怎樣當(dāng)好土建項目經(jīng)理

一 、施工項目管理概述
1 項目的概念是什么？主要特征是什么？
2 何為建設(shè)項目？它有哪些基本特征？
3 何為施工項目？它有哪些特征？
4 建設(shè)基目與施工項目有哪些聯(lián)系？有什么區(qū)別？
5 基目法施工的基本要求是什么？
6 項目管理的定義和基本職能是什么？
7 施工項目管理的全過程包括幾個階段？
8 項目管理的內(nèi)容是什么？程序是什么？
9 項目管理的方法有幾種？如何應(yīng)用？
10 項目管理的組織形式是什么？如何選擇使用？
11 建立項目經(jīng)理部的基本原則是什么？
12 項目經(jīng)理部的人員如何配備？部門如何設(shè)置？
13 項目經(jīng)理部的內(nèi)外部關(guān)系如何？如何協(xié)調(diào)？
14 項目經(jīng)理部在項目管理中的地位和性質(zhì)是什么？
15 項目經(jīng)理在項目管理中的地位是什么？
16 項目經(jīng)理應(yīng)具備的條件有哪些？
17 項目經(jīng)理的工作內(nèi)容包括哪些？
18 項目經(jīng)理的任務(wù)是什么？
19 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》中規(guī)定的項目經(jīng)理的職責(zé)有哪些？權(quán)限利益都有哪些？
20 項目管理目標(biāo)責(zé)任書包括哪些內(nèi)容？
21 項目經(jīng)理承包責(zé)任制的含義、特點是什么？
22 項目經(jīng)理承包責(zé)任制的作用是什么？
23 實行項目經(jīng)理承包責(zé)任制工程應(yīng)具備哪些條件？
24 如何對項目經(jīng)理承包責(zé)任制進(jìn)行考核？
25 建設(shè)部對項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)力是如何規(guī)定的？
26 建設(shè)部對項目經(jīng)理的資質(zhì)等級和申請條件是如何規(guī)定的？
27 項目經(jīng)理的資質(zhì)考核和注冊是如何規(guī)定的？
28 對項目經(jīng)理管理和處罰有哪些規(guī)定？
29 建筑施工項目經(jīng)理承擔(dān)建筑工程的范圍是什么？
30 我國實行建設(shè)監(jiān)理的意義是什么？
……
二、施工項目招投標(biāo)與合同管理
三、施工項目資源管理
四、施工項目計劃管理與進(jìn)度控制
五、施工項目技術(shù)管理
六、施工項目質(zhì)量管理
七、施工項目現(xiàn)場管理
八、施工項目成本管理
九、施工項目竣工管理