企業(yè)集成與集成平臺技術

第1章  企業(yè)集成的產生背景和核心作用
  1.1  企業(yè)集成的產生背景
  1.1.1  企業(yè)集成的需求
  1.1.2  企業(yè)集成的技術驅動力
  1.2  企業(yè)集成的核心作用
  1.2.1  集成是通過分工實現(xiàn)效率的基礎
  1.2.2  集成是核心能力轉變?yōu)楦偁巸?yōu)勢的關鍵
  1.2.3  集成是CIM技術發(fā)展的趨勢
  1.3、企業(yè)集成使能下的未來企業(yè)
第2章  企業(yè)集成的內涵
  2.1  企業(yè)集成的內涵
  2.1.1  信息技術原統(tǒng)是企業(yè)集成的粘合劑
  2.1.2  策略匹配
  2.1.3  業(yè)務體系與規(guī)劃
  2.1.4  業(yè)務體系到信息系統(tǒng)／技術的一致性映射
  2.1.5  企業(yè)集成化運行
  2.2  企業(yè)集成的分類
  2.3  企業(yè)集成實施策略
  2.3.1  經營過程重組
  2.3.2  產品數據管理
  2.3.3  企業(yè)資源計劃
  2.3.4  并行工程
  2.3.5供應鏈管理
第3章  企業(yè)業(yè)務體系框架
  3.1  企業(yè)業(yè)務體系結構
  3.1.1  戰(zhàn)略(視圖)規(guī)劃
  3.1.2  業(yè)務視圖
  3.1.3  過程視圖
  3.1.4  資源視圖—
  3.2  企業(yè)業(yè)務體系規(guī)劃
  3.2.1  企業(yè)業(yè)務體系規(guī)劃的內容
  3.2.2  戰(zhàn)略管理
  3.2.3  業(yè)務(內容)開發(fā)
  3.2.4  產品／服務管理——
  3.2.5  集成化產品和過程開發(fā)(1PPD)
  3.3  核心能力
  3.3.1  客戶關系管理過程
  3.3.2  產品開發(fā)／生產過程
  3.3.3  產品及客戶支持過程
  3.4  業(yè)務基礎支持／使能過程
  3.4.1  人力資源管理
  3.4.2信息資源管理
  3.4.3  財務及物理資源管理
  3.4.4外部關系管理
  3.4.5  持續(xù)業(yè)務改進及變化管理
第4章  企業(yè)業(yè)務體系到信息系統(tǒng)的映射
  4.1  業(yè)務體系到信息系統(tǒng)映射包括的內容
  4.1.1  信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃
  4.1.2信息資源規(guī)劃
  4.1.3  信息系統(tǒng)實施與運行維護
  4.2  基于企業(yè)模型實現(xiàn)業(yè)務體系到信息系統(tǒng)的映射
  4.3  面向重用的信息系統(tǒng)開發(fā)
  4.3.1  基于組件的軟件開發(fā)模式
  4.3.2  統(tǒng)一軟件開發(fā)過程
  4.3.3  模型驅動的軟件開發(fā)框架(MDA)
第5章  企業(yè)系統(tǒng)功能集成
  5.1  企業(yè)集成平臺
  5.1.1  企業(yè)集成平臺概念
  5.1.2  集成平臺的標準化
  5，1.3  企業(yè)集成平臺實現(xiàn)技術發(fā)展趨勢
  5.1.4  集成平臺產品發(fā)展趨勢
  5.2  數據集成及其實現(xiàn)模式
  5.3  應用集成及其實現(xiàn)模式
  5.4  企業(yè)集成平臺的實現(xiàn)模式
  5.5  企業(yè)集成運行的成熟度模型
第6章  企業(yè)集成使能技術
  6.1  數據交換格式
  6.1.1  EDI
  6.1.2  XML
  6.1.3  STEP
  6.1.4  PDML
  6.2  分布式應用集成基礎架構
  6.2.1  CORBA
  6.2.2  COM 
  6.2.3  J2EE 
  6.2.4  Web  Service
  6.3  基于多代理的企業(yè)集成
  6.3.1  代理技術理論研究
  6.3.2  代理技術在企業(yè)集成中的應用
  6.3.3  代理技術在應用中的主要問題
第7章  整體解決方案指導下的企業(yè)集成
  7.1  實現(xiàn)企業(yè)集成的綜合發(fā)展框架
  7.2  面向企業(yè)集成的企業(yè)信息化整體解決方案
  7.2.1  企業(yè)信息化整體解決方案內容
  7.2.2  EITS的指導思想與理論方法
  7.2.3  EITS的集成框架
  7.2.4  EITS的實施途徑
  7.2.5  EITS的使能工具和支持平臺
  7.2.6  EITS的評價體系與方法
  7.2.7  EITS的標準與規(guī)范
  7.3  面向整體解決方案的企業(yè)模型
  7.3.1  企業(yè)模型在整體解決方案中的作用
  7.3.2  整體解決方案中的企業(yè)模型重用
  7.3.3  整體解決方案中的企業(yè)模型演進
  7.4  集成化企業(yè)建模與執(zhí)行
  7.5  模型驅動的企業(yè)集成系統(tǒng)演進
第8章  網絡化制造與制造網絡
  8.1  網絡化制造的基本概念和內涵
  8.2  網絡化制造系統(tǒng)體系結構及其運作模式
  8.3  實施網絡化制造的關鍵技術
  8.4  網絡化企業(yè)建模
  8.4.1  傳統(tǒng)企業(yè)建模方法的局限性
  8.4.2  網絡化制造環(huán)境下的動態(tài)企業(yè)建模
  8.4.3  動態(tài)企業(yè)建模的支持技術
  8.5  網絡化制造集成平臺的體系結構與功能
  8.5.1  網絡化制造集成平臺的特點
  8.5.2  體系結構與功能
  8.6  制造網絡
  8.6.1  制造網絡的基本概念與特征
  8.6.2  網格技術
  8.6.3  制造網絡的系統(tǒng)體系結構
  8.6.4  制造網絡的軟件平臺與系統(tǒng)功能結構
  8.6.5  制造網絡的發(fā)展前景
參考文獻