老基層傳經(jīng)

第一章 黨支部建設(shè)篇
努力提高籌劃連隊(duì)建設(shè)的能力——基層黨支部書記素質(zhì)談之
讓班子順暢運(yùn)轉(zhuǎn)起來——基層黨支部書記素質(zhì)談之二
談支部書記解決班子自身問題的能力——基層黨支部書記素質(zhì)談之三
運(yùn)用組織生活制度管住管好黨員和干部——基層黨支部書記素質(zhì)談之四
從提高質(zhì)量人手狠抓組織生活制度的落實(shí)——基層黨支部書記素質(zhì)談之五
增強(qiáng)黨支部的原則性——基層黨支部書記素質(zhì)談之六
分清“角色”把握關(guān)鍵落實(shí)好報(bào)告工作制度——基層黨支部書記素質(zhì)談之七
黨支部書記要善于發(fā)揮兩個(gè)群眾組織的作用——基層黨支部書記素質(zhì)談之八
認(rèn)真履行好思想政治領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)——基層黨支部書記素質(zhì)談之九
切實(shí)提高黨課教育的質(zhì)量——基層黨支部書記素質(zhì)談之十
支部書記怎樣組織搞好民主評議黨員工作——基層黨支部書記素質(zhì)談之十
怎樣提高落實(shí)組織生活制度的質(zhì)量
著力提高黨支部民主生活會質(zhì)量
怎樣做好黨員發(fā)展工作
怎樣制定黨員發(fā)展計(jì)劃
怎樣填寫《人黨志愿書》
怎樣與人黨申請人談話
怎樣當(dāng)好培養(yǎng)聯(lián)系人和入黨介紹人
怎樣做好黨員發(fā)展對象的政審工作
怎樣搞好預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作
支委會如何向支部黨員大會報(bào)告工作
怎樣搞好黨員民主評議
怎樣正確處理支委會上的意見分歧
基層“八個(gè)會”規(guī)范
要做“五功”過硬的正副書記
黨支部書記怎樣當(dāng)好“班長”
如何主持好連隊(duì)黨的會議
要善于做會后的工作
士官黨員作用怎樣發(fā)揮
連隊(duì)黨支部正副書記搞好團(tuán)結(jié)的“訣竅”
在處理班子內(nèi)部矛盾中提高協(xié)調(diào)能力
第二章 軍事訓(xùn)練篇
如何做好年度訓(xùn)練準(zhǔn)備工作——連長組織訓(xùn)練技法談之
如何制定周訓(xùn)練計(jì)劃——連長組織訓(xùn)練技法談之二
如何組織好備課試教——連長組織訓(xùn)練技法談之三一
怎樣分析連隊(duì)訓(xùn)練形勢——連長組織訓(xùn)練技法談之四
如何組織示教作業(yè)——連長組織訓(xùn)練技法談之五
用好“左膀右臂” 發(fā)揮班長作用——連長組織訓(xùn)練技法談之六
如何組織野外駐訓(xùn)——連長組織訓(xùn)練技法談之七
連隊(duì)如何組織普考——連長組織訓(xùn)練技法談之八
注重把握關(guān)鍵環(huán)節(jié) 強(qiáng)化合同戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練
突出抓好高技術(shù)條件下部隊(duì)心理訓(xùn)練
如何組織分隊(duì)實(shí)彈戰(zhàn)術(shù)演習(xí)
分隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)訓(xùn)練應(yīng)注意的幾個(gè)問題
如何組織班（組）實(shí)兵對抗演練
營連如何迎接上級訓(xùn)練檢查考核
如何提高備課示教質(zhì)量
把“指頭”練硬——淺談提高單兵訓(xùn)練質(zhì)量應(yīng)重點(diǎn)把握的幾個(gè)問題
若要擂臺賽上操勝券貴在指揮有方善運(yùn)籌——談怎樣組織連隊(duì)參加比武競賽
如何抓好二年度兵訓(xùn)練
如何提高士官的組訓(xùn)能力
落實(shí)分隊(duì)軍官訓(xùn)練應(yīng)把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
怎樣組織好分隊(duì)軍官指揮技能訓(xùn)練
營長組織分隊(duì)軍官訓(xùn)練應(yīng)把握的幾個(gè)問題
針對大綱變化特點(diǎn)抓好老兵復(fù)訓(xùn)補(bǔ)訓(xùn)
按新大綱組織好入伍訓(xùn)練
新兵訓(xùn)練“十忌”
淺談長跑訓(xùn)練的技巧
海上游泳訓(xùn)練：準(zhǔn)備工作如何做
連隊(duì)如何組織好野營小拉練
連隊(duì)預(yù)防訓(xùn)練事故和訓(xùn)練傷“五嚴(yán)”法
怎樣制定戰(zhàn)時(shí)政治工作預(yù)案
淺談連隊(duì)如何做好訓(xùn)練現(xiàn)場政治工作
連長做好訓(xùn)練中政治工作的五種方法
指導(dǎo)連隊(duì)做好比武考核后的思想政治工作
掌握思想脈搏激發(fā)練兵熱情——班長做訓(xùn)練中政治工作的技巧
如何做好外訓(xùn)、演習(xí)中的群眾工作
第三章 思想政治工作篇
要過河先備船——談如何備好課
有“米”還須精心做——怎樣運(yùn)用上級編發(fā)的教材講好課
先聲奪人出奇制勝——精心設(shè)計(jì)好講課的開場白
巧妙運(yùn)用問句——課堂提問、設(shè)問的方法
聽似看山不喜平——怎樣運(yùn)用好講課的語氣、語流
春風(fēng)化雨沁人心扉——談怎樣上好政治教育課
指導(dǎo)員授課中如何選用好典型事例
如何設(shè)計(jì)好課后討論題
要注意課后的總結(jié)和提高
提高隨機(jī)教育的基本功
上政治教育課怎樣說理
怎樣聽好政治課
第四章 提高素質(zhì)篇
知人善任選賢任能——談基層用人的藝術(shù)
常思己過聞過知進(jìn)——談發(fā)現(xiàn)問題的藝術(shù)
慎燒“三把火” 開創(chuàng)新局面——談走馬上任的藝術(shù)
科學(xué)運(yùn)籌與計(jì)劃——談籌劃工作的藝術(shù)
一花引來百花開——談抓先進(jìn)個(gè)人典型的藝術(shù)
一呼百應(yīng)的奧秘——談提高威信的藝術(shù)
當(dāng)斷則斷優(yōu)柔則亂——談“拍板”的藝術(shù)
知彼方能解其誤——談批評的藝術(shù)
統(tǒng)而不死放而不散——和營連主官談統(tǒng)馭藝術(shù)
“與君一席話，勝讀十年書”——與部屬談話的藝術(shù)
能言善道以語驚人——談提高口才的藝術(shù)
當(dāng)“磁性之鐵” 做“吸水之綿”——談基層黨支部書記凝聚“一班人”的藝術(shù)
張張弓拉滿根根纖繩緊——談?wù){(diào)動(dòng)部屬積極性的藝術(shù)
怒不變?nèi)菹膊皇С！勛钥氐乃囆g(shù)
預(yù)則立不預(yù)則廢——談?lì)A(yù)測的藝術(shù)
豁然大度虛懷若谷——談容人的藝術(shù)
海納百川有容乃大——談發(fā)揚(yáng)民主的藝術(shù)
抑揚(yáng)頓挫以聲傳情——談?wù)勓葜v的藝術(shù)
做一名善弈者——談決策的藝術(shù)
支仕飛相不離老將——談副職如何當(dāng)好“配角”
獎(jiǎng)賞明，則民競于功——淺談基層領(lǐng)導(dǎo)組織評功評獎(jiǎng)的藝術(shù)
立愛惟妻為敬當(dāng)長——談怎樣幫妻子化解婆媳矛盾
基層主官應(yīng)具備“十會”能力
指導(dǎo)員怎樣收集和積累學(xué)習(xí)資料
良好的開端是成功的一半——向新上任的連長進(jìn)一言
分隊(duì)主官如何幫助學(xué)員排長盡快勝任工作
如何發(fā)揮新排長的作用
連隊(duì)如何幫助新骨干提高工作能力
怎樣迎接上級的考核驗(yàn)收
如何掌握匯報(bào)的奧妙
連隊(duì)如何組織小型經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)
上級插手基層熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題怎么辦
如何做好戰(zhàn)士來隊(duì)親屬的接待工作
怎樣給戰(zhàn)士家長寫信
基層干部怎樣搞好述職
連長怎樣提高口頭表達(dá)能力
連長怎樣提高謀劃決策能力
連長怎樣提高歸納總結(jié)能力
怎樣做好家訪工作
怎樣組織班排討論會
連隊(duì)怎樣搞好點(diǎn)名
怎樣做好接兵工作
怎樣組織連隊(duì)過好春節(jié)
小“窗口”里學(xué)問大——談如何辦好連隊(duì)黑板報(bào)
如何把知識競賽組織好
未成大戲先籌謀——談基層文藝晚會的策劃
歌詠比賽中的技巧運(yùn)用
樂在其中育在其內(nèi)——連隊(duì)怎樣組織開展軍地聯(lián)誼活動(dòng)
第五章 確保安全篇
指導(dǎo)員做經(jīng)常性思想工作應(yīng)具備的基本功
基層經(jīng)常性思想工作“六忌”
經(jīng)常性思想工作的幾種說理方法
掌握戰(zhàn)士思想變化技法談
怎樣知道戰(zhàn)士在想什么
淺談?wù)胃刹康恼勑乃囆g(shù)
一心病還需心藥醫(yī)——談對受過挫折的戰(zhàn)士如何進(jìn)行心理疏導(dǎo)
如何幫助“獨(dú)生子”兵過好三關(guān)
揚(yáng)長避短對癥下藥——談對“家門口兵”的管理
積極采取措施搞好探親休假戰(zhàn)士的管理
寫好“六封信”唱好“知兵曲”
遇到戰(zhàn)士頂撞怎么辦
怎樣注意游泳安全衛(wèi)生
老兵退伍工作要把握特點(diǎn)找準(zhǔn)癥結(jié)
莫忽視“班務(wù)會”這個(gè)小舞臺
野外駐訓(xùn)安全管理“五要”
如何做好基層預(yù)防犯罪工作
放飛風(fēng)箏不斷線——談?lì)A(yù)防單獨(dú)外出軍人違法犯罪
要重視做好戰(zhàn)士探家期間違法預(yù)防工作
和您談?wù)勗鯓哟蚬偎?br />怎樣做好新兵政審復(fù)查工作
化干戈為玉帛——談基層干部如何調(diào)解和處理軍民糾紛
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