石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

安全科學(xué)理論與技術(shù)管理
 健康風(fēng)險(xiǎn)分析（HRA）在石化工程項(xiàng)目中的應(yīng)用
 建立HSE管理體系　提高CNPC整體管理水平
 HSE管理體系的建立與完善
 關(guān)于石油管道企業(yè)HSE管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)安全健康管理體系的整合探討和建議安全生產(chǎn)論
 企業(yè)安全效益的量化
 用改革的眼光和思維強(qiáng)化企業(yè)的安全管理
 論OSHMS與我國(guó)傳統(tǒng)安全管理模式的兼容性
現(xiàn)代企業(yè)安全管理制度
 實(shí)施HSE作業(yè)計(jì)劃書　提高企業(yè)的整體管理水平
 淺談安全環(huán)保相關(guān)費(fèi)用納入企業(yè)內(nèi)部承包考核體系的必要性和可行性
 石油化工生產(chǎn)裝置檢修安裝的安全管理制度
 推行HSE管理體系　提高安全管理水平
 HSE管理與傳統(tǒng)安全管理相結(jié)合探索新形勢(shì)下安全管理的新途徑
 格爾木煉油廠QHSE管理體系的建立與實(shí)施
企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理措施
 在石油化工生產(chǎn)裝置開工運(yùn)行條件下如何搞好技改工程安全施工
 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的問題及對(duì)策
 計(jì)算機(jī)在安全信息管理中的應(yīng)用
 對(duì)獨(dú)山子石化公司OSHMS正式審核的準(zhǔn)備與實(shí)施
 努力提高企業(yè)的本質(zhì)安全管理水平
 東方化工廠在安全管理工作中的基本做法
 加強(qiáng)安全管理　確保首都煤氣供應(yīng)
 強(qiáng)化“四個(gè)到位”　實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”
 夯實(shí)基礎(chǔ)　科學(xué)管理　營(yíng)造健康安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境
 撫順石化公司石油一廠的“安全教育進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)
崗位責(zé)任制與事故管理
 平湖油氣田責(zé)任事故故障樹分析
 強(qiáng)化崗位責(zé)任制　確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)
 實(shí)行安全承諾抵押金制度　促進(jìn)安全生產(chǎn)
企業(yè)消防安全管理
 企業(yè)消防管理工作研究
 液化石油氣加氣站的消防安全對(duì)策
 石油化工企業(yè)涼水塔火災(zāi)事故的分析及對(duì)策
 精苯生產(chǎn)過程中火災(zāi)的預(yù)防與處理
 制服火化工企業(yè)的無形殺手要持之以恒
 CNG加氣站的運(yùn)行安全
 化工企業(yè)廠區(qū)動(dòng)火作業(yè)的安全管理
 十年動(dòng)火無事故
設(shè)備安全檢查與維護(hù)
 汽車加油站重點(diǎn)設(shè)備的安全檢查與維修
 車用液化石油氣鋼瓶的充裝安全
 淺談如何成為一名合格的HSE管理員
 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理　確保檢修順利完成
企業(yè)安全文化與班組安全建設(shè)
 搞好“三不傷害”活動(dòng)把安全工作落到實(shí)處
 用辯證的觀點(diǎn)抓安全
 杜絕不安全行為　減少事故的發(fā)生
 石油企業(yè)實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)的新途徑
 堅(jiān)持“三不動(dòng)火”原則，保障氣焊作業(yè)安全
企業(yè)安全教育培訓(xùn)
 管道檢測(cè)維護(hù)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)調(diào)查
職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病防治管理
 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)　認(rèn)真組織　扎實(shí)有效地開展職業(yè)性健康體檢工作
 南化公司χ、γ射線源調(diào)查分析與防護(hù)對(duì)策
 在重點(diǎn)工程中全面實(shí)施HSE體系中的健康管理
 強(qiáng)化管理　防止硫化氫中毒
 中國(guó)海洋石油總公司的職業(yè)健康管理