提升：打造卓越領(lǐng)導(dǎo)的提升模式

定　價(jià)：￥29.80

作　者：	錢(qián)永臣
出版社：	中國(guó)華僑出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理學(xué)

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ISBN：	9787802221277	出版時(shí)間：	2006-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	224	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　領(lǐng)導(dǎo)者的性格和個(gè)性是構(gòu)成有效領(lǐng)導(dǎo)的卓越品質(zhì)。這種品質(zhì)更多的是發(fā)自內(nèi)心的深切感受，有滿腔的熱情與活和，有支持、理解、主動(dòng)參與領(lǐng)導(dǎo)的心愿，使更多的團(tuán)隊(duì)成員能夠接受領(lǐng)導(dǎo)的思想和觀念。既是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，你就要明白，你也被職位比你高的人所領(lǐng)導(dǎo)，畢竟領(lǐng)導(dǎo)別人是建立在對(duì)人性的了解上的。對(duì)尚處于領(lǐng)導(dǎo)困惑中的管理者而言，真正的領(lǐng)導(dǎo)之道，就是當(dāng)自己處在領(lǐng)導(dǎo)者的位置上時(shí)卻做得比其他管理者更好，并能深明下級(jí)晉升之道。而這種道就是領(lǐng)導(dǎo)能力的強(qiáng)者神話，這種神話并不是因?yàn)槟愕念I(lǐng)導(dǎo)之所以能夠領(lǐng)導(dǎo)你，他們的工作能力就超越你許多，而是因?yàn)樗麄兙哂凶鳛轭I(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬的吸引力與感召力，也就是具有個(gè)性化的領(lǐng)導(dǎo)特征?！短嵘捍蛟熳吭筋I(lǐng)導(dǎo)的提升模式》首先讓你知道個(gè)性化領(lǐng)導(dǎo)與傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者有什么區(qū)別，告訴你個(gè)性化領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的形成是你影響別人的能力，尤其是對(duì)于那些具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)；然后，《提升：打造卓越領(lǐng)導(dǎo)的提升模式》告訴你用個(gè)性化去優(yōu)化你的領(lǐng)導(dǎo)力。最后，《提升：打造卓越領(lǐng)導(dǎo)的提升模式》告訴你要成功地成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，需要具備哪些基本要素，以及如何制訂領(lǐng)導(dǎo)成長(zhǎng)策略等等。

作者簡(jiǎn)介

　　錢(qián)永臣，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院碩士，博士研究生，曾在聯(lián)想集團(tuán)任企劃部經(jīng)理，后創(chuàng)辦北京泰盛德電子有限責(zé)任公司并任總經(jīng)理。泰盛德在他的領(lǐng)導(dǎo)下，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，成為在教育行業(yè)有較高知名度和影響力的公司之一。在領(lǐng)導(dǎo)力方面，眾多媒體給他的評(píng)價(jià)是“具有企業(yè)家精神，在創(chuàng)業(yè)與發(fā)展過(guò)程中充分發(fā)揮了良好的創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓能力，能夠準(zhǔn)確把握市場(chǎng)發(fā)展方向，在既定方向上進(jìn)行持續(xù)的創(chuàng)新努力，并取得杰出’成績(jī)。在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的過(guò)程中以寬容的胸懷、富有感染力的激情塑造團(tuán)隊(duì)文化，造就了一批勤奮、敬業(yè)、實(shí)干的中層管理人員，為企業(yè)發(fā)展凝聚了強(qiáng)大的動(dòng)力?！?/div>

圖書(shū)目錄

第一章培養(yǎng)你的個(gè)性化領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
·性格決定領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
·個(gè)性化領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)旅程
·變革型領(lǐng)導(dǎo)者
·個(gè)性化領(lǐng)導(dǎo)的特征
·如何理解個(gè)性化領(lǐng)導(dǎo)
第二章個(gè)性化領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略思維
·戰(zhàn)略的新視角
·戰(zhàn)略型領(lǐng)袖
·戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃
·戰(zhàn)略思考和計(jì)劃
第三章個(gè)性化領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略目標(biāo)
·領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)
·理想者與目標(biāo)制定者
·領(lǐng)導(dǎo)者與使命感
·將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為愿景
·愿景制造者
·提高對(duì)愿景的表達(dá)能力
第四章個(gè)性化領(lǐng)導(dǎo)的變革觀
·領(lǐng)導(dǎo)和變革
·學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)變革
·讓變革因子扎根企業(yè)
·構(gòu)筑變革的新環(huán)境
第五章加強(qiáng)執(zhí)行力
·從什么地方開(kāi)始執(zhí)行
·執(zhí)行的基礎(chǔ)性資源
·領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行效應(yīng)
·指導(dǎo)力比執(zhí)行力更重要
第六章提升影響力
·建立友好關(guān)系
·價(jià)值鏈
·遵從等級(jí)鏈
·建立在價(jià)值觀基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)
·共同的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)
第七章培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的能力
·建立團(tuán)隊(duì)
·建立管理團(tuán)隊(duì)
·團(tuán)隊(duì)的生命力
·組建多功能團(tuán)隊(duì)
第八章做一個(gè)高效溝通者
·如何有效溝通
·溝通技能
·溝通能力
·成長(zhǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)
第九章展示個(gè)人魅力
·領(lǐng)導(dǎo)者的重要標(biāo)識(shí)
·企業(yè)家個(gè)性
·應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
·分權(quán)與授權(quán)
·個(gè)性領(lǐng)導(dǎo)者的境界
第十章構(gòu)建你的領(lǐng)導(dǎo)個(gè)性
·作為企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)
·先知先覺(jué)
·協(xié)調(diào)一致
·付諸行動(dòng)
·基于創(chuàng)新的變化
結(jié)論用個(gè)性化去優(yōu)化你的領(lǐng)導(dǎo)力