榮氏家庭與經(jīng)營文化

     目錄
   緒言
   第一章 中國現(xiàn)代化歷程中崛起的創(chuàng)業(yè)者
    一 榮氏兄弟的身世和教養(yǎng)
    二 榮氏企業(yè)經(jīng)營文化的歷史淵源
   第二章 創(chuàng)業(yè)維艱，從學(xué)徒到“大王”
    一 習(xí)業(yè)和從經(jīng)營錢莊起步
    二 榮氏資本集團(tuán)的形成
    三 創(chuàng)業(yè)的選址、布局和建筑
   第三章 堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，在競爭中立于不敗之地
    一 從引進(jìn)設(shè)備到引進(jìn)技術(shù)
    二 添機(jī)更新與改造相結(jié)合
    三 特殊條件下的仿造、改裝
    四 在引進(jìn)和改造中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新
   第四章 改革管理體制，向現(xiàn)代化方向邁進(jìn)
    一 封建工頭制構(gòu)成巨大障礙
    二 在挫折中摸索前進(jìn)
    三 改革的具體措施及其成效
    四 改革的文化意蘊(yùn)：“新舊并舉”
   第五章 靈活經(jīng)營，構(gòu)筑市場競爭優(yōu)勢
    一 經(jīng)營獲得成功的三大要領(lǐng)
    二 一套富有特色的經(jīng)營方法
    三 資本積聚、營運(yùn)及擴(kuò)張
    四 平實(shí)而又靈活的經(jīng)營謀略
   第六章 除舊布新，實(shí)施“勞工自治”
    一 “勞工自治”方案的產(chǎn)生
    二 “勞工自治”制度的實(shí)施
    三 “勞工自治”的基本內(nèi)容
    四 “勞工自治”的實(shí)際效果
    五 “勞工自治”的歷史啟示
   第七章“職教相輔”，以人才為立業(yè)之本
    一 儒商意識(shí)與務(wù)實(shí)的文化觀念
    二 “以實(shí)用為主”，興辦文化教育事業(yè)
   第八章 堅(jiān)韌不拔的企業(yè)家風(fēng)格
    一 一求生存，二求發(fā)展
    二 處理好內(nèi)外人際關(guān)系
    三 兩兄弟不同性格、作風(fēng)的互補(bǔ)
   第九章 創(chuàng)造一個(gè)理想的人文環(huán)境
    一 建設(shè)大無錫的構(gòu)想
    二 投資開發(fā)旅游事業(yè)
    三 學(xué)習(xí)張謇走創(chuàng)新之路
   后記