工程師用工程項目計劃

定　價：￥36.00

作　者：	（美）格里菲斯（Griffis, F.H.）, （美）法爾（Farr, J.V.）著；尚天成譯
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項：	建設(shè)工程與項目管理經(jīng)典譯叢
標　簽：	建筑工程項目管理

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ISBN：	9787302117995	出版時間：	2006-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	304	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

本書以工程項目計劃中存在的主要問題和面臨的挑戰(zhàn)為主線展開討論，揭示了工程項目內(nèi)在的復(fù)雜性，理論和實際問題結(jié)合，具有很強的針對性、生動性、啟發(fā)性和可操作性。其結(jié)論對工程項目具有普遍的意義；其方法和技能是工程建設(shè)領(lǐng)域的工程師所必備。本書分為三篇。第一篇項目群計劃，介紹了影響項目群計劃的因素、計劃的經(jīng)濟性、概率和決策模型。第二篇項目計劃，介紹了項目的交付方式、掙得值計算、關(guān)鍵路徑法、隨機網(wǎng)絡(luò)、資源分配等。第三篇活動計劃，介紹了以設(shè)備為主的活動計劃和以勞動力為主的活動計劃。附錄以一個綜合項目為例，說明了各章的內(nèi)容。雖然本書以建筑工程項目為主要研究對象，但讀者群較為廣泛。它不僅適用于建筑工程師，而且適用于各類工程師以及高等院校土木、建筑、房地產(chǎn)等專業(yè)的本科生、研究生和MBA教學(xué)，對自學(xué)者同樣適用。

作者簡介

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圖書目錄

第1篇項目群計劃
第1章項目群計劃概述
1．1概述
1．2定義
1．3應(yīng)用
1．4影響計劃過程的約束條件
1．5項目群計劃的實施
1．6項目群計劃的更新
1．7小結(jié)
問題
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參考書目
第2章計劃過程
2．1概述
2．2問題的表述
2．3進行分析
2．4實施
2．5小結(jié)
問題
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參考書目
第3章決策
3．1概述
3．2確定狀態(tài)下的定量決策
3．3非確定狀態(tài)下的定量決策
3．4其他決策分析方法
3．5小結(jié)
問題
推薦閱讀
參考書目
第Ⅱ篇項目計劃
第4章項目計劃概述
4．1概述
4．2設(shè)計階段的項目計劃
4．3施工階段的項目計劃
4．4小結(jié)
問題
推薦閱讀
參考書目
第5章關(guān)鍵路徑法
5．1概述
5．2雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
5．3單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
5．4 cPM計算
5．5．項目進度表的橫道圖
5．6工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
5．7活動代碼
5．8資源需求
5．9項目控制
5．10小結(jié)
問題
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參考書目
第6章隨機網(wǎng)絡(luò)
6．1概述
6．2隨機網(wǎng)絡(luò)的類型
6．3項目群評價法
6．4 網(wǎng)絡(luò)圖的蒙特卡洛模擬
6．5使用網(wǎng)絡(luò)模擬軟件進行模擬
6．6小結(jié)
問題
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參考書目
第7章資源分析
7．1概述
7．2資源種類
7．3關(guān)鍵資源和生產(chǎn)率的關(guān)系
7．4資源與費用的關(guān)系
7．5資源和工期的關(guān)系
7．6制定資源計劃
7．7資源均衡
7．8小結(jié)
問題
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參考書目
第Ⅲ篇活動計劃
第8章活動計劃
8．1概述
8．2工程活動的定義
8．3什么是活動計劃
8．4活動的另一種分類
8．5活動參數(shù)的隨機性
8．6實用方法
8．7施工活動的管理
8．8小結(jié)
問題
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參考書目
第9章以設(shè)備為主活動的計劃
9．1概述
9．2經(jīng)驗法
9．3統(tǒng)計學(xué)研究
9．4周期分析
9．5排隊論
9．6模擬方法概述
9．7小結(jié)
問題
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參考書目
第10章以勞動力為主活動的計劃
10．1概述
10．2人工工資與人工費用
10．3班組設(shè)計
10．4勞動生產(chǎn)率的估計
10．5提高勞動生產(chǎn)率
10．6小結(jié)
問題
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參考書目
附錄A項目群、項目和活動計劃：綜合案例
附錄B方案的經(jīng)濟分析
附錄C概率和統(tǒng)計的相關(guān)知識