項(xiàng)目管理資格認(rèn)證考試指南（PMP）

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	張?jiān)鋈A
出版社：	天津科學(xué)技術(shù)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

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ISBN：	9787530835630	出版時(shí)間：	2004-07-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：		頁(yè)數(shù)：	271	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)主要由下述四部分組成：第一部分——項(xiàng)目管理知識(shí)問(wèn)答。它以問(wèn)答方式陳述了PMI項(xiàng)目管理知識(shí)體系的絕大多數(shù)概念。重點(diǎn)集中，易查易記。第二部分——項(xiàng)目管理知識(shí)要言集錦。它列述了700多條有助于理解項(xiàng)目管理概念、定義及術(shù)語(yǔ)等的重要語(yǔ)言，從而使各位讀者在很短的時(shí)間內(nèi)就可把項(xiàng)目管理知識(shí)相關(guān)的重要內(nèi)容學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)一遍。第三部分——4套PMP資格認(rèn)證考試仿真模擬題。為讀者準(zhǔn)備了800道模擬練習(xí)題，從而可幫助考生通過(guò)大量地做題而加深對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)的理解，為順利通過(guò)考試奠定一個(gè)重要基礎(chǔ)。第四部分——附錄，提供了與PMP學(xué)習(xí)及考試相關(guān)的各種知識(shí)，大大地方便了那些對(duì)項(xiàng)目管理感興趣、希望了解項(xiàng)目管理的廣大讀者。本書(shū)是一本非常實(shí)用的項(xiàng)目管理參考書(shū)。它既可以作為PMP考前培訓(xùn)材料與《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》配合使用，又可用于那些愛(ài)好項(xiàng)目管理的人自學(xué)。因此，本書(shū)不僅適用于那些想?yún)⒓覲MP資格認(rèn)證考試以及中國(guó)項(xiàng)目管理師資格考試的讀者，也適用于那些從事項(xiàng)目管理工作者或者學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理者以及對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)感興趣的任何人。

作者簡(jiǎn)介

　　張?jiān)鋈A，山東青州人。1982年畢業(yè)于大連理工大學(xué)土木工程系海洋石油建筑工程專業(yè)?，F(xiàn)為美國(guó)菲利普斯石油公司中國(guó)公司高級(jí)項(xiàng)目管理工程師；天津國(guó)際現(xiàn)代化管理培訓(xùn)學(xué)院客座教授。天津地區(qū)第一美國(guó)PMP資格獲得者。PMI國(guó)際會(huì)員。ASME國(guó)際會(huì)員?！吨腥A人民共和國(guó)監(jiān)理工程師》資格證首批獲得者。注冊(cè)監(jiān)理工程師（PE）。2002年獲得英國(guó)HSE專家資格證書(shū)（NEBOSH）。本人自1984年起開(kāi)始學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理，先后從師于美籍華人張國(guó)雄博士、澳大利亞昆士蘭大學(xué)托馬斯教授及韓國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)主任金項(xiàng)勛先生。有20多年項(xiàng)目管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾多次擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和副經(jīng)理，先后在天津、北京、河北、浙江、福建等省市講授項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)及PMP考前培訓(xùn)課程。在項(xiàng)目管理理論及實(shí)踐方面有較深的造詣，先后在國(guó)內(nèi)、國(guó)際會(huì)議及學(xué)術(shù)雜志上發(fā)表各種論文10余篇；所譯《項(xiàng)目管理戰(zhàn)略規(guī)劃》一書(shū)于2002年4月由電子工業(yè)出版社出版。

圖書(shū)目錄

第一部分項(xiàng)目管理知識(shí)問(wèn)答
第1章項(xiàng)目管理概念、環(huán)境和過(guò)程
1.什么是項(xiàng)目？
2.項(xiàng)目的特點(diǎn)有哪些？
3.什么是項(xiàng)目的一次性？
4.什么是項(xiàng)目的獨(dú)特性？
5.什么是項(xiàng)目管理？
6.什么是項(xiàng)目管理知識(shí)體系？
7.什么是PMI？
8.什么是PMP？
9.《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》的構(gòu)成有哪些？
10.編寫(xiě)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》的目的是什么？
11.《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》一書(shū)的各章分別介紹哪些主要內(nèi)容？
12.《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》第1章緒論包括哪幾個(gè)主要部分？
13.與項(xiàng)目相關(guān)的其他定義有哪些？
14.主要的項(xiàng)目管理環(huán)境有哪些？
15.項(xiàng)目階段和項(xiàng)目生命周期的概念是什么？
16.項(xiàng)目階段的特征是什么？
17.項(xiàng)目生命周期的特點(diǎn)是什么？
18.項(xiàng)目生命周期通常會(huì)定義哪些內(nèi)容？
19.項(xiàng)目生命周期的共同特征有哪些？
20.典型的建筑工程項(xiàng)目生命周期各階級(jí)主要包括哪些工作內(nèi)容？
21.什么是項(xiàng)目管理方法論的概念？
22.項(xiàng)目相關(guān)利益者的概念是什么？
23.主要的項(xiàng)目相關(guān)利益者有哪些？
24.誰(shuí)是項(xiàng)目環(huán)境中的相關(guān)利益者？
25.常見(jiàn)的組織機(jī)構(gòu)有哪幾種？
26.主要的一般管理技能包括哪些內(nèi)容？
27.領(lǐng)導(dǎo)與管理之間的主要區(qū)別是什么？
28.政治和權(quán)利如何定義的？
29.標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃的區(qū)別是什么？
30.項(xiàng)目管理考慮哪些國(guó)際化的影響？
31.與項(xiàng)目相關(guān)的文化影響有哪些？
32.采用項(xiàng)目管理有什么好處？
33.項(xiàng)目管理可能面對(duì)哪些挑戰(zhàn)？
34.導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的主要因素有哪些？
35.溝通的表現(xiàn)形式主要哪幾種？
36.溝通管理技術(shù)一般會(huì)涉及哪些主題？
37.談判的概念是什么？
38.什么是問(wèn)題解決的概念？
39.項(xiàng)目管理過(guò)程主要包括哪幾個(gè)部分？
40.什么是項(xiàng)目過(guò)程的概念？
41.用組用過(guò)程來(lái)描述項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域有什么好處？
42.項(xiàng)目管理過(guò)程組的構(gòu)成有哪些？
43.什么是流浪滾動(dòng)計(jì)劃的概念？
44.核心過(guò)程包括哪些過(guò)程？
45.輔助過(guò)程包括哪些過(guò)程？
46.實(shí)施過(guò)程包括哪些過(guò)程？
47.控制過(guò)程包括哪些過(guò)程？
48.需求生命周期包括哪些工作內(nèi)容？
49.影響項(xiàng)目選擇的因素主要有哪些？
50.在項(xiàng)目收尾階段需要完成哪些工作？
51.項(xiàng)目提前夭折的主要原因是什么？
52.快速原型法生命周期包括哪些基本步驟？
53.什么是項(xiàng)目控制？
第2章項(xiàng)目整體管理
第3章項(xiàng)目范圍管理
第4章項(xiàng)目時(shí)間管理
第5章項(xiàng)目費(fèi)用管理
第6章項(xiàng)目質(zhì)量管理
第7章項(xiàng)目人力資源管理
第8章項(xiàng)目溝通管理
第9章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第10章項(xiàng)目采辦管理
第二部分項(xiàng)目管理知識(shí)要言集錦
第三部分 PMP資格認(rèn)證仿真模擬題
第四部分 PMP資格認(rèn)證相關(guān)內(nèi)容