論金融機(jī)構(gòu)激勵約束機(jī)制

定　價：￥25.00

作　者：	陳學(xué)彬
出版社：	復(fù)旦大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	當(dāng)代中國經(jīng)濟(jì)理論創(chuàng)新文庫
標(biāo)　簽：	銀行

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ISBN：	9787309049091	出版時間：	2006-04-01	包裝：	簡裝本
開本：	32開	頁數(shù)：	379	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書共十二章，分別對金融機(jī)構(gòu)激勵約束機(jī)制的理論和實(shí)際問題進(jìn)行了較為系統(tǒng)深入地探討。第一章對已有的激勵約束機(jī)制理論的進(jìn)行了綜述，為以后各章分析我國金融機(jī)構(gòu)的激勵約束問題奠定理論基礎(chǔ)。第二章對國際上典型的金融機(jī)構(gòu)激勵模式進(jìn)行了比較分析，為對我國金融機(jī)構(gòu)激勵約束機(jī)制研究提供借鑒參考。第三章——第六章分別對我國主要的金融機(jī)構(gòu)類型：商業(yè)銀行、保險公司、證券公司和證券投資基金的激勱約束機(jī)制的現(xiàn)狀、問題和改革思路等問題進(jìn)行了探討。第七章和第八章應(yīng)用委托代理理論和博弈摸型對金融機(jī)構(gòu)激勵約束機(jī)制及其主要的激勵方式進(jìn)行了比較分析。第九章應(yīng)用多主體建摸的定量摸擬軟件SWARM對金融機(jī)構(gòu)的激勵約束機(jī)制問題進(jìn)行了初步的動態(tài)模擬分析。第十章則應(yīng)用博弈模型對金融分支機(jī)構(gòu)的激勵約束、風(fēng)險控制等問題進(jìn)行了探討。第十一章在前面各章分析的基礎(chǔ)上對我國金融機(jī)構(gòu)激勵約束機(jī)制的重構(gòu)問題進(jìn)行了討論。第十二章則分析了建立和完善我國金融機(jī)構(gòu)激勵約束機(jī)制需要的外部條件。...

作者簡介

　　陳學(xué)彬，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，復(fù)旦大學(xué)金融研究院副院長兼學(xué)術(shù)研究部主任，教授、博士生導(dǎo)師，兼任中國數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)會經(jīng)濟(jì)對策論研究會副理事長、中國金融學(xué)會常務(wù)理事學(xué)術(shù)委員、中國國際金融學(xué)會常務(wù)理事。主要研究領(lǐng)域：貨幣銀行理論、金融理論與政策、金融博弈分析、金融數(shù)量分析。

圖書目錄

前言
第一章激勵約束機(jī)制的理論基礎(chǔ)
1.1 管理激勵理論
1.2 經(jīng)濟(jì)學(xué)激勵理論綜述
1.3 我國激勵約束機(jī)制理論研究
第二章國外金融機(jī)構(gòu)激勵約束機(jī)制比較分析
2.1 引言
2.2 薪酬機(jī)制
2.3 控制權(quán)機(jī)制
2.4 聲譽(yù)機(jī)制
2.5 市場競爭機(jī)制
2.6 國外商業(yè)銀行激勵約束機(jī)制比較研究的啟示
附件2-1: 花旗集團(tuán)員工薪酬激勵機(jī)制介紹
第三章我國商業(yè)銀行激勵約束機(jī)制分析
3.1 我國商業(yè)銀行的組織特點(diǎn)與管理者地位
3.2 我國商業(yè)銀行激勵機(jī)制現(xiàn)狀
3.3 我國商業(yè)銀行約束機(jī)制現(xiàn)狀
3.4 我國商業(yè)銀行激勵約束機(jī)制的主要問題
3.5 完善我國商業(yè)銀行激勵約束機(jī)制的建議
附件3-1 中國建設(shè)銀行薪酬制度改革案例
附件3-2 中國民生銀行股份有限公司長期激勵計(jì)劃（草案）
第四章我國保險公司激勵約束機(jī)制分析
4.1 我國保險業(yè)現(xiàn)狀分析
4.2 我國保險業(yè)激勵約束機(jī)制現(xiàn)狀
4.3 國外保險公司激勵約束機(jī)制
4.4 保險與其他金融行業(yè)激勵約束機(jī)制比較
4.5 我國保險業(yè)激勵約束機(jī)制構(gòu)想
第五章我國證券公司激勵約束機(jī)制分析
5.1 證券公司的角色與特點(diǎn)
5.2 證券公司的激勵約束機(jī)制: 理論描述
5.3 國外證券公司的激勵約束機(jī)制: 實(shí)證分析
5.4 中國證券公司的激勵約束機(jī)制
第六章我國證券投資基金激勵約束機(jī)制分析
6.1 我國證券投資基金現(xiàn)狀
6.2 我國證券投資基金的激勵約束機(jī)制
6.3 我國證券投資基金激勵約束機(jī)制的問題
6.4 我國證券投資基金激勵約束機(jī)制的改革目標(biāo)
第七章完善我國金融機(jī)構(gòu)激勵約束機(jī)制的博弈分析
7.1 引言
7.2 金融機(jī)構(gòu)長期經(jīng)濟(jì)激勵約束機(jī)制模型
7.3 金融機(jī)構(gòu)激勵約束機(jī)制模型分析
附錄7.1
附錄7.2
第八章我國金融機(jī)構(gòu)激勵約束方式比較分析
8.1 我國國有金融機(jī)構(gòu)的激勵約束現(xiàn)狀
8.2 組織和市場雙重影響下的經(jīng)理行為選擇
8.3 金融機(jī)構(gòu)的行政激勵及其局限性
8.4 金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)激勵方案分析
8.5 實(shí)行股權(quán)激勵需要吸取的教訓(xùn)和關(guān)注的問題
8.6 改革思路與建議
第九章我國商業(yè)銀行激勵約束機(jī)制的Swarm模擬分析
9.1 Swarm模擬的基本原理
9.2 商業(yè)銀行激勵約束機(jī)制模擬系統(tǒng)設(shè)計(jì)
9.3 商業(yè)銀行激勵約束機(jī)制模擬Swarm程序
9.4 商業(yè)銀行激勵約束機(jī)制的Swarm模擬分析
第十章金融分支機(jī)構(gòu)激勵約束機(jī)制分析
10.1 引言
10.2 金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營目標(biāo)和決策標(biāo)準(zhǔn)
10.3 對分支機(jī)構(gòu)管理者的激勵
10.4 對分支機(jī)構(gòu)管理者承擔(dān)風(fēng)險的激勵約束
10.5 結(jié)論
第十一章我國金融機(jī)構(gòu)激勵約束機(jī)制的重構(gòu)
11.1 我國金融機(jī)構(gòu)激勵約束機(jī)制重構(gòu)的目標(biāo)
11.2 我國金融機(jī)構(gòu)激勵約束機(jī)制重構(gòu)的模式
11.3 我國金融機(jī)構(gòu)激勵約束機(jī)制重構(gòu)的路徑與層次
第十二章完善金融機(jī)構(gòu)激勵約束機(jī)制的外部條件分析
12.1 引言
12.2 國有金融機(jī)構(gòu)與政府
12.3 金融機(jī)構(gòu)與金融市場結(jié)構(gòu)
12.4 國有商業(yè)銀行與國有企業(yè)
12.5 結(jié)語
參考文獻(xiàn)