企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)制約理論與實(shí)務(wù)

第一章 緒論
1.1 問(wèn)題的提出
1.2 本書(shū)的研究?jī)?nèi)容及創(chuàng)新點(diǎn)
1.3 本書(shū)的理論依據(jù)和研究方法
1.4 需要說(shuō)明的幾個(gè)基本概念
第二章 當(dāng)代企業(yè)理論
2.1 將企業(yè)視作基本分析單位的企業(yè)理論
2.2 交易成本的理論
2.3 信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的企業(yè)理論
2.4 委托一代理理論的標(biāo)準(zhǔn)模型
第三章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者行為分析及其激勵(lì)約束機(jī)制
3.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者人性假設(shè)
3.2 經(jīng)營(yíng)者行為模式分析
3.3 經(jīng)營(yíng)者行為的激勵(lì)與約束機(jī)制
3.4 小繩索
第四章 經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與經(jīng)營(yíng)者選擇機(jī)制
4.1 經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)的目標(biāo)模式
4.2 經(jīng)營(yíng)者能力的信號(hào)顯示
4.3 經(jīng)營(yíng)者的選擇機(jī)制案例分析
4.4 優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)者應(yīng)具備的素質(zhì)
4.5 小結(jié)
第五章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)與代理成本分析
5.1 一般契約設(shè)計(jì)與代理成本
5.2 考慮其他變量時(shí)的最優(yōu)契約與代理成本
5.3 長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
5.4 案例分析
5.5 小結(jié)
第六章 相對(duì)業(yè)績(jī)比較與動(dòng)態(tài)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
6.1 相對(duì)業(yè)績(jī)比較信息和隱性激勵(lì)
6.2 隱性與顯性激勵(lì)模型
6.3 案例分析
6.4 小結(jié)
第七章 生產(chǎn)、采購(gòu)與銷(xiāo)售管理中地利益分配和標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整
7.1 模型
7.2 最優(yōu)報(bào)酬特征
7.3 比較靜態(tài)分析
7.4 小結(jié)
第八章 對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者行為地監(jiān)督機(jī)制
8.1 固定工資下的監(jiān)督問(wèn)題
8.2 激勵(lì)工資下的監(jiān)督問(wèn)題
8.3 小結(jié)
第九章 制約企業(yè)經(jīng)營(yíng)者地管理腐敗行為
9.1 對(duì)管理腐敗問(wèn)題的認(rèn)識(shí)
9.2 管理腐敗問(wèn)題的根源
9.3 管理腐敗行為的監(jiān)控策略分析
9.4 制約防范管理腐敗行為的建議
9.5 小結(jié)
總結(jié)與展望