工程項目管理

　　本書介紹了全方位的工程項目管理知識，強調全過程的工程項目管理，以及項目的完整性和管理的系統(tǒng)性，強調工程項目管理中人的管理和技術管理。本書共分為三部分，第一部分講述建筑行業(yè)的特點、未來的趨勢以及存在的機會。書中列出了行業(yè)中的不同部門，解釋了每位從業(yè)者的角色，并且針對不同的工程分析了合同協(xié)議的多樣性。第二部分聚焦于項目本身，給出了從最初的概念到移交的有關項目所有方面的總體看法。第三部分側重于管理好人員和項目所需用的工具，如工程估價、進度計劃與控制、行政管理等。最后兩章介紹了建設法律法規(guī)和工程建設中的安全與健康。本書的讀者對象為：工程建設和管理專業(yè)的學生和本行業(yè)的工程咨詢人員、工程設計、施工及其管理人員、工程建設監(jiān)理人員等。...

　　弗雷德里克·E.古爾德畢業(yè)于美國空軍學院，獲學士學位，以及麻省理工學院，獲碩士學位?，F(xiàn)為美國羅杰·威廉姆斯大學工程計算與建設管理學院教授和項目負責人，主要教授建設工程管理概論、建設工程估算與進度計劃、項目管理與安全、建設工程管理等課程。主要著作有《建設工程管理》、《工程項目管理》等。南?！.喬伊斯，麻省理大學STATACENTER項目的項目主管。孟憲海，清華大學建設管理系副教授，中國對外承包工程商會國際工程專家，注冊咨詢工程師。曾在德國柏林工業(yè)大學留學深造。主要研究領域包括：工程項目管理、建筑企業(yè)管理、工程項目總承包、招標投標、國際工程合同、工程索賠、風險管理、工程擔保與工程保險、工程咨詢、工程項目信息化管理等。作為主要負責人，完成10余項國家部委重點研究課題。在國內外專業(yè)期刊、國際學術會計上發(fā)表論文60余篇。