項目管理與建筑業(yè)

定　價：￥50.00

作　者：	張青林著
出版社：	中國計量出版社
叢編項：
標　簽：	項目管理理論

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ISBN：	9787502620875	出版時間：	2004-11-01	包裝：	平裝
開本：		頁數(shù)：	167	字數(shù)：

內容簡介

　　作者是我國最早接觸并研究項目管理的同志之一，也是在建筑業(yè)推廣項目管理的開拓者。本書以20年來中國建筑業(yè)改革為背景，論述了項目管理引進、推廣和發(fā)展過程中的主要成果和經(jīng)驗，同時著眼于未來，對項目管理的發(fā)展形式進行了精辟的闡述，有助于讀者更系統(tǒng)地把握中國項目管理進程的主要脈絡，更清楚地認識項目管理的發(fā)展特征和趨勢，因而對廣大項目管理工作者和企業(yè)領導者都是一本必讀書籍。

作者簡介

　　張林青，1968年至1979年在建筑企業(yè)工作。1979年至1993年先后在國家建委、國家經(jīng)委、國家計委、建設部工作。從1984年起歷任國家計委施工管理局副局長、局長、建設部施工管理司司長。1993年底至今任中國建筑工程總公司黨組書記、副總經(jīng)理（中央國家機關副部長級）。張青林是第十屆全國政協(xié)委員。其主要社會職務有：中國建筑業(yè)協(xié)會副會長、中國質量協(xié)會副會長、中國施工企業(yè)管理協(xié)會副理事長、中國技術經(jīng)濟研究會副會長、中國建筑業(yè)協(xié)會項目管理和經(jīng)營管理委員會會長、國家職業(yè)技能項目管理委員會主任、中國建設文化藝術協(xié)會會長、中國建設職工思想政治工作研究會副會長、清華大學國際工程項目管理研究院兼職教授、哈爾濱工業(yè)大學建筑管理客座教授。

圖書目錄

第一章建筑業(yè)的發(fā)展為項目管理提供了廣闊舞臺
第一節(jié) 經(jīng)濟增長與投資增長的關系
投資是拉動經(jīng)濟增長的主要動力
投資規(guī)模與經(jīng)濟增長的相關系數(shù)
第二節(jié) 投資增長與建筑市場的關系
固定資產(chǎn)投資總量決定建筑市場產(chǎn)值總量
固定資產(chǎn)投資結構決定建筑市場項目結構
投資的社會布局決定建筑市場的地區(qū)布局
第三節(jié) 宏觀調控與建筑市場的走向
宏觀調控對建筑企業(yè)的直接影響
宏觀調控對建筑企業(yè)的間接影響
化挑戰(zhàn)為機遇的對策措施
第二章項目管理引進了國際施工管理的先進經(jīng)驗
第一節(jié) 魯布革工程與魯布革沖擊
魯布革工程概況
魯布革工程的施工管理特點
魯布革工程管理經(jīng)驗的基本內容
第二節(jié) 學習魯布革經(jīng)驗，推行項目法施工
項目法施工的提出
項目法施工的實質
項目法施工與企業(yè)改革
第三節(jié) 魯布革沖擊的再思考再認識
第四節(jié) 從魯布革到“LG”
LG項目概況
LG項目工程管理的主要特點
優(yōu)化施工圖設計的內涵
LC項目的啟示
第三章項目管理實踐的理論基石
第一節(jié) 馬克思主義生產(chǎn)力理論的啟迪
生產(chǎn)要素的結合方式
部門生產(chǎn)力的特殊性
建筑業(yè)生產(chǎn)力的狀況
第二節(jié) 建筑業(yè)與工業(yè)生產(chǎn)力水平對比
生產(chǎn)力水平比較
建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)力的特點
……
第四章項目管理的實戰(zhàn)形式
第五章項目管理的國際化走勢——總承包項目管理
第六章以建筑企業(yè)為對象的項目管理
附錄
后記