很多人在潛心研究著那些家財萬貫的富翁，或者事業(yè)有成的大企業(yè)家。夢想著有一天自己也能有他們一樣的成就和財富。然而，夢想能變?yōu)楝F(xiàn)實的人總是微乎其微。最主要的原因在哪里呢？ 對于赤手空拳而又不甘心貧窮的人來說，一無所有并不可怕，最可怕的是沒有追求財富、干一番大事業(yè)的強烈愿望。貧窮只能通過勤奮而聰明的工作來消除。在世界超級巨富大亨和企業(yè)家中，全球首富比爾·蓋茨、20世紀最優(yōu)秀的CEO杰克·韋爾奇、石油大王洛克菲勒、汽車之父亨利·福特、零售業(yè)巨頭薩姆·沃爾頓、拯救藍色巨人的郭士納、經營之神松下幸之助、亞洲首富李嘉誠、激活休克魚的海爾總裁張瑞敏、中國信息產業(yè)的領軍人物柳傳志，他們雖然來自不同的國家和行業(yè)，年齡不同、背景各異，但卻有著一些凡人所沒有的共同特點。 首先，他們都有不愿做平凡人的雄心和壯志。在年輕的時候，他們就開始為理想而不懈地奮斗著。他們都經歷了開始創(chuàng)業(yè)的艱苦和辛勞，但他們并沒有因為路途的艱險而放棄自己對理想的追求。憑著自己的勤奮和智慧，他們最終都克服了重重困難，使事業(yè)走上了正軌。對于凡人來說，能過上衣食無憂的生活已經足夠，但是，這些商業(yè)大師們卻沒有停止自己前進的步伐，依然保持著創(chuàng)業(yè)之初的姿態(tài)，毫不放松地繼續(xù)努力。正是有了這樣超人的毅力和恒心，他們才取得了今天的輝煌成果。 其次，要練就敏銳的市場眼光和洞察力。比爾·蓋茨正是嗅到了個人電腦發(fā)展的廣闊前景，才不惜放棄哈佛的學業(yè)而走上創(chuàng)業(yè)之路并最終成為軟件霸主；薩姆·沃爾頓正是看到了小城鎮(zhèn)商店的市場空隙，才不斷擴張，發(fā)展到全世界都有了他的連鎖店；李嘉誠在房地產一路狂跌、人心惶惶之際，卻以大手筆收購房產，正是看到香港房地產一定會大幅回升的美好前景，才使他順利登上亞洲首富的寶座等等。所以說，在商場上練就一雙能夠洞悉市場發(fā)展趨勢的火眼金睛是至關重要的。 最后，也是最重要的一點，就是重視人才。比爾·蓋茨的“最優(yōu)秀的人”，松下幸之助的“造物先造人”，柳傳志的“辦企業(yè)就是辦人”等，都體現(xiàn)了他們惜才、愛才、育才的管理思想。一個人再有能力也不可能孤身成就一番事業(yè)。他需要一個由專門人才組成的智囊團，依靠集體的智慧，才能成功。人才是企業(yè)成功與否的關鍵。 總之，這些最優(yōu)秀的管理者的超人之處，在于他們有著超人的毅力、超人的勤奮、超人的膽識、超人的眼光、超人的胸懷；在于人人都能想到但不愿去想、人人都能做到但沒有做的恒心、雄心、細心、耐心、決心和信心。正是這些超人之處，使他們多年在商場叱咤風云、力挽狂瀾，贏得了很高的聲譽，贏得了世界的掌聲，甚至成為人們崇拜的偶像。 當前，隨著競爭日趨激烈，國際化大市場的形成，世界將變成一個地球村。中國的企業(yè)能否在這場激烈的拼殺中順利地存活下去，并能得到更好的發(fā)展，不斷地學習和借鑒世界優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化和優(yōu)秀管理者的經營思想是必不可少的。 因此，本書匯集了10位世界頂級商業(yè)大師的管理思想和經營模式，為廣大有志之士提供一個良好的學習和借鑒的機會。
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