高績效團隊訓練法

定　價：￥18.00

作　者：	（美）托馬斯·克蘭
出版社：	中國標準出版社
叢編項：	科文西方工商管理經典叢書·人力資源管理系列
標　簽：	人力資源管理系列

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ISBN：	9787506621687	出版時間：	2000-02-01	包裝：	膠版紙
開本：	32	頁數(shù)：	196	字數(shù)：

內容簡介

　　本書共分三篇，內容分別是：討論了轉換式教練管理訓練法的商業(yè)和人際案例，提供了轉換式教練管理訓練的方法論，分析了提高個人和團隊績效的實例；解釋什么使轉換式教練訓練管理法在各種訓練方法中一枝獨秀，以及如何引出在訓練過程中你給自己的最有用的禮物；從教練式訓練管理文化開始，著重講解了組織中的轉換型教練式訓練管理法的應用。

作者簡介

　　托馬斯·G·克蘭人力資源管理專家，專門研究企業(yè)創(chuàng)建高績效團隊的訓練法。他創(chuàng)辦的咨詢公司主要幫助企業(yè)高層管理者營建反饋充分及時、團隊合作有力、工作業(yè)績高的組織模式。

圖書目錄

第一篇轉換式教練管理訓練法的核心
第一章為什么要進行教練式的訓練管理
第二章轉換式教練管理訓練法的定義
第三章轉換式教練管理訓練法過程概述
第四章基礎階段--聯(lián)系、授權、觀察和準備
第五章學習環(huán)
第六章推進行動的階段
第七章轉換式教練管理訓練法的語言
第八章通過對話的訓練
第九章特殊的訓練情況
第二篇轉換式教練之心
第十章為什么教練需要用心
第十一章  溝通過濾器--曲解，本我和素材
第十二章  訓練的風格
第十三章  各式教練式管理訓練法的點子
第十四章  自尊與治療
第十五章  轉換式教練是角色模范
第三篇建立高績效的教練式訓練管理
第十六章  高績效的前景
第十七章  建立高績效組織
尾聲教練管理訓練是一路征程