金礦：精益管理挖掘利潤

　　“聽過精益”與“理解精益”是兩個不同的門檻，“現場執(zhí)行精益”又是另一個更高的臺階?！督鸬V》描述一家瀕臨破產的企業(yè)如何轉虧為盈。這家企業(yè)既擁有技術優(yōu)勢，又擁有市場優(yōu)勢，但它卻陷入了財務困境。危難之際，經驗豐富的精益專家?guī)椭髽I(yè)建立起一套有競爭力的生產運作系統，通過不斷地改善，消除浪費，大幅度提高了生產效率和質量，庫存很快轉變了為流動資金。本書最值得稱道之處是采用了小說的形式，讓人讀來非常輕松有趣，以至書中提及的操作方法，使人讀后忍不住想動手一試。《金礦》充分體現了“貼近客戶，善待員工，低成本，零缺陷”的精益制造文化，尤其精彩的是將人的角色描述得淋漓盡致?！　貞c 中國工程院院士　簡單的故事，輕松的閱讀，深奧的道理被淺顯地道來。《金礦》是一本學習精益生產理論、激蕩現實思考的好書?！　?上海汽車股份集團有限公司董事長　汽車改變了世界，精益改變了“汽車”?！　醚语L 第一汽車集團公司總經理　推行精益生產管理，是中國制造業(yè)轉變經濟增長方式，參與全球化競爭的必然選擇，是中國由“制造大國”發(fā)展成為“制造強國”的必經之路?！　T旭光 濰柴動力股份有限公司董事長兼首席執(zhí)行官　當你翻開本書的時候，生動的語言、精彩的故事情節(jié)會立刻吸引你的注意力，使你以為它是一本小說。一口氣把它讀完，合上書本，你會發(fā)現你已經領悟了精益生產的精髓。引用精彩的故事演繹深奧的道理正是本書的特色，我想這是適合每個人學習知識的最佳方法?！　R二石 天津大學管理學院院長、教授

　　弗雷達·伯樂，曾任法國雷諾工程車制造公司的副總裁，先后負責雷諾汽車公司的設計工程及制造長達30年。1975年，他第一次訪問日本豐田公司，馬上發(fā)現了豐田生產系統的優(yōu)勢。此后，他加入法雷奧公司，建立了法雷奧生產系統，這是歐洲第一家借鑒豐田體系而建立自身生產系統的公司。而后，他又先后擔任法國塑美·阿麗貝公司的總裁兼首席執(zhí)行官、佛吉亞公司的技術副總裁，建立了這兩家企業(yè)的生產系統。近年來，他從事咨詢工作，成立了ESG咨詢公司，協助企業(yè)界在生產線上挖掘金礦。