數(shù)據(jù)模型與決策

作者簡介
譯者序
前言
第1章 引言
1.1解決問題與制定決策
1.2定量分析與制定決策
1.3定量分析
1.4成本、收入與利潤模型
1.5管理科學(xué)技術(shù)
本章小結(jié)
專業(yè)術(shù)語
問題
案例問題高爾夫聯(lián)合會的日程安排
附錄1A　管理科學(xué)家軟件
附錄1B　用Excel做盈虧平衡分析
第2章 線性規(guī)劃導(dǎo)論
2.7一個簡單的最大化問題
2.2圖解法
2.3極點與最優(yōu)解
2.4Par公司問題的計算機求解.
2.5一個簡單的最小化問題
2.6特例
2.7線性規(guī)劃的通用符號
本章小結(jié)
專業(yè)術(shù)語
問題
案例問題1工作載荷平衡
案例問題2生產(chǎn)策略
案例問題3哈特風(fēng)險基金
附錄2A　用管理科學(xué)家軟件求解
線性規(guī)劃問題
附錄2B用LINDO求解線性規(guī)劃
問題
附錄2C用Excel求解線性規(guī)劃
問題
第3章 線性規(guī)劃的靈敏度分析與
最優(yōu)解的解釋
3.7靈敏度分析簡介
3.2圖解法靈敏度分析
3.3靈敏度分析：計算機求解
3.4多于兩個決策變量的情況
3.5電子通信公司問題
本章小結(jié)
專業(yè)術(shù)語
問題
案例問題7產(chǎn)品混合問題
案例問題2投資策略
案例問題3卡車租賃策略
附錄3A使用Excel進行靈敏度
分析
第4章 線性規(guī)劃的應(yīng)用
4.7市場營銷應(yīng)用
4.2財務(wù)應(yīng)用
4.3生產(chǎn)管理應(yīng)用
4.4混合問題
4.5數(shù)據(jù)包絡(luò)分析
4.6收入管理
本章小結(jié)
專業(yè)術(shù)語
問題
案例問題1 廣告戰(zhàn)
案例問題2 Plloenix計算機
案例問題3 紡織廠生產(chǎn)計劃
案例問題4 勞動力安排
案例問題5 Cinergy煤分配
附錄4A Hewlitt公司財務(wù)計劃的
Excel 求解
第5章 線性規(guī)劃的單純形法
5.1單純形法的代數(shù)方法
5.2表格形式
5.3建立初始單純形表
5.4改進解
5.5計算下一張表
5.6單純形表的一般形式
5.7解最小化問題
5.8特例
本章小結(jié)
專業(yè)術(shù)語
問題
第6章 基于單純形的靈敏度分析與對偶
6.1基于單純形表的靈敏度分析
6.2對偶
本章小結(jié)
專業(yè)術(shù)語
問題
第7章 運輸、指派與轉(zhuǎn)運問題
7.1運輸問題：網(wǎng)絡(luò)模型與線性規(guī)劃模型
7.2指派問題：網(wǎng)絡(luò)模型與線性規(guī)劃模型
7.3轉(zhuǎn)運問題：網(wǎng)絡(luò)圖與線性規(guī)劃模型
7.4生產(chǎn)與庫存應(yīng)用
7.5運輸單純形法：帶特殊目標解決方案的步驟(選讀）
7.6指派問題：帶特殊目標的求解步驟(最優(yōu)化）
本章小結(jié)
專業(yè)術(shù)語
問題
案例問題分銷系統(tǒng)設(shè)計
附錄7A運輸、指派與轉(zhuǎn)運問題的
Excel解
第8章 整數(shù)線性規(guī)劃
8.1整數(shù)線性規(guī)劃的分類
8.2全整數(shù)線性規(guī)劃的圖解法與計算機解法
8.3含有0—1變量的整數(shù)線性規(guī)劃的應(yīng)用
8.4 0—1整數(shù)變量在建模過程中的
靈活性分析
本章小結(jié)
專業(yè)術(shù)語
問題
案例問題1課本出版
案例問題2伊戈國有銀行
案例問題3含有更換成本的生產(chǎn)計劃
附錄8A整數(shù)線性規(guī)劃的Excel解法
第9章 網(wǎng)絡(luò)模型
9.1最短路問題
9.2最小支撐樹問題
9.3最大流量問題
本章小結(jié)
專業(yè)術(shù)語
問題
案例問題救護車的路線安排
第10章 項目安排：計劃評審法／關(guān)鍵路徑法
10.1活動時間已知的項目安排
10.2活動時間不確定的項目安排
10.3時間與成本抉擇
本章小結(jié)
專業(yè)術(shù)語
問題
案例問題　R.C.Coleman
第11章 庫存模型
11.1經(jīng)濟訂貨量(EOQ）模型
11.2經(jīng)濟生產(chǎn)批量模型
11.3有計劃缺貨時的庫存模型
11.4 EOQ模型的數(shù)量折扣
11.5概率需求下的單階段庫存模型
11.6概率需求下的訂貨數(shù)量一再訂貨點模型
11.7概率需求下的定期檢查模型
本章小結(jié)
專業(yè)術(shù)語
問題
案例問題1萬戈制造公司
案例問題2河城消防隊
附錄11A　EOQ模型下最佳經(jīng)濟
訂貨量(Q）的公式推導(dǎo)
附錄11 B批量生產(chǎn)模型下最佳批量(Q）的公式推導(dǎo)
第12章 等候線模型
12.1等候線系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)
12.2到達服從泊松分布、服務(wù)時間服從指數(shù)分布的單列等候線模型
12.3到達服從泊松分布、服務(wù)時間服從指數(shù)分布的多列等候線模型
12.4等候線模型中的一般關(guān)系
12.5等候線的經(jīng)濟性分析
12.6其他等候線模型
12.7到達服從泊松分布、任意服務(wù)時間的單列等候線模型
12.8到達服從泊松分布、任意服務(wù)時間且無等候線的多列模型
12.9有限客源的等候線模型
本章小結(jié)
專業(yè)術(shù)語
問題
案例問題1支線航空公司
案例問題2辦公設(shè)備公司
第13章 模擬
13.1風(fēng)險分析
13.2庫存模擬
13.3等候線模擬
13.4其他模擬問題
本章小結(jié)
專業(yè)術(shù)語
問題
案例問題1 Tri—State公司
案例問題2 海港沙丘高爾夫場地
案例問題3 Drive—Thru飲料公司
附錄13A　用Excel做模擬
附錄13B　用水晶球模擬的PortaCom
問題
第14章 決策分析
14.1構(gòu)造問題
14.2未知概率的決策
14.3已知概率的決策
14.4風(fēng)險分析與靈敏度分析
14.5有樣本信息的決策分析
14.6計算分支概率
14.7效用與決策
本章小結(jié)
專業(yè)術(shù)語
問題
案例問題1財產(chǎn)購置策略
案例問題2　法律抗辯策略
附錄14A用決策樹進行決策
第15章 多準則決策
15.1目標規(guī)劃：建模與圖解法
15.2目標規(guī)劃：較復(fù)雜問題的解法
15.3計分模型
15.4層次分析法
15.5運用AHP確定優(yōu)先級
15.6運用AHP解決綜合排名
問題
本章小結(jié)
專業(yè)術(shù)語
問題
案例問題 EZ拖船公司
附錄15A 使用Excel的計分模型
第16章 預(yù)測
16.1時間序列的組成因素
16.2平滑法
16.3趨勢投影法
16.4趨勢和季節(jié)因素
16.5回歸分析
16.6定性方法
本章小結(jié)
專業(yè)術(shù)語
問題
案例問題1預(yù)測銷售
案例問題2預(yù)測損失的銷售
附錄16A運用Excel進行預(yù)測
第17章 馬爾可夫過程
17.1市場份額分析
17.2應(yīng)收賬款分析
本章小結(jié)
專業(yè)術(shù)語
問題
附錄17A 矩陣記法及運算
第18章 動態(tài)規(guī)劃
18.1最短路徑問題
1812動態(tài)規(guī)劃符號
18.3背包問題
18.4生產(chǎn)和庫存控制問題
本章小結(jié)
專業(yè)術(shù)語
問題
案例問題流程設(shè)計
附錄
附錄A 標準正態(tài)分布表
附錄B e的值
附錄C 推薦閱讀和參考書目
附錄D 問題的答案