突圍（主流化中國2006）

　　中國對于經(jīng)濟(jì)全球化的重要性越來越大，不僅有越來越多的跨國公司在華精耕細(xì)作，而且中國公司也成為世界經(jīng)濟(jì)舞臺一支不可缺少的力量。但這并不意味跨國公司和中國企業(yè)在各自的發(fā)展道路上都一帆風(fēng)順，對他們來說，都會遇到市場不斷變化的問題，跨國公司在進(jìn)入中國近二十后需要重估中國市場，而中國企業(yè)也需要重新認(rèn)識海外市場的復(fù)雜性，這樣才能共同跨越邊界，化解各自遇到的難題，并互相借鑒和學(xué)習(xí)，共同探討出新型的發(fā)展思路。關(guān)于全球化的著作并不鮮見，而這本書獨(dú)特的價值在于，一本中國本土領(lǐng)先的商業(yè)雜志記者們紀(jì)錄了全球化浪潮席卷下的中國商業(yè)的變遷，以及中國商業(yè)與全球商業(yè)社會融合的過程。2005年，中國本土公司的國際化于全球矚目，而跨國公司在全球的競爭，特別是在中國這樣新興發(fā)達(dá)的環(huán)境下競爭也進(jìn)入了嶄新的階段。在這本書中，您可以體察到中國公司國際化進(jìn)軍的艱難與險阻，傅成玉、李東生、柳傳志將與讀者分享中國公司國際化的心血?dú)v程；此外，本書并不僅僅滿足于紀(jì)錄這一歷史性的變遷，而希望能夠用大視野的歷史全局觀，通過與日本、韓國公司的比較，包括中國商業(yè)社會的變遷中體味這一過程?？鐕九c中國企業(yè)在加速全球化時代的制勝之道！中國想要跨越以前的種種障礙，重新融入到世界舞臺上，成為世界上主要的國家，這是一個過程而且是不可阻擋的?！袣W國際工商學(xué)院副院長 郭理默（Rolf Gremer）無論是大企業(yè)還是小企業(yè)，都必須有一個愿景，這是高層管理人員必須做的決定，而且必須記住這個長久的愿景。——索尼中國有限公司董事長 小寺圭企業(yè)有了核心競爭力以后，這個核心競爭力是不是可以克隆，在中國成功是不是可以克隆到全球的成功，這是核心的關(guān)鍵點(diǎn)，如果是肯定的話，跨越發(fā)展的邊界應(yīng)該是沒有問題的。——聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁 劉軍中國創(chuàng)造一個必由之路，中國是會達(dá)到未來優(yōu)秀的、成功的世界制造工廠，還是成為一個卓越的和美國平起平坐的世界創(chuàng)造中心？——Google公司全球副總裁 李開復(fù)“跨越邊界”意味著，中國的本土企業(yè)應(yīng)該把自己放在全球的視野當(dāng)中，判斷自己的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?！：郊瘓F(tuán)董事長 陳峰

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