內容提要:本書從現代績效管理概念出發(fā),圍繞績效管理系統(tǒng)展開闡述;在討論績效管理系統(tǒng)開發(fā)和設計基礎上,著重討論績效評價指標、績效評價方法、績效溝通與指導,以及績效管理的培訓、實施與監(jiān)控,最后分析了績效管理的發(fā)展趨勢。本書理論結合實踐,每章開頭都有反映績效管理現實的案例作為引導,既應用我國經實踐檢驗有效的理論和方法,又借鑒國外較先進的理論和方法做深入的分析,具有一定的理論深度和可操作性、應用性。本書適合于企業(yè)中高層直線管理人員、人力資源管理專業(yè)人員的閱讀和參考,也適合于工商管理(或企業(yè)管理)專業(yè)、人力資源管理專業(yè)的學生學習和參考。目錄:第一章績效管理概論第二章績效管理系統(tǒng)的開發(fā)與設計第三章績效評價指標第四章常用的績效評價方法第五章新興的績效評價方法第六章績效溝通與指導第七章績效管理培訓第八章績效管理的實施與監(jiān)控第九章績效管理的趨勢與展望