目 錄
序言
起步·發(fā)展·方向
——河北省地質四隊試行經濟責任制的實踐及其完善
發(fā)展的探索
地質成果商品化實現(xiàn)途徑的探索
——兼論局對隊“聯(lián)產計酬 經濟責任制
論隊長的思想政治工作職能
地勘單位經營機制變革初析
地勘單位改革的成就、困惑與出路
在管理升級中向集約經營轉變
對地勘單位承包實施“全程管理”之我見
全員風險抵押承包的再認識
關于省地礦局深化改革的思考
地勘業(yè)與市場經濟接軌的嘗試
——河北省地礦局實行“一局三制”
論地勘單位企業(yè)化改造與建立現(xiàn)代企業(yè)制度
論地勘行業(yè)人力資源開發(fā)
努力提高地勘經濟的質量和效益
——對地礦部河北地勘局1997年經濟工作的思考
地勘單位改革、改組、改造和加強管理研究
地勘隊伍屬地化管理后面臨的形勢及其發(fā)展思路
后記