如何打理大小服飾店

A
  A-1 給服飾店取一個好店名
  A-2 開店前應該先做好市場調查
  A-3 確定服飾店的市場定位
  A-4 收集商圈的調查內(nèi)容
  A-5 評估店鋪立地的優(yōu)劣
  A-6 選擇服飾店所在的商業(yè)區(qū)
  A-7 具體分析服飾店客流量
  A-8 評估一個最有利的店鋪地址
  A-9 籌措足夠的開店資金
  A-10 正確估算營業(yè)后的經(jīng)營效益
B  
  B-1 熟知裝修服飾店的各項內(nèi)容
  B-2 根據(jù)需要選擇合適的裝修材料
  B-3 裝修出良好的店面形象
  B-4 裝修出營造購物氛圍的天花板
  B-5 選擇適當?shù)谋诿胬梅绞?br />  B-6 設計讓顧客感興趣的櫥窗
  B-7 裝修出讓顧客愜意的試衣間
  B-8 裝修出適合店鋪服裝風格的地板
  B-9 設計燈火輝煌的外部照明
  B-10 設計蓬蓽生輝的店內(nèi)照明
  B-11 搭配讓顧客賞心悅目的色彩
  B-12 播放與商品格調一致的音樂
  B-13 設計合理的出入口
  B-14 規(guī)劃不同類型店鋪的店內(nèi)布局
  B-15 設計順暢的顧客購物通道
  B-16 大量使用店鋪POP廣告
C  
  C-1 選擇展現(xiàn)不同風格的陳列方式
  C-2 根據(jù)需要采取不同的陳列方法
  C-3 用不同的陳列方式陳列不同服飾
  C-4 最大化地發(fā)揮衣架的陳列作用
  C-5 選擇不同的壁面柜陳列方式
  C-6 確定合適的壁面柜高度
  C-7 選擇合適的陳列柜高度
  C-8 使用服飾吊架注意事項
  C-9 恰當利用服飾配件進行裝飾
  C-10 選擇與服裝陳列相協(xié)調的色彩
  C-11 把握好擺放人體模特的基本原則
D   
  D-1 詳細了解服裝號型標準
  D-2 分辨服裝面料的種類和特性
  D-3 擬定采購流程，提高采購效率
  D-4 制訂高效的采購計劃
  D-5 制訂切合自身情況的進貨策略
  D-6 選擇多樣化的進貨渠道
  D-7 確定合適的采購機構
  D-8 確定相對準確的采購量
  D-9 合理組織服飾商品的運輸
  D-10 做好服飾商品的接收檢驗，
E
  E-1 把握服飾品的庫存原則
  E-2 計算服飾品存貨的價值
  E-3 控制服飾品的存貨數(shù)量
  E-4 做好庫存商品的管理工作
  E-5 管理好賣場貨架的服飾商品
  E-6 盡量減少服飾商品的存貨積壓
  E-7 做好服飾商品的盤點
  E-8 做好服裝的換季工作
  E-9 及時處理滯銷貨品
F   
  F-1 制定服飾品價格需考慮的因素
  F-2 運用成本定價法進行定價
  F-3 運用需求定價法進行定價
  F-4 運用心理定價法進行定價
  F-5 運用折扣定價法進行定價
  F-6 為新貨品制定適宜的價格
  F-7 靈活調整服飾品價格
  F-8 熟知常用的會計賬簿種類
  F-9 運用會計核算方法管理財務
  F-10 規(guī)范標準的收款流程
  F-11 明確現(xiàn)金管理的原則要點
G  
  G-1 準確分析顧客消費心理
  G-2 善于把握顧客的需求心理
  G-3 做好等待時機階段的準備工作
  G-4 學會在最短時間內(nèi)鑒別準顧客
  G-5 把握好接觸顧客的最佳時機
  G-6 介紹時重點突出不同服飾的特點
  G-7 技巧性地展示服裝服飾商品
  G-8 為顧客提供舒適的試衣間服務
  G-9 當好不同類型顧客的選購參謀
  G-10 有技巧地對顧客進行商品推薦
  G-11 了解顧客提出虛假異議的原因
  G-12 掌握回應顧客異議的技巧
  G-13 準確地捕捉顧客的購買信號
  G-14 巧妙運用促成交易成交的技巧
  G-15 自如應對顧客的討價還價
  G-16 妥善處理顧客的抱怨及投訴
H
  H-1 做好員工招聘的考核工作
  H-2 全面考慮決定服飾店定員因素
  H-3 明確服飾店員工工資的內(nèi)容
  H-4 有效防止優(yōu)秀員工的流失
  H-5 對員工進行行之有效的激勵
  H-6 注意掌握責備員工的技巧
  H-7 做好辭退員工的相關工作
  H-8 明確員工培訓的主要內(nèi)容
I   
  I-1 掌握盡可能多的競爭信息
  I-2 成功經(jīng)營高級成衣店
  I-3 借鑒經(jīng)驗經(jīng)營童裝店
  I-4 做好女性飾品店的促銷
  I-5 經(jīng)營學生服飾店需運用多種營銷方式
  I-6 經(jīng)營女性內(nèi)衣專賣店的注意要素
  I-7 獨辟蹊徑經(jīng)營外貿(mào)服飾折扣店