gòu)思
  收集構(gòu)思、想法的情報(bào)源
 步驟3 提煉實(shí)際的構(gòu)思
  以六個(gè)步驟來(lái)提煉構(gòu)想
  找出本公司的優(yōu)勢(shì)，評(píng)價(jià)優(yōu)點(diǎn)
 步驟4 通過(guò)調(diào)查驗(yàn)證計(jì)劃的可行性
  決定進(jìn)行怎樣的調(diào)查
  調(diào)查的推進(jìn)方法
 步驟5 確定所需人員的人數(shù)和工作日程表
  算出在計(jì)劃階段必需的人員
  制定實(shí)施階段的人員計(jì)劃
  預(yù)測(cè)實(shí)施時(shí)期，制定日程表
第三章 編寫(xiě)計(jì)劃書(shū)
 步驟1 決定計(jì)劃書(shū)的格式
  決定內(nèi)容的展開(kāi)方式
  做成綜合型計(jì)劃書(shū)還是單表格形式的計(jì)劃書(shū)
  選定紙張的大小，確定布局
 步驟2 決定計(jì)劃書(shū)的文本格式
  以文章型的格式來(lái)寫(xiě)綜合型計(jì)劃書(shū)
  編寫(xiě)淺顯易懂的計(jì)劃書(shū)
  設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)
 步驟3 制定事業(yè)計(jì)劃書(shū)
  明確地說(shuō)明計(jì)劃的目的和主旨
  抓住構(gòu)成要素
  制定向金融機(jī)構(gòu)提交的計(jì)劃書(shū)
第四章 制定事業(yè)收支計(jì)劃表
 步驟1 制定利潤(rùn)計(jì)劃表
  預(yù)測(cè)利潤(rùn)
  把握利潤(rùn)計(jì)劃表制定的程序
  損益計(jì)劃表的制定程序
 步驟2 控制現(xiàn)金流量
  固定資產(chǎn)折舊費(fèi)的攤銷(xiāo)方法
  計(jì)算現(xiàn)金流量的兩種方法
  從收益和支出算出現(xiàn)金流量的方法
  由損益計(jì)算表和資產(chǎn)負(fù)債表計(jì)算現(xiàn)金流量
 步驟3 求出損益平衡點(diǎn)
  由損益平衡點(diǎn)制作成本核算計(jì)劃表
  制作損益平衡點(diǎn)圖表
 步驟4 制作成本核算計(jì)劃表
  由初期投資和運(yùn)營(yíng)費(fèi)來(lái)制定成本核算計(jì)劃
  通過(guò)投資回收周期進(jìn)行成本核算
  制定安全經(jīng)營(yíng)的成本核算計(jì)劃
第五章 事業(yè)計(jì)劃書(shū)的實(shí)例
 實(shí)例1 [單表格式計(jì)劃書(shū)] 
  期待市場(chǎng)擴(kuò)大的技術(shù)革新型事業(yè)計(jì)劃
 實(shí)例2 [單表格式計(jì)劃書(shū)] 
  以提高銷(xiāo)售額為目標(biāo)的技術(shù)改善型事業(yè)計(jì)劃
 實(shí)例3 [單表格式計(jì)劃書(shū)] 
  重視服務(wù)的擴(kuò)大銷(xiāo)售型事業(yè)計(jì)劃
 實(shí)例4 [綜合計(jì)劃書(shū)] 
  擴(kuò)大主營(yíng)業(yè)務(wù)的新市場(chǎng)轉(zhuǎn)移型事業(yè)計(jì)劃
第六章 資料篇
 靈活利用資料，制定準(zhǔn)確度高的事業(yè)計(jì)劃
  資料1 本公司優(yōu)劣勢(shì)分析表
  資料2 經(jīng)營(yíng)水平綜合評(píng)價(jià)表
  資料3 革新計(jì)劃表
  資料4 改革項(xiàng)檢查項(xiàng)目表
  資料5 市場(chǎng)和本公司技術(shù)的對(duì)比矩陣圖
  資料6 事業(yè)理念表
  資料7 計(jì)劃概要表
  資料8 事業(yè)計(jì)劃概要兼問(wèn)卷調(diào)查表
  資料9 新事業(yè)的人員計(jì)劃和工資計(jì)劃表
  資料10 損益計(jì)劃表
  資料11 損益平衡點(diǎn)表
  資料12 成本核算計(jì)劃表