中小企業(yè)集群發(fā)展與創(chuàng)新

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前言
一、研究的背景
二、研究的目的和意義
三、本文的研究內(nèi)容和方法
四、可能的創(chuàng)新與不足
第一章 文獻(xiàn)綜述與相關(guān)理論
1.1 集群研究相關(guān)文獻(xiàn)綜述
1.1.1 中小企業(yè)集群的形成
1.1.2 集群的成長
1.1.3 集群的競爭優(yōu)勢
1.2 本研究的理論依據(jù)
1.2.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論
1.2.2 比較優(yōu)勢理論
1.2.3 競爭優(yōu)勢理論
第二章 我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史沿革
2.1 我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史及貢獻(xiàn)
2.1.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵
2.1.2 我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展演進(jìn)
2.1.3 我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的歷史貢獻(xiàn)
2.2 我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與面臨問題
2.2.1 我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀
2.2.2 我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所面臨的問題
2.2.3 面臨著來自高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)
2.3 我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的基本判斷
2.3.1 我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的未來前景
2.3.2 我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向
第三章 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的發(fā)展概況
3.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的特征
3.1.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的內(nèi)涵
3.1.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的特征
3.1.3 發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的意義
3.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的發(fā)展階段
3.2.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的形成階段
3.2.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的成長階段
3.2.3 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的成熟階段
3.2.4 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型申小企業(yè)集群的衰退階段
3.3 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群面臨的挑戰(zhàn)
3.3.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
3.4 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)實(shí)證
——意大利普拉特地區(qū)毛紡業(yè)中小企業(yè)集群的發(fā)展軌跡
第四章 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的形成機(jī)制
4.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群形成的理論分析
4.1.1 集群形成的影響因素分析一一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 相關(guān)理論角度(國家和產(chǎn)業(yè)層面分析)
4.1.2 集群形成動(dòng)因的理論分析一一企業(yè)微觀層面分析
4.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群形成的驅(qū)動(dòng)機(jī)制分析
4.2.1 集聚效應(yīng)驅(qū)動(dòng)
4.2.2 企業(yè)家精神驅(qū)動(dòng)集群形成
4.2.3 競爭與協(xié)作驅(qū)動(dòng)
4.2.4 模仿學(xué)習(xí)機(jī)制驅(qū)動(dòng)
4.2.5 網(wǎng)絡(luò)機(jī)制驅(qū)動(dòng)
4.2.6 分工和專業(yè)化與交易市場機(jī)制驅(qū)動(dòng)
4.3 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群形成的案例分析
4.3.1 湖北仙桃彭場無紡布集群的案例一一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群形成因素分析
4.3.2 浙江溫州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的形成機(jī)制分析
第五章 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的成長路徑
5.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群成長的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
5.1.1 組織試驗(yàn)或制度改進(jìn)促進(jìn)生產(chǎn)率提高，推動(dòng)集群成長
5.1.2 基于企業(yè)資源觀的集群內(nèi)企業(yè)成長
5.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群成長的內(nèi)在機(jī)理分析
5.2.1 集群學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)集群成長
5.2.2技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)集群成長
5.2.3 競爭與協(xié)作機(jī)制驅(qū)動(dòng)集群成長
5.2.4 網(wǎng)絡(luò)機(jī)制驅(qū)動(dòng)集群成長
5.3 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群成長路徑分析
5.3.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群成長的市場路徑
5.3.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群成長的成本路徑
5.3.3 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群成長中的政府路徑
5.3.4 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群成長的技術(shù)創(chuàng)新路徑
第六章 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群優(yōu)勢培育
6.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群優(yōu)勢來源分析
6.1.1 優(yōu)勢來源的國家產(chǎn)業(yè)層面理論與實(shí)證分析
6.1.2 優(yōu)勢來源的集群微觀企業(yè)層面理論分析
6.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的優(yōu)勢演進(jìn)
6.3 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的優(yōu)勢形成
6.3.1 競爭與協(xié)作機(jī)制創(chuàng)造集群競爭優(yōu)勢
6.3.2 創(chuàng)新與學(xué)習(xí)機(jī)制創(chuàng)造集群競爭優(yōu)勢
6.3.3 網(wǎng)絡(luò)機(jī)制創(chuàng)造集群競爭優(yōu)勢
6.4 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的優(yōu)勢培育
6.4.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群競爭優(yōu)勢的決定因素分析
6：4.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群競爭優(yōu)勢培育
6.5 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群優(yōu)勢培育案例分析
6.5.1 意大利中小企業(yè)集群的發(fā)展?fàn)顩r
6.5.2 意大利傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群優(yōu)勢形成和培育分析
第七章 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群風(fēng)險(xiǎn)管理
7.l 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式
7.1.1 風(fēng)險(xiǎn)的涵義及風(fēng)險(xiǎn)厭惡度量
7.1.2 風(fēng)險(xiǎn)的分類
7.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群風(fēng)險(xiǎn)的成因分析
7.2.1 國家和產(chǎn)業(yè)層面的集群風(fēng)險(xiǎn)成因分析
7.2.2 集群層面和企業(yè)層面風(fēng)險(xiǎn)成因分析
7.3 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
7.3.1 國家和產(chǎn)業(yè)層面的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
7.3.2 集群層面和企業(yè)層面的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
7.4 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析
7.4.1 溫州制鞋業(yè)企業(yè)集群如何管理質(zhì)量和品牌風(fēng)險(xiǎn)
7.4.2 溫州打火機(jī)企業(yè)集群如何管理國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)
第八章 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群發(fā)展的此較分析
8.1 國外傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的發(fā)展比較分析
8.1.1 政府扶持型的日本傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集群發(fā)展模式
8.1.2 市場主導(dǎo)型的意大利傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集群發(fā)展模式
8.2 國內(nèi)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群發(fā)展比較分析
8.2.1 浙江、廣東傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群發(fā)展?fàn)顩r簡介
8.2.2 浙江內(nèi)生型與廣東外資嵌入型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群發(fā)展比較分析
8.2.3 兩類集群發(fā)展中存在主要問題分析
8.2.4 比較小結(jié)
8.3 我國浙江省與意大利傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群發(fā)展比較分析
8.3.1 國家層面和產(chǎn)業(yè)層面的發(fā)展動(dòng)因比較
8.3.2 集群發(fā)展的內(nèi)在特性比較
8.3.3 集群微觀企業(yè)層面經(jīng)營管理與發(fā)展戰(zhàn)略比較分析
8.3.4 存在問題和面臨的挑戰(zhàn)比較
8.3.5 比較小結(jié)
8.4 不同國家、地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群發(fā)展比較的總結(jié)與啟示
第九章 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群發(fā)展的對策思路
9.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群發(fā)展的基本策略
9.1.1 用高新技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
9.1.2 以集群發(fā)展策略對產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和完善
9.1.3 培育區(qū)域經(jīng)濟(jì)中的“內(nèi)生”力量，發(fā)展內(nèi)生型企業(yè)集群
9.1.4 通過產(chǎn)業(yè)集聚、空間集聚，培養(yǎng)專業(yè)化分工合作機(jī)制
9.1.5 生產(chǎn)的本地化與營銷的全球化結(jié)合
9.1.6 各級政府通力合作
9.1.7 政策要有針對性
9.1.8 建立宏觀層次的企業(yè)集群信息管理系統(tǒng)
9.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群發(fā)展的政策措施
9.2.1 應(yīng)用高新技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的實(shí)施對策
9.2.2 制定實(shí)施促進(jìn)中小企業(yè)集群化發(fā)展的集群政策措施
9.2.3 培育企業(yè)家精神
9.2.4企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施
9.3 案例分析
9.3.1 浙江嵊州領(lǐng)帶企業(yè)集群發(fā)展之政府政策及其實(shí)施
9.3.2 臺灣引進(jìn)辛格的案例一一政府如何培育外資嵌入型企業(yè)集群之根植性
參考文獻(xiàn)
致謝