醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織經(jīng)營(yíng)

定　價(jià)：￥45.00

作　者：	莊逸洲、黃崇哲
出版社：	上海交通大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	聯(lián)新醫(yī)管叢書(shū)
標(biāo)　簽：	預(yù)防醫(yī)學(xué)

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ISBN：	9787313042453	出版時(shí)間：	2005-11-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	205	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織經(jīng)營(yíng)》將醫(yī)務(wù)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與理論相結(jié)合，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的綜合整理編著而成。共分四章，從21世紀(jì)醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療政策的趨勢(shì)說(shuō)起，分別就醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、組織管理、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面進(jìn)行闡述，尤其介紹了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的擬訂、組織的設(shè)計(jì)、組織的形態(tài)、組織的運(yùn)作、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)等內(nèi)容，此外還加入了大量的案例，希望能對(duì)廣大醫(yī)務(wù)管理工作者有所借鑒。《醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織經(jīng)營(yíng)》適合類醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)管理工作者、學(xué)者及相關(guān)專業(yè)學(xué)生閱讀參考。

作者簡(jiǎn)介

　　莊逸洲，中國(guó)藥物大學(xué)醫(yī)務(wù)管理碩士，曾任長(zhǎng)庚大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)，曾任長(zhǎng)庚紀(jì)念醫(yī)院行政中心主任，現(xiàn)任臺(tái)灣大學(xué)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理研究所教授，現(xiàn)任長(zhǎng)庚大學(xué)醫(yī)務(wù)管理研究所教授，現(xiàn)任長(zhǎng)庚紀(jì)念醫(yī)院決策委員會(huì)副主任委員，現(xiàn)任北京大學(xué)、上海交通大學(xué)客座教授。黃崇哲，美國(guó)加州大學(xué)洛杉面分校醫(yī)務(wù)管理碩士，現(xiàn)任長(zhǎng)庚大學(xué)醫(yī)務(wù)管理系講師，現(xiàn)任長(zhǎng)庚紀(jì)念醫(yī)院林品總院醫(yī)療事務(wù)處副處長(zhǎng)。相關(guān)圖書(shū)

圖書(shū)目錄

第一章醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)理念
第一節(jié) 健康的重要性
第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)理念與管理哲學(xué)
第三節(jié) 21世紀(jì)醫(yī)療服務(wù)的趨勢(shì)
第四節(jié) 21世紀(jì)醫(yī)療政策的趨勢(shì)
第五節(jié) 醫(yī)療服務(wù)業(yè)的本質(zhì)
第六節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理
第七節(jié) 市場(chǎng)與非市場(chǎng)的力量運(yùn)作
第八節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)營(yíng)管理的未來(lái)展望
結(jié)語(yǔ)
第二章醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的定義與意義
第二節(jié) 戰(zhàn)略的理論學(xué)派
第三節(jié) 戰(zhàn)略與環(huán)境的關(guān)系
第四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略管理的重要性
第五節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制訂
結(jié)語(yǔ)
第三章醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織管理
第一節(jié) 什么是組織
第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織設(shè)計(jì)
第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織形態(tài)
第四節(jié) 從社會(huì)文化的層面審視組織
第五節(jié) 組織的運(yùn)作力量
第六節(jié) 組織的生命周期
第七節(jié) 組織的變革與持續(xù)發(fā)展
結(jié)語(yǔ)
第四章醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織的意義
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的定義及相關(guān)理論
第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)與管理
第四節(jié) 工知療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的基本理念
第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的類型與功能
第六節(jié) 組織領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)與職責(zé)
第七節(jié) 組織領(lǐng)導(dǎo)的策略
第八節(jié) 揮別誘惑、迎向成功
參考文獻(xiàn)
后記