企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)100例

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	趙祖明主編
出版社：	中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 編制

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ISBN：	9787506640237	出版時(shí)間：	2006-05-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	451	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)所舉企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)案例，僅在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的格式上進(jìn)行“示范”，在內(nèi)容上予以“啟示”或“提示”。只是在編寫(xiě)過(guò)程中提供參考。究竟采用什么形式還必須是企業(yè)自己說(shuō)了算，絕對(duì)不能直接以本書(shū)案例作為生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)管理的依據(jù)。特別是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的數(shù)據(jù)更不可以直接采用。各企業(yè)應(yīng)按照各自實(shí)際編寫(xiě)出具有自身特色的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，那才是生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)管理的真正依據(jù)。為方便讀者對(duì)書(shū)中所舉案例的查尋，案例排列先后順序?yàn)椋杭夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)是以GB/T15497《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》第7章～第23章所提供的17個(gè)主要素先后順序?yàn)闇?zhǔn)；管理標(biāo)準(zhǔn)是以GB/T 15498《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》第7章中7.1～7.1 8所提供的18個(gè)主要素先后順序?yàn)闇?zhǔn)；工作標(biāo)準(zhǔn)是以GB/T 15498《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》第8章中8.1所提供的決策層、管理層和操作人員的先后順序?yàn)闇?zhǔn)。所舉案例沒(méi)有考慮行業(yè)的區(qū)分，因此某一類(lèi)別標(biāo)準(zhǔn)可能會(huì)舉出一種行業(yè)或幾種行業(yè)不同的案例。對(duì)不同企業(yè)，無(wú)論是機(jī)械制造、加工維修，還是交通、服務(wù)、酒店、旅游、咨詢(xún)等，也不論其產(chǎn)品是硬件、軟件、流程性材料還是服務(wù)，均可從中得到啟發(fā)和參考。

作者簡(jiǎn)介

　　趙祖明，太原鐵路局高級(jí)工程師，長(zhǎng)期擔(dān)任國(guó)有大中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，潛心研究、總結(jié)、策劃、實(shí)踐企業(yè)現(xiàn)代化管理。他所領(lǐng)導(dǎo)的單位被命名為山西省首家企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀單位，由他主持實(shí)施的飲料科學(xué)成果，多次獲得國(guó)家級(jí)、省部級(jí)管理成果一、二等然。在任內(nèi)先后獲得北京鐵路局優(yōu)秀企業(yè)家、省級(jí)優(yōu)秀工程技術(shù)人員和優(yōu)秀科技工作者、全國(guó)鐵路“火車(chē)頭”獎(jiǎng)?wù)?、全?guó)鐵路勞動(dòng)模范等光榮稱(chēng)號(hào)，并享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼專(zhuān)家的殊榮。憑借他對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化理論的不懈研究以及他在企業(yè)擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他以極大的熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，在全國(guó)范圍內(nèi)為相關(guān)企業(yè)、單位積極宣講和咨詢(xún)，為推動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

圖書(shū)目錄

第一章　企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編寫(xiě)參考　
　企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制說(shuō)明
　例1　經(jīng)典模式　某機(jī)械制造公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表
　例2　板塊模式　某合資公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表
　例3　混合模式　某電信中國(guó)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表
第二章　技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)參考　
　技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)要點(diǎn)
　例4　公司技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
　例5　技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)方法
　例6　直流電鈴產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
　例7　醋飲料生產(chǎn)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)
　例8　采購(gòu)原材料接收標(biāo)準(zhǔn)
　例9　配線(xiàn)架測(cè)試作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
　例10　開(kāi)關(guān)電源檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
　例11　電空閥檢修工藝
　例12　蓄電池維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
　例13　復(fù)合膜液體包裝機(jī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
　例14　電動(dòng)葫蘆使用方法
　例15　耐腐蝕泵使用方法
　例16　使用叉車(chē)的技術(shù)要求
　例17　廠房設(shè)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
　例18　鍋爐安全操作技術(shù)要求
　例19　柴油機(jī)出廠驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
　例20　飲料成口包裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
　例21　農(nóng)藥包裝技術(shù)要求
　例22　開(kāi)頭電源的安裝及使用標(biāo)準(zhǔn)
　例23　XX型空調(diào)系統(tǒng)安裝指導(dǎo)書(shū)
　例24　為旅客中轉(zhuǎn)換乘服務(wù)表
　例25　通信網(wǎng)春季安全檢查標(biāo)準(zhǔn)
　例26　涂裝工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
　例27　水泥廠防塵技術(shù)要求
　例28　施工環(huán)境噪聲控制標(biāo)準(zhǔn)
第三章　管理標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)參考　
　管理標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)要點(diǎn)
　例29　公司管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
　例30　方針目標(biāo)管理辦法
　例31　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理辦法
　例32　對(duì)外合同管理辦法
　例33　財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法
　例34　固定資產(chǎn)管理辦法
　例35　貨幣資金管理辦法
　例36　審計(jì)管理辦法
　例37　成本管理辦法
　例38　物資消耗定額管理辦法
　例39　人力資源管理辦法
　例40　班組管理辦法
　例41　設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)管理辦法
　例42　科技管理辦法
　例43　合理化建議管理辦法
　例44　采購(gòu)控制辦法
　例45　定置管理辦法
　例46　生產(chǎn)車(chē)間食品衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)
　例47　供電公司標(biāo)志控制辦法
　例48　檢驗(yàn)過(guò)程狀態(tài)標(biāo)志控制程序
　例49　產(chǎn)品標(biāo)志與防護(hù)辦法
　例50　不合格品控制程序
　例51　糾正錯(cuò)施和預(yù)防措施控制程序
　……
第四章　工作標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)參考　
附錄　企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系理論探討
參考文獻(xiàn)
植根企業(yè)　服務(wù)企業(yè)（后記）