水文水資源設(shè)施工程建設(shè)項目管理

前言
第一章 建設(shè)項目管理概述
第一節(jié) 建設(shè)項目概述
第二節(jié) 建設(shè)項目管理
第三節(jié) 建設(shè)項目管理組織
第二章 立項決策管理
第一節(jié) 立項決策工作程序
第二節(jié) 建設(shè)項目建設(shè)書
第三節(jié) 建設(shè)項目的可行性研究
第四節(jié) 建設(shè)項目的環(huán)境影響評價
第三章 設(shè)計管理
第一節(jié) 工程設(shè)計
第二節(jié) 水文水資源設(shè)施工程設(shè)計
第三節(jié) 工程設(shè)計全過程管理
第四節(jié) 工程設(shè)計質(zhì)量控制
第五節(jié) 工程設(shè)計進度控制
第六節(jié) 工程設(shè)計投資控制
第七節(jié) 水文水資源設(shè)施工程概、預算定額
第四章 招標投標管理
第一節(jié) 招標投標概述
第二節(jié) 工程招標投標程序
第三節(jié) 招標投標
第四節(jié) 開標、評標和中標
第五節(jié) 簽訂合同
第五章 合同管理
第一節(jié) 合同的基本概念
第二節(jié) 建設(shè)項目合同
第三節(jié) 工程項目合同體系
第四節(jié) 工程承包合同管理
第五節(jié) 工程項目貨幣采購合同管理
第六章 工程項目質(zhì)量管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目前期工作階段的質(zhì)量管理
第三節(jié) 工程項目設(shè)計階段質(zhì)量管理
第四節(jié) 施工階段的質(zhì)量管理
第七章 建設(shè)項目進度管理和控制
第一節(jié) 建設(shè)項目進度管理和控制的意義及任務(wù)
第二節(jié) 施工進度計劃編制
第三節(jié) 工程項目施工進度的檢查、分析與調(diào)整
第八章 建設(shè)項目投資控制
第一節(jié) 建設(shè)項目總投資的基本概念及構(gòu)成
第二節(jié) 建設(shè)項目投資控制
第三節(jié) 投資控制的主要措施
第九章 建設(shè)項目工程監(jiān)理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 監(jiān)理模式和監(jiān)理單位
第三節(jié) 監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作程序和實施細則
第四節(jié) 項目建設(shè)各階段監(jiān)理工作
第五節(jié) 施工合同管理的監(jiān)理工作
第六節(jié) 設(shè)備采購監(jiān)理與設(shè)備監(jiān)造
第十章 建設(shè)項目的竣工驗收
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 建設(shè)項目竣工驗收的依據(jù)、要求、程序、組織
第三節(jié) 建設(shè)項目竣工決算
第四節(jié) 建設(shè)項目竣工資料的移交
第十一章 建設(shè)項目后評價
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 建設(shè)項目后評價的范圍和內(nèi)容
第三節(jié) 建設(shè)項目后評價的方法和實施
參考文獻