技術(shù)經(jīng)濟與項目管理

第一章緒論……………………………………1
第一節(jié)技術(shù)經(jīng)濟的研究對象、內(nèi)容和特點…………………2
第二節(jié)項目管理的概述………………………………………8
第三節(jié) 技術(shù)經(jīng)濟與項目管理之間的關(guān)系……………………14
第二章技術(shù)經(jīng)濟評價的基本原理…………………16
第一節(jié)技術(shù)創(chuàng)新原理…………………………………………16
第二節(jié)技術(shù)經(jīng)濟比較原理……………………………………20
第三節(jié)資金報酬原理…………………………………………26
第三章技術(shù)經(jīng)濟評價的構(gòu)成要素…………………35
第一節(jié) 經(jīng)濟效益與經(jīng)濟效果…………………………………35
第二節(jié)投資…………………………………………………44
第三節(jié)成本與費用……………………………………………55
第四節(jié)稅金的計算……………………………………………6s
第五節(jié) 收入與利潤……………………………………………71
第四章經(jīng)濟效果評價………………………………97
第一節(jié)靜態(tài)經(jīng)濟效果評價……………………………………99
第二節(jié) 動態(tài)經(jīng)濟效果評價…………………………………103
第三節(jié) 獨立方案的經(jīng)濟效果評價…………………………118
第四節(jié) 互斥方案的經(jīng)濟效果評價…………………………119
第五節(jié)相關(guān)方案的經(jīng)濟效果評價…………………………133
第五章技術(shù)經(jīng)濟評價的基本方法——不確定性分析
………………………………………………………………149
第一節(jié)盈虧平衡分析………………………………………150
第二節(jié)敏感性分析…………………………………………158
第三節(jié)概率分析…………………………………………165
第四節(jié)風險決策……………………………………………174
第五節(jié)模糊綜合評判法……………………………………181
第六章項目投資的財務(wù)分析………………………188
第一節(jié)可行性研究概述……………………………………188
第二節(jié) 費用、收益識別和財務(wù)報表編制…………………196
第三節(jié) 資金規(guī)劃……………………………………………199
第四節(jié) 財務(wù)效果計算………………………………………207
第五節(jié)案例分析……………………………………………210
第六節(jié)技術(shù)改造項目的財務(wù)分析…………………………222
第七章項目與項目管理…………………………249
第一節(jié) 項 目 ……………………………………………250
第二節(jié)項目管理……………………………………………263
第三節(jié) 項目管理的內(nèi)容和方法……………………………268
第四節(jié) 項目成功、失敗的因素分析………………………275
第八章項目的集成管理…………………………290
第一節(jié)項目集成管理概述…………………………………290
第二節(jié) 項目計劃制定………………………………………295
第三節(jié) 項目計劃的技術(shù)和方法…………………………305
第四節(jié)項目集成計劃的實施和控制………………………320
第九章項目的核心管理…………………………330
第一節(jié) 項目的范圍管理……………………………………330
第二節(jié) 項目的時間管理…………………………………340
第三節(jié)項目的成本管理……………………………………363
第四節(jié) 項目質(zhì)量管理………………………………………375
第十章項目的輔助管理…………………………412
第一節(jié) 項目人力資源管理…………………………………412
第二節(jié)項目風險管理………………………………………436
第三節(jié) 項目溝通管理……………………………………449
第四節(jié) 項目的采購管理……………………………………462
參考文獻…………………………………………5ll