面試秘訣

定　價(jià)：￥26.00

作　者：	（英）威廉姆斯（Wiliams, L.）著；劉文華譯
出版社：	中國社會(huì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	職業(yè)選擇基本知識

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ISBN：	9787500453338	出版時(shí)間：	2005-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	195	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《面試秘訣》是著名職業(yè)專家林恩·威廉姆斯（Lynn williams）繼暢銷書《精制簡歷》（Readymade CVs）之后的又一部力作。本書旨在幫助你創(chuàng)造良好的第一印象，進(jìn)而獲得你夢寐以求的工作。作者探討了有關(guān)面試的各個(gè)方面，重點(diǎn)揭示了如何正確回答那些令人生畏的問題。與有關(guān)此類主題的其他書籍不同的是，本書按照工作類型排列問題。這樣，你只需查看相關(guān)章節(jié)便可發(fā)現(xiàn)你可能面對的問題！工作類型包括：　◆實(shí)用型工作　◆創(chuàng)造型工作◆文秘及行政事務(wù)工作◆銷售與營銷工作◆技術(shù)型工作　◆管理工作　◆客戶關(guān)系工作◆院校畢業(yè)生本書還提供了有關(guān)面試官想要了解的情況、如何做好準(zhǔn)備、研究職業(yè)背景等方面的建議。本書還包含來自雇主的有益信息和有關(guān)心理測試的建議，是每個(gè)求職者的必備讀物。創(chuàng)造深刻印象，獲得滿意工作。這是一部實(shí)用型的應(yīng)聘面試手冊，適合廣大求職者使用，尤其適合外企求職者。全書分三部分，既面試前的準(zhǔn)備、正式面試、面試后的處理。該書寫作突出實(shí)用性，全部內(nèi)容都簡潔明了，指導(dǎo)應(yīng)聘者應(yīng)對各種可能的問題和考核。全書整理出了100多個(gè)面試官可能提出的問題，并給出了回答這些問題的要領(lǐng)、方法，具有極強(qiáng)的實(shí)用性和針對性。

作者簡介

　　本書作者林恩·威廉姆斯是著名職業(yè)顧問和培訓(xùn)導(dǎo)師，曾多欠主持有關(guān)簡歷撰寫和面試技巧的研討會(huì)。她定期為有關(guān)求職和事業(yè)問題的出版物撰稿，并撰寫了《精制簡歷》、《精制求職信函》（ReadymadeJobSearchLetters）和《30分鐘撰寫完美簡歷》（30MinutestoWritethePerfectCV）等書（均由英國KoganPage出版商出版）。

圖書目錄

導(dǎo) 言
1 認(rèn)識你的對手
他們想要什么?
　他們怎樣確定自己的要求?
　他們尋找哪些東西?
　他們會(huì)提出什么類型的問題?
　面試將怎樣進(jìn)行?
2 做好準(zhǔn)備
　你應(yīng)該準(zhǔn)備什么?
　證明你符合他們的要求
　明確的答案和解釋
　行業(yè)知識
　其他信息來源
　你為什么想要這份工作?
3 回答問題
　創(chuàng)造良好印象
　在多數(shù)人看來是優(yōu)點(diǎn)的“缺點(diǎn)”
　令大多數(shù)人同情的富有幽默色彩的“缺點(diǎn)”
　你已經(jīng)克服的缺點(diǎn)
　不會(huì)影響你應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)
　關(guān)于工資的問題
　每個(gè)人都會(huì)被問到的問題
4 問候致意和開始應(yīng)答
5 有關(guān)實(shí)用型工作的問題
　專業(yè)知識
6 有關(guān)創(chuàng)造型工作的問題
　專業(yè)知識
7 有關(guān)文秘和行政事務(wù)型工作的問題
　專業(yè)知識
8 有關(guān)銷售和營銷工作的問題
　專業(yè)知識
9 有關(guān)技術(shù)型工作的問題
　專業(yè)知識
10 有關(guān)管理工作的問題
　專業(yè)知識
11 有關(guān)客戶關(guān)系工作的問題
　專業(yè)知識
12 針對院校畢業(yè)生的問題
　專業(yè)知識
13 如何應(yīng)對個(gè)性化問題
　不適當(dāng)?shù)暮头欠ǖ膯栴}
14 你對面試官提出的問題
15 額外的測試
　陳述
　展示你的作品
　技術(shù)和技能測試
　身體測試
　工作模仿練習(xí)
　小組練習(xí)
　心理測試
　數(shù)字問題
　口頭推理題
　未來趨勢
16 其他形式的面試
　篩選面試
　電話面試
　小組面試
　串聯(lián)面試
　評定中心
　非正式面試
　第二次面試
17 注意儀表
　儀表
　舉止
　克服緊張
18 面試之后
　在你等候結(jié)果期間
　如果他們沒有聘用你
　如果他們聘用你
問題索引