施工項目管理

定　價：￥25.00

作　者：	呂茫茫
出版社：	同濟(jì)大學(xué)出版社
叢編項：	新世紀(jì)土木工程高級應(yīng)用型人才培養(yǎng)系列教材
標(biāo)　簽：	建筑施工

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ISBN：	9787560830483	出版時間：	2005-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	265	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　主要內(nèi)容本書是新世紀(jì)土木工程高級應(yīng)用型人才培養(yǎng)系列教材之一，根據(jù)土木工程專業(yè)教學(xué)的需要，系統(tǒng)敘述了施工項目管理的理論和實踐，使讀者了解施工項目管理的組成和業(yè)務(wù)內(nèi)容，培養(yǎng)項目管理人員的能力和素質(zhì).全書共分十章，分別為緒論、項目管理、索賠與爭端處理和風(fēng)險管理。本書可作為高等學(xué)校土木工程專業(yè)本科生的教學(xué)用書，也可供有關(guān)工程技術(shù)人員參考。本書目錄序前言第一章緒論第二章項目管理概論第三章施工項目招標(biāo)與投標(biāo)第四章施工項目合同管理第五章施工項目進(jìn)度控制第六章施工項目質(zhì)量控制第七章施工項目成本控制第八章施工項目信息管理第九章施工項目索賠與爭端處理第十章施工項目風(fēng)險管理主要參考文獻(xiàn)施工項目管理復(fù)習(xí)題及答案

作者簡介

暫缺《施工項目管理》作者簡介

圖書目錄

序
前言
第一章緒論
第二章項目管理概論
  第一節(jié) 項目管理概論
  第二節(jié) 組織學(xué)概論
  第三節(jié) 施工項目管理
  第四節(jié) 工程項目施工承發(fā)包模式
第三章施工項目招標(biāo)與投標(biāo)
  第一節(jié) 工程項目招標(biāo)與投標(biāo)概述
  第二節(jié) 施工項目招標(biāo)
  第三節(jié) 施工項目投標(biāo)
第四章施工項目合同管理
  第一節(jié) 概述
  第二節(jié) 施工項目合同管理
  第三節(jié) 建設(shè)工程其他合同管理
  第四節(jié) 國際工程合同管理
第五章施工項目進(jìn)度控制
  第一節(jié) 施工項目進(jìn)度計劃控制概述
  第二節(jié) 施工項目進(jìn)度計劃的編制
  第三節(jié) 施工項目進(jìn)度計劃的實施與檢查
  第四節(jié) 施工項目進(jìn)度比較分析
  第五節(jié) 施工項目進(jìn)度計劃的調(diào)整和評價
第六章施工項目質(zhì)量控制
  第一節(jié) 施工項目質(zhì)量控制概述
  第二節(jié) 材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制
  第三節(jié) 施工方案及機械設(shè)備的質(zhì)量控制
  第四節(jié) 工序質(zhì)量控制
  第五節(jié) 成品保護(hù)
  第六節(jié) 質(zhì)量控制的統(tǒng)計方法
  第七節(jié) 工程質(zhì)量事故處理
第七章施工項目成本控制
  第一節(jié) 施工項目成本控制概述
  第二節(jié) 施工項目成本控制的內(nèi)容
  第三節(jié) 施工項目成本控制的方法
  第四節(jié) 施工項目成本控制數(shù)據(jù)的收集與分析
  第五節(jié) 降低施工項目成本的途徑和措施
第八章施工項目信息管理
  第一節(jié) 概述
  第二節(jié) 施工項目管理信息系統(tǒng)
  第三節(jié) 工程項目管理軟件簡介
第九章施工項目索賠與爭端處理
  第一節(jié) 施工項目索賠
  第二節(jié) 施工項目反索賠
  第三節(jié) 爭端的處理
第十章施工項目風(fēng)險管理
  第一節(jié) 概述
  第二節(jié) 施工項目風(fēng)險管理
主要參考文獻(xiàn)
施工項目管理復(fù)習(xí)題及答案