給總經(jīng)理101條忠告

定　價：￥29.80

作　者：	理弘、張海生
出版社：	西北大學出版社
叢編項：
標　簽：	企業(yè)經(jīng)濟

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ISBN：	9787560420691	出版時間：	2006-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	298	字數(shù)：

內容簡介

　　總經(jīng)理是企業(yè)的領軍人物，總經(jīng)理的素質、能力、水平是企業(yè)成功的關鍵。好的總經(jīng)理可以救活一個企業(yè)，而不合格的總經(jīng)理則會頃刻間毀掉一個企業(yè)。當好總經(jīng)理是一門學問，也是一種藝術。，現(xiàn)代企業(yè)中，僅憑業(yè)務能力和從業(yè)經(jīng)驗，已經(jīng)不能成為一個合格的總經(jīng)理?，F(xiàn)代經(jīng)理人的職業(yè)素質，由管理潛質、領導能力、影響和左右他人的能力、分析和判斷能力等多種素質特點綜合構成。欠缺了任何一種素質，都可能被競爭所淘汰。一個優(yōu)秀的總經(jīng)理，最低限度應具備兩個條件：首先要有科學合理而嚴格的管理手段；其次是有靈活機動、層出不窮的妙手高招。管理是這樣一門學問，它從來不相信什么“金科玉律”，不相信一成不變的東西。想一想，為什么管理教科書汗牛充棟，而高明的管理者卻風毛麟角？為什么學富五車、飽讀經(jīng)書的“管理學者”未必就是優(yōu)秀的總經(jīng)理？總經(jīng)理必須面對充滿不確定性的外界環(huán)境，把企業(yè)領向不敗之路。本書旨在解讀總經(jīng)理的工作難題，探索具體有效的解決之道：如何贏得員工的愛戴和忠誠，如何因時而變，站在時代的前列，如何掌握高效的溝通技巧，如何樹立良好的公眾形象，如何整合社會資源為己所用，如何養(yǎng)成沉著穩(wěn)健的辦事風格……等等。內容全面充實，涉及總經(jīng)理日常工作的方方面面。

作者簡介

暫缺《給總經(jīng)理101條忠告》作者簡介

圖書目錄

第一章贏得員工的愛戴和忠誠
　01　建立一支精兵強將的團隊
　02　總經(jīng)理要學會做教練
　03　讓公司成為溫暖的大家庭
　04　對員工尊重、尊重、再尊重
　05　靠人性化調動員工的積極性
　06　掌握員工的“晴雨表”
　07　鼓勵和扶持員工的創(chuàng)造力
　08　讓團隊精神凝聚員工合作
　09　好員工不是管出來的
　10　把員工的利益放在第一位
　11　以忠誠換取忠誠
　12　不要讓團隊能量白白流失
第二章因時而變，站在時代的前列
　13　總經(jīng)理必須具備創(chuàng)新開拓能力
　14　心態(tài)決定命運
　15　成功依賴于學習
　16　不要一條道跑到黑
　17　靈機一動的創(chuàng)造力
　18　悟性，企業(yè)家的天賦
　19　如何發(fā)展創(chuàng)新思維
　20　不講道理地創(chuàng)新
　21　幫助員工發(fā)展新的思維和行為方式
　22　讓七十歲的身體擁有二十歲的心臟
　23　標桿管理，卓越的會更卓越
第三章高效溝通的技巧和經(jīng)驗
　24　溝通是管理的生命線
　25　做一個理智型的掌權者
　26　溝通也是一種激勵
　27　領導從尊重開始
　28　邁向成功的溝通技巧
　29　說服下屬先要改變他的思維方法
　30　讓員工樂于接受的溝通方式
　31　引爆員工潛力
　32　敞開胸襟，傾聽下屬的提議
　33　有些事沒必要刨根問底
　34　通過閑談也能達到溝通
第四章樹立良好的公眾形象
　35　為人和善會使你變得更加完美
　36　控制你的態(tài)度
　37　做下屬的最佳傾聽者
　38　塑造個人品牌
……
第五章整合社會資源為己所用
第六章讓大象跳舞：總經(jīng)理用才之道
第七章養(yǎng)成沉著穩(wěn)健的辦事風格
第八章總經(jīng)理如何提升工作效能
第九章賦予企業(yè)旺盛的生命力