小老板用人智慧

定　價(jià)：￥12.80

作　者：	于天飛等編
出版社：	西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	小老板智慧系列
標(biāo)　簽：	用人方略

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ISBN：	9787810882088	出版時(shí)間：	2004-05-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	143	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　小企業(yè)在開拓市場(chǎng)時(shí)，也應(yīng)該順勢(shì)而為，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，將小企業(yè)有限的資源集中于一個(gè)確定的目標(biāo)市場(chǎng)，以其作為進(jìn)一步發(fā)展的跳板。這是小企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的明智之舉，也是希望所在。如果把力量分散，則無力與其他小企業(yè)抗衡，更不能與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。因此，營(yíng)銷的正確觀念應(yīng)是集中優(yōu)勢(shì)力量，找準(zhǔn)市場(chǎng)切入點(diǎn)，找到小企業(yè)進(jìn)入大市場(chǎng)的突破口。可以說，找準(zhǔn)了市場(chǎng)切入點(diǎn)，小企業(yè)就邁出了成功的關(guān)鍵一步！

作者簡(jiǎn)介

暫缺《小老板用人智慧》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章人海“淘金”：挑準(zhǔn)人是用人的第一步
第二章不偏不私：給人一個(gè)公正的評(píng)價(jià)
第三章巧妙用人：讓所有人都能發(fā)揮光和熱
第四章員工薪酬：軍無財(cái)，士不來
第五章激勵(lì)：讓馬跑得更快
第六章培訓(xùn)：讓“人”變成“人才”
第七章團(tuán)隊(duì)精神：一個(gè)人的力量是有限的
第八章授權(quán)之道：大權(quán)獨(dú)攬，小權(quán)分散
第九章挽留人才：“人”去“企”則止
第十章解雇員工：讓庸才走人