中國(guó)軍事財(cái)務(wù)實(shí)用大全

     目錄
   第一部分 綜 合
    第一篇 軍事財(cái)務(wù)概述
    一、軍事財(cái)務(wù)的產(chǎn)生與發(fā)展
    （一）軍事財(cái)務(wù)的概念
    （二）軍事財(cái)務(wù)的產(chǎn)生
    （三）軍事財(cái)務(wù)的發(fā)展
    （四）軍事財(cái)務(wù)工作的基本經(jīng)驗(yàn)
    二、軍事財(cái)務(wù)的特點(diǎn)、地位和作用
    （一）軍事財(cái)務(wù)的特點(diǎn)
    （二）軍事財(cái)務(wù)的地位
    （三）軍事財(cái)務(wù)的作用
    三、軍事財(cái)務(wù)的職能與財(cái)務(wù)工作的基本任務(wù)
    （一）軍事財(cái)務(wù)的職能
    （二）軍事財(cái)務(wù)工作的基本任務(wù)
    （三）軍事財(cái)務(wù)工作的幾個(gè)關(guān)系
    四、軍事財(cái)務(wù)管理原則
    （一）軍事財(cái)務(wù)管理的概念
    （二）軍事財(cái)務(wù)管理原則的演變與發(fā)展
    （三）軍事財(cái)務(wù)管理原則的基本內(nèi)容
    （四）軍事財(cái)務(wù)管理原則的兩個(gè)關(guān)系
    五、軍事財(cái)務(wù)管理體制
    （一）軍事財(cái)務(wù)管理體制的歷史沿革
    （二）現(xiàn)行軍事財(cái)務(wù)管理體制的基本內(nèi)容
    （三）軍事財(cái)務(wù)管理體制的幾個(gè)關(guān)系
    六、軍事財(cái)務(wù)工作的組織建設(shè)與業(yè)務(wù)建設(shè)
    （一）軍事財(cái)務(wù)工作組織的概念
    （二）軍事財(cái)務(wù)工作組織建設(shè)
    （三）軍事財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)建設(shè)
    （四）軍事財(cái)務(wù)法規(guī)建設(shè)
    （五）軍事財(cái)務(wù)科學(xué)研究與專業(yè)訓(xùn)練
    第二篇 財(cái)務(wù)簡(jiǎn)史
    一、土地革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的軍隊(duì)財(cái)務(wù)工作
    （1927.8～1937.6）
    二、抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的軍隊(duì)財(cái)務(wù)工作
    （1937.7～1945.9）
    三、解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的軍隊(duì)財(cái)務(wù)工作
    （1945.9～1949.12）
    四、新中國(guó)成立初期的軍隊(duì)財(cái)務(wù)工作
    （1950～1954）
    五、社會(huì)主義改造后期和開(kāi)始全面社會(huì)主義建設(shè)
    前期的軍隊(duì)財(cái)務(wù)工作（1955～1匠8）
    六、國(guó)民經(jīng)濟(jì)遭受三年困難與調(diào)整時(shí)期的軍隊(duì)財(cái)
    務(wù)工作（1959～1965）
    七、“文化大革命”時(shí)期的軍隊(duì)財(cái)務(wù)工作
    （1966～1976）
    八、社會(huì)主義建設(shè)進(jìn)入新的歷史時(shí)期的軍隊(duì)財(cái)務(wù)
    工作（1977～1991）
    第三篇 財(cái)務(wù)法規(guī)
    一、財(cái)務(wù)法規(guī)的概念及作用
    （一）規(guī)范作用
    （二）保障作用
    （三）監(jiān)督作用
    二、財(cái)務(wù)法規(guī)的分類
    （一）按財(cái)務(wù)法規(guī)的內(nèi)容分類
    （二）按立法權(quán)限和執(zhí)行范圍分類
    三、財(cái)務(wù)法規(guī)的歷史沿革
    （一）財(cái)務(wù)工作條例
    （二）預(yù)決算制度
    （三）預(yù)算科目
    （四）預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理制度
    （五）會(huì)計(jì)制度
    四、現(xiàn)行財(cái)務(wù)法規(guī)的主要內(nèi)容
    （一）財(cái)務(wù)制度
    （二）經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
    五、財(cái)務(wù)法規(guī)的制定與執(zhí)行
    （一）正確處理局部與全局的關(guān)系
    （二）正確處理需要與可能的關(guān)系
    （三）正確處理當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系
    （四）正確處理一般與特殊的關(guān)系
    （五）正確處理平時(shí)與戰(zhàn)時(shí)的關(guān)系
    （六）正確處理原則性與靈活性的關(guān)系
    第四篇 財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查
    一、財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查概述
    （一）財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查的意義
    （二）財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查的歷史沿革
    二、財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查的一般方法
    （一）查帳方法
    （二）盤存方法
    （三）分析方法
    （四）征詢方法
    （五）質(zhì)量鑒定方法
    三、預(yù)算經(jīng)費(fèi)的審查
    （一）經(jīng)費(fèi)預(yù)算的審查
    （二）經(jīng)費(fèi)決算的審查
    （三）生活費(fèi)的審查
    （四）公務(wù)費(fèi)的審查
    （五）事業(yè)費(fèi)的審查
    （六）教育訓(xùn)練費(fèi)的審查
    （七）裝備購(gòu)置費(fèi)的審查
    （八）審查裝備維修管理費(fèi)
    四、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)的審查
    （一）審查預(yù)算外經(jīng)費(fèi)收入
    （二）審查預(yù)算外經(jīng)費(fèi)分配
    （三）審查預(yù)算外經(jīng)費(fèi)支出
    五、軍隊(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的審查
    （一）軍隊(duì)工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)的審查
    （二）軍隊(duì)農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)的審查
    （三）軍人服務(wù)社財(cái)務(wù)的審查
    （四）企業(yè)化招待所（賓館）財(cái)務(wù)的審查
    （五）軍辦公司財(cái)務(wù)的審查
    六、軍隊(duì)基本建設(shè)財(cái)務(wù)的審查
    （一）建設(shè)項(xiàng)目前期工作的審查
    （二）基本建設(shè)概算的審查
    （三）建設(shè)施工期間的審查
    （四）竣工驗(yàn)收的審查
    第五篇 控制社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買力
    一、控制社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買力概述
    （一）社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買力概念
    （二）社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買力管理范圍
    （三）社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買力管理辦法
    （四）控制社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買力的作用和特點(diǎn)
    （五）社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買力管理歷史沿革
    二、社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買力核算范圍
    （一）社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買力核算范圍概念
    （二）社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買力劃分原則
    （三）社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買力的構(gòu)成
    三、專項(xiàng)控制商品
    （一）專控商品品目
    （二）?？厣唐穼徟瓌t
    （三）專控商品審批權(quán)限
    （四）購(gòu)買?？厣唐穲?bào)批程序
    （五）專項(xiàng)控制商品品目沿革
    （六）購(gòu)買控購(gòu)車輛規(guī)定
    （七）違反專控商品管理規(guī)定處罰規(guī)定
    第六篇 財(cái)務(wù)研究
    一、軍隊(duì)財(cái)務(wù)研究概況
    二、軍隊(duì)財(cái)務(wù)研究的特點(diǎn)
    （一）財(cái)務(wù)理論研究的先導(dǎo)性
    （二）財(cái)務(wù)實(shí)踐研究的開(kāi)拓性
    （三）財(cái)務(wù)管理研究的基礎(chǔ)性
    （四）財(cái)務(wù)研究?jī)?nèi)容的實(shí)用性
    （五）財(cái)務(wù)研究范圍的選擇性
    三、軍隊(duì)財(cái)務(wù)研究的分類
    四、軍隊(duì)財(cái)務(wù)研究的步驟與方法
    （一）財(cái)務(wù)研究的步驟
    （二）財(cái)務(wù)研究的方法
    五、軍隊(duì)財(cái)務(wù)研究的組織與實(shí)施
    （一）制訂軍隊(duì)財(cái)務(wù)研究計(jì)劃
    （二）軍隊(duì)財(cái)務(wù)研究計(jì)劃的實(shí)施
    （三）鑒定交流研究成果
    六、軍隊(duì)財(cái)務(wù)研究的要求
    第七篇 財(cái)務(wù)干部專業(yè)訓(xùn)練
    一、軍隊(duì)財(cái)務(wù)干部專業(yè)訓(xùn)練概述
    （一）軍隊(duì)財(cái)務(wù)干部專業(yè)訓(xùn)練的基本狀況
    （二）軍隊(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)訓(xùn)練的特點(diǎn)
    （三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)訓(xùn)練的必要性
    （四）財(cái)務(wù)專業(yè)訓(xùn)練原則
    二、軍隊(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)訓(xùn)練的歷史概況
    （一）革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期財(cái)務(wù)專業(yè)訓(xùn)練
    （二）社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期財(cái)務(wù)專業(yè)訓(xùn)練
    三、財(cái)務(wù)專業(yè)訓(xùn)練分類
    （一）按訓(xùn)練對(duì)象分
    （二）按訓(xùn)練場(chǎng)所分
    （三）按訓(xùn)練層次分
    四、軍隊(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)訓(xùn)練的內(nèi)容
    （一）公共基礎(chǔ)課
    （二）專業(yè)基礎(chǔ)課
    （三）財(cái)務(wù)專業(yè)課
    （四）相關(guān)專業(yè)課
    五、軍隊(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)訓(xùn)練的管理
    （一）院校財(cái)務(wù)專業(yè)訓(xùn)練的管理
    （二）部隊(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)訓(xùn)練的管理
    （三）財(cái)務(wù)干部專業(yè)自學(xué)考試的管理
    （四）財(cái)務(wù)專業(yè)函授教學(xué)管理
    第八篇 軍隊(duì)財(cái)務(wù)干部專業(yè)職務(wù)評(píng)定
    一、確定評(píng)定范圍
    二、專業(yè)系列劃分
    三、專業(yè)職務(wù)任職條件和崗位職責(zé)
    （一）會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)任職條件和崗位職責(zé)
    （二）經(jīng)濟(jì)專業(yè)職務(wù)任職條件和崗位職責(zé)
    四、對(duì)不具備規(guī)定學(xué)歷、外語(yǔ)條件任命專業(yè)職務(wù)的暫行
    規(guī)定
    （一）學(xué)歷問(wèn)題
    （二）考試的組織和內(nèi)容
    （三）外語(yǔ)問(wèn)題
    五、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例
    六、評(píng)審組織和程序
    七、幾個(gè)具體問(wèn)題的處理
    （一）關(guān)于評(píng)審的范圍問(wèn)題
    （二）關(guān)于從事財(cái)務(wù)工作的年限計(jì)算問(wèn)題
    （三）關(guān)于學(xué)歷問(wèn)題
    （四）關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)兼任專業(yè)職務(wù)問(wèn)題
    （五）其他問(wèn)題
    第九篇 軍隊(duì)財(cái)務(wù)文書
    一、軍隊(duì)財(cái)務(wù)文書綜述
    （一）軍隊(duì)財(cái)務(wù)文書定義
    （二）軍隊(duì)財(cái)務(wù)文書基本特征
    （三）軍隊(duì)財(cái)務(wù)文書一般格式
    （四）軍隊(duì)財(cái)務(wù)文書的作用
    二、軍隊(duì)財(cái)務(wù)文書寫作的基本知識(shí)
    （一）撰寫軍隊(duì)財(cái)務(wù)文書所需材料的選擇
    （二）軍隊(duì)財(cái)務(wù)文書主題的提煉
    （三）軍隊(duì)財(cái)務(wù)文書結(jié)構(gòu)的組織
    （四）軍隊(duì)財(cái)務(wù)文書語(yǔ)言的運(yùn)用
    （五）文稿的修改
    三、幾種常用軍隊(duì)財(cái)務(wù)文書的寫作
    （一）通知
    （二）通報(bào)
    （三）請(qǐng)示
    （四）報(bào)告
    （五）批復(fù)
    （六）函
    （七）總結(jié)
    第十篇 現(xiàn)代管理方法在軍事
    財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
    一、現(xiàn)代管理方法簡(jiǎn)介
    （一）現(xiàn)代化管理
    （二）現(xiàn)代管理方法
    （三）現(xiàn)代管理方法在我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理中
    的應(yīng)用
    二、軍事財(cái)務(wù)管理應(yīng)用現(xiàn)代管理方法的重要
    意義
    三、預(yù)測(cè)方法的應(yīng)用
    （一）回歸分析法
    （二）平均法
    （三）指數(shù)平滑法
    （四）本·量 利分析法
    四、決策方法的應(yīng)用
    （一）無(wú)差別點(diǎn)法
    （二）線性規(guī)劃法
    （三）最大收益期望值法
    （四）回收期法
    （五）凈現(xiàn)值法
    （六）內(nèi)含報(bào)酬率法
    五、控制方法的應(yīng)用
    （一）計(jì)劃評(píng)審法
    （二）ABC分析法
    （三）最優(yōu)經(jīng)濟(jì)批量訂貨法
    （四）差異分析法
    六、目標(biāo)管理的應(yīng)用
    （一）軍事財(cái)務(wù)工作實(shí)行目標(biāo)管理的必要性
    （二）制訂財(cái)務(wù)工作目標(biāo)的原則和方法
    （三）財(cái)務(wù)工作目標(biāo)管理體系
    （四）財(cái)務(wù)工作目標(biāo)考評(píng)
    第十一篇 計(jì)算機(jī)在軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
    一、概述
    （一）電子計(jì)算機(jī)的組成及作用
    （二）微機(jī)選型
    （三）系統(tǒng)開(kāi)發(fā)語(yǔ)言
    （四）系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程
    （五）計(jì)算機(jī)在軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理中
    應(yīng)用的歷史沿革
    二、微機(jī)的操作使用常識(shí)和軍隊(duì)財(cái)務(wù)辦公自動(dòng)
    化常用軟件
    （一）磁盤操作系統(tǒng)基本知識(shí)
    （二）漢字輸入方法和詞組的使用
    （三）漢字文字編輯（Wordstar）軟件
    （四）制表軟件（office）
    三、軍隊(duì)預(yù)算財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理專用軟件
    （一）軍隊(duì)會(huì)計(jì)帳務(wù)處理綜合軟件包
    （二）生活費(fèi)決算管理系統(tǒng)
    四、軍隊(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理專用軟件
    （一）軍隊(duì)工業(yè)企業(yè)通用會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)
    （二）軍隊(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)決算匯總系統(tǒng)
    （三）軍隊(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)其他專用軟件簡(jiǎn)介
    第十二篇 會(huì)計(jì)師事務(wù)所
    一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展概況
    （一）國(guó)外發(fā)展概況
    （二）國(guó)內(nèi)發(fā)展概況
    （三）軍內(nèi)發(fā)展概況
    二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的性質(zhì)與作用
    （一）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的性質(zhì)
    （二）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的作用
    三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)范圍與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
    （一）業(yè)務(wù)范圍
    （二）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
    四、成立會(huì)計(jì)師事務(wù)所的報(bào)批程序
    （一）成立會(huì)計(jì)師事務(wù)所的基本條件
    （二）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的報(bào)批程序
    五、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的內(nèi)部制度
    （一）組織制度
    （二）人事制度
    （三）財(cái)務(wù)制度
    （四）工作程序
   第二部分 預(yù)算財(cái)務(wù)
    第一篇 預(yù)算財(cái)務(wù)概述
    一、預(yù)算財(cái)務(wù)的地位與作用
    （一）預(yù)算財(cái)務(wù)的地位
    （二）預(yù)算財(cái)務(wù)的主要作用
    二、預(yù)算財(cái)務(wù)工作的任務(wù)、原則與管理要求
    （一）預(yù)算財(cái)務(wù)工作的主要任務(wù)
    （二）預(yù)算財(cái)務(wù)工作原則
    （三）預(yù)算財(cái)務(wù)管理的要求
    三、預(yù)算財(cái)務(wù)管理層次、范圍與職權(quán)的劃分
    （一）預(yù)算財(cái)務(wù)管理層次
    （二）預(yù)算財(cái)務(wù)管理范圍
    （三）預(yù)算財(cái)務(wù)管理職權(quán)
    四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算體系與供應(yīng)系統(tǒng)
    （一）經(jīng)費(fèi)預(yù)算體系
    （二）預(yù)算經(jīng)費(fèi)供應(yīng)系統(tǒng)
    五、經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法與管理制度
    （一）經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
    （二）經(jīng)費(fèi)管理辦法
    （三）預(yù)算財(cái)務(wù)管理制度
    第二篇 總部財(cái)務(wù)
    一、總部財(cái)務(wù)概述
    （一）總部財(cái)務(wù)的性質(zhì)
    （二）總部財(cái)務(wù)的特點(diǎn)
    （三）總部財(cái)務(wù)的地位及作用
    二、總部財(cái)務(wù)的歷史沿革
    （一）單項(xiàng)預(yù)算管理辦法
    （二）年度預(yù)算管理辦法
    （三）預(yù)算包干管理辦法
    三、總部財(cái)務(wù)工作的基本內(nèi)容
    四、總預(yù)算財(cái)務(wù)管理
    （一）軍費(fèi)總預(yù)算
    （二）軍費(fèi)總決算
    五、總部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置
    （一）建國(guó)初期財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)
    （二）隸屬軍委時(shí)期財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)
    （三）重屬后勤建制時(shí)期財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)
    （四）“文化大革命”時(shí)期財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)
    （五）全面整頓和恢復(fù)時(shí)期財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)
    第三篇 軍區(qū)財(cái)務(wù)
    一、軍區(qū)財(cái)務(wù)的特點(diǎn)和作用
    （一）軍區(qū)財(cái)務(wù)的特點(diǎn)
    （二）軍區(qū)財(cái)務(wù)的地位與作用
    二、軍區(qū)財(cái)務(wù)工作的基本任務(wù)與財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)
    （一）軍區(qū)財(cái)務(wù)工作的基本任務(wù)
    （二）軍區(qū)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置
    三、經(jīng)費(fèi)管理范圍與權(quán)限
    （一）經(jīng)費(fèi)管理范圍
    （二）經(jīng)費(fèi)管理權(quán)限
    四、本級(jí)財(cái)務(wù)工作的組織
    （一）軍區(qū)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制與執(zhí)行
    （二）事業(yè)經(jīng)費(fèi)的分配與管理
    （三）對(duì)所屬企業(yè)財(cái)務(wù)的組織與管理
    五、對(duì)部隊(duì)財(cái)務(wù)工作的組織
    （一）實(shí)行計(jì)劃指導(dǎo)
    （二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)
    （三）組織財(cái)務(wù)檢查
    （四）抓好財(cái)務(wù)部門建設(shè)
    第四篇 海軍財(cái)務(wù)
    一、海軍財(cái)務(wù)的特點(diǎn)與要求
    （一）海軍財(cái)務(wù)的特點(diǎn)
    （二）海軍財(cái)務(wù)保障的基本要求
    二、海軍財(cái)務(wù)保障體制
    （一）保障級(jí)次
    （二）職權(quán)范圍
    （三）經(jīng)費(fèi)保障體系
    三、海軍財(cái)務(wù)保障內(nèi)容
    （一）艦艇補(bǔ)助金
    （二）艦艇人員伙食費(fèi)
    （三）核潛艇部隊(duì)崗位保健津貼
    （四）海軍裝備維修管理費(fèi)
    （五）海軍裝備購(gòu)置費(fèi)
    四、海軍財(cái)務(wù)保障方式
    （一）岸基財(cái)務(wù)保障
    （二）海上財(cái)務(wù)保障
    五、海軍外事活動(dòng)的財(cái)務(wù)保障
    （一）外國(guó)軍艦來(lái)訪的財(cái)務(wù)保障
    （二）軍艦出國(guó)訪問(wèn)的財(cái)務(wù)保障
    第五篇 空軍財(cái)務(wù)
    一、空軍財(cái)務(wù)的特點(diǎn)與要求
    （一）空軍財(cái)務(wù)的特點(diǎn)
    （二）空軍財(cái)務(wù)的基本要求
    二、空軍財(cái)務(wù)保障體制
    （一）空軍財(cái)務(wù)保障體制的沿革
    （二）空軍財(cái)務(wù)保障級(jí)次及供應(yīng)系統(tǒng)
    三、空軍財(cái)務(wù)保障內(nèi)容
    （一）飛行補(bǔ)助金
    （二）停飛補(bǔ)助金
    （三）航空工程機(jī)務(wù)人員崗位保健津貼
    （四）跳傘補(bǔ)助金
    （五）雷達(dá)操作人員崗位保健津貼
    （六）空軍空地勤人員伙食費(fèi)
    （七）空軍裝備購(gòu)置費(fèi)
    （八）空軍裝備維修管理費(fèi)
    （九）空軍基本建設(shè)費(fèi)
    四、空軍財(cái)務(wù)的保障方法
    （一）空軍財(cái)務(wù)保障的形式
    （二）空軍財(cái)務(wù)部門的職責(zé)與權(quán)限
    （三）空軍財(cái)務(wù)管理辦法
    第六篇 第二炮兵財(cái)務(wù)
    一、二炮財(cái)務(wù)特點(diǎn)和要求
    （一）二炮財(cái)務(wù)的特點(diǎn)
    （二）二炮財(cái)務(wù)管理的基本要求
    二、二炮財(cái)務(wù)歷史沿革
    三、二炮財(cái)務(wù)保障體制
    （一）供應(yīng)系統(tǒng)
    （二）保障級(jí)次
    （三）管理職責(zé)
    四、二炮財(cái)務(wù)保障內(nèi)容
    （一）保健津貼
    （二）二炮裝備維修管理費(fèi)
    （三）二炮裝備購(gòu)置費(fèi)
    （四）代管國(guó)家工程經(jīng)費(fèi)
    （五）新武器型號(hào)研制費(fèi)
    五、二炮財(cái)務(wù)保障方法
    （一）基地保障
    （二）隨行保障
    （三）代供
    第七篇 省軍區(qū)財(cái)務(wù)
    一、省軍區(qū)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)及其主要任務(wù)
    （一）省軍區(qū)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)
    （二）省軍區(qū)財(cái)務(wù)工作的主要任務(wù)和職責(zé)
    （三）財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置
    二、經(jīng)費(fèi)管理的范圍與權(quán)限
    （一）經(jīng)費(fèi)管理范圍
    （二）經(jīng)費(fèi)管理權(quán)限
    三、省軍區(qū)本級(jí)財(cái)務(wù)工作的組織
    （一）年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制與執(zhí)行
    （二）對(duì)事業(yè)經(jīng)費(fèi)的管理
    （三）財(cái)務(wù)工作日常管理
    （四）對(duì)所屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位財(cái)務(wù)管理
    四、預(yù)備役師財(cái)務(wù)工作的組織
    五、邊防守備部隊(duì)財(cái)務(wù)工作的組織
    （一）搞好經(jīng)費(fèi)供應(yīng)
    （二）加強(qiáng)帳戶管理
    （三）切實(shí)檢查幫助
    六、代管經(jīng)費(fèi)的供應(yīng)與管理
    （一）民兵事業(yè)費(fèi)的供應(yīng)與管理
    （二）動(dòng)員預(yù)編經(jīng)費(fèi)的供應(yīng)與管理
    （三）征兵經(jīng)費(fèi)的供應(yīng)與管理
    第八篇 部隊(duì)財(cái)務(wù)
    一、部隊(duì)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)及其主要任務(wù)
    （一）部隊(duì)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)
    （二）部隊(duì)財(cái)務(wù)工作的主要任務(wù)
    和財(cái)務(wù)部門的職責(zé)
    （三）部隊(duì)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)
    二、經(jīng)費(fèi)管理范圍和權(quán)限
    （一）經(jīng)費(fèi)管理范圍
    （二）經(jīng)費(fèi)管理權(quán)限
    三、部隊(duì)本級(jí)財(cái)務(wù)工作的組織
    （一）實(shí)行計(jì)劃管理
    （二）建立責(zé)任制度
    （三）搞好日常工作
    （四）做好戰(zhàn)備工作
    （五）加強(qiáng)檢查監(jiān)督
    （六）加強(qiáng)部門建設(shè)
    四、分隊(duì)財(cái)務(wù)工作的組織
    （一）抓好供應(yīng)保障
    （二）抓好經(jīng)費(fèi)收支
    （三）抓好檢查評(píng)比
    （四）抓好司務(wù)長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)
    五、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)工作的組織
    （一）抓好資金供應(yīng)與管理
    （二）抓好成本管理
    （三）抓好財(cái)務(wù)成果管理
    （四）搞好依法經(jīng)營(yíng)
    第九篇 基層單位財(cái)務(wù)
    一、基層單位財(cái)務(wù)工作的基本任務(wù)
    二、基層單位經(jīng)費(fèi)管理范圍
    三、基層單位日常財(cái)務(wù)管理
    （一）統(tǒng)一計(jì)劃管理
    （二）現(xiàn)金管理
    （三）實(shí)物驗(yàn)收
    （四）帳目公布
    （五）財(cái)務(wù)交接
    四、基層單位經(jīng)費(fèi)的領(lǐng)報(bào)
    （一）薪金、津貼、工資的領(lǐng)報(bào)
    （二）伙食費(fèi)的領(lǐng)報(bào)
    （三）飼料費(fèi)的領(lǐng)報(bào)
    （四）公雜費(fèi)、福利費(fèi)、給養(yǎng)器材費(fèi)、俱樂(lè)部
    活動(dòng)費(fèi)的領(lǐng)報(bào)
    （五）洗澡費(fèi)的領(lǐng)報(bào)
    （六）差旅費(fèi)的領(lǐng)報(bào)
    （七）探親路費(fèi)的領(lǐng)報(bào)
    （八）士兵退伍費(fèi)的領(lǐng)報(bào)
    （九）其他代領(lǐng)代報(bào)經(jīng)費(fèi)的領(lǐng)報(bào)
    五、基層單位經(jīng)費(fèi)核算
    （一）帳簿格式
    （二）科目設(shè)置
    （三）記帳方法
    （四）記帳要求
    （五）帳務(wù)處理
    （六）保管與銷毀
    （七）營(yíng)設(shè)財(cái)務(wù)室的經(jīng)費(fèi)核算
    六、基層單位農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)收益和雜項(xiàng)收入的
    管理
    七、戰(zhàn)時(shí)（應(yīng)付突發(fā)事件）財(cái)務(wù)工作
    （一）戰(zhàn)前或應(yīng)付突發(fā)事件前現(xiàn)金儲(chǔ)備
    （二）填發(fā)《戰(zhàn)時(shí)人員供給證》
    （三）代辦個(gè)人儲(chǔ)蓄
    （四）個(gè)人在銀行存款的處理
    八、基層單位經(jīng)濟(jì)委員會(huì)
    九、開(kāi)展“三好、五無(wú)”活動(dòng)
    （一）開(kāi)展“三好、五無(wú)”活動(dòng)的意義
    （二）“三好、五無(wú)”活動(dòng)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)
    （三）開(kāi)展“三好、五無(wú)”活動(dòng)的要求
    （四）對(duì)“三好、五無(wú)”活動(dòng)
    開(kāi)展情況組織評(píng)審
    第十篇 事業(yè)部門（單位）財(cái)務(wù)
    一、事業(yè)主管部門財(cái)務(wù)
    （一）事業(yè)主管部門財(cái)務(wù)的特點(diǎn)、任務(wù)和職
    責(zé)
    （二）分項(xiàng)預(yù)算的編制與執(zhí)行
    （三）事業(yè)經(jīng)費(fèi)的分配與管理
    （四）直接開(kāi)支經(jīng)費(fèi)的管理
    （五）會(huì)計(jì)核算
    （六）物資計(jì)價(jià)核算管理
    二、院校財(cái)務(wù)
    （一）院校財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)
    及其主要任務(wù)
    （二）院校經(jīng)費(fèi)管理范圍與權(quán)限
    （三）院校教育費(fèi)管理
    （四）代訓(xùn)地方院校學(xué)員經(jīng)費(fèi)的管理
    （五）院校所屬各系（訓(xùn)練團(tuán)、學(xué)員大隊(duì)）的
    財(cái)務(wù)管理
    （六）科技、教學(xué)收入的管理與核算
    （七）校辦工廠財(cái)務(wù)管理
    三、醫(yī)院財(cái)務(wù)
    （一）醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)及其主要任務(wù)
    （二）醫(yī)院經(jīng)費(fèi)管理范圍與權(quán)限
    （三）衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)管理
    （四）醫(yī)院經(jīng)濟(jì)核算的組織
    （五）藥品材料管理與核算
    （六）制劑收入管理
    （七）對(duì)外醫(yī)療收入管理與核算
    （八）醫(yī)療設(shè)備管理與折舊
    四、倉(cāng)庫(kù)財(cái)務(wù)
    （一）倉(cāng)庫(kù)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)及其主要任務(wù)
    （二）經(jīng)費(fèi)管理范圍與權(quán)限
    （三）倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)費(fèi)管理
    （四）單存物資計(jì)價(jià)核算
    （五）出租收入的管理與核算
    五、科研機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)
    （一）科研機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)的特點(diǎn)
    （二）科研機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作的任務(wù)和要求
    （三）科研經(jīng)費(fèi)管理
    （四）科技開(kāi)發(fā)收入的管理和核算
    （五）科研財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置
    六、軍運(yùn)代表機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)
    （一）軍運(yùn)代表機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)
    及其主要任務(wù)
    （二）經(jīng)費(fèi)管理及財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員
    （三）軍事交通費(fèi)管理
    （四）鐵路軍事專用線預(yù)算外收入管理
    七、駐廠軍事代表機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)
    （一）駐廠軍事代表機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)
    及其主要任務(wù)
    （二）經(jīng)費(fèi)管理范圍與權(quán)限
    （三）軍工產(chǎn)品訂價(jià)與結(jié)算
    （四）裝備、車、船、油料購(gòu)置費(fèi)管理
    （五）軍代表業(yè)務(wù)費(fèi)管理
   第三部分 預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理
    第一篇 經(jīng)費(fèi)預(yù)決算
    一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算概述
    （一）經(jīng)費(fèi)預(yù)算概念
    （二）經(jīng)費(fèi)預(yù)算體系
    （三）經(jīng)費(fèi)預(yù)算的作用
    二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制
    （一）經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制原則
    （二）經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制依據(jù)及參考因素
    （三）經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制程序
    （四）經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制方法
    三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行
    （一）預(yù)算執(zhí)行的意義和要求
    （二）預(yù)算收入的執(zhí)行
    （三）預(yù)算支出的執(zhí)行
    （四）經(jīng)費(fèi)預(yù)算的調(diào)整
    四、經(jīng)費(fèi)決算
    （一）經(jīng)費(fèi)決算概念
    （二）經(jīng)費(fèi)決算體系
    （三）經(jīng)費(fèi)決算作用
    五、經(jīng)費(fèi)決算的編制
    （一）經(jīng)費(fèi)決算編制要求
    （二）經(jīng)費(fèi)決算編制依據(jù)
    （三）經(jīng)費(fèi)決算編制方法
    六、經(jīng)費(fèi)決算的審核批準(zhǔn)
    （一）經(jīng)費(fèi)決算決審
    （二）經(jīng)費(fèi)決算審核方法和要求
    第二篇 生活費(fèi)管理
    一、生活費(fèi)的類目和特點(diǎn)
    （一）生活費(fèi)的類目
    （二）生活費(fèi)的特點(diǎn)
    二、生活費(fèi)管理要求
    （一）正確執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制度
    （二）認(rèn)真核查供應(yīng)實(shí)力
    （三）按時(shí)足額實(shí)施供應(yīng)
    （四）嚴(yán)格發(fā)放手續(xù)
    三、生活費(fèi)管理的實(shí)施
    （一）軍官薪金
    （二）文職干部工資
    （三）軍士長(zhǎng)、專業(yè)軍士薪金
    （四）軍士、兵、學(xué)員津貼
    （五）糧食調(diào)價(jià)補(bǔ)貼
    （六）護(hù)、教齡津貼
    （七）地區(qū)性補(bǔ)助
    （八）專業(yè)性補(bǔ)助
    （九）運(yùn)動(dòng)員、教練員體育津貼和獎(jiǎng)金
    （十）基層軍官崗位津貼
    （十一）士兵職務(wù)津貼
    （十二）編余干部工資
    （十三）離、退休干部工資
    （十四）離、退休干部生活補(bǔ)貼費(fèi)
    （十五）住房補(bǔ)貼
    （十六）女士兵衛(wèi)生費(fèi)
    （十七）在編職工工資
    （十八）撫恤費(fèi)
    （十九）退役費(fèi)
    （二十）福利費(fèi)
    （二十一）伙食費(fèi)
    （二十二）飼料費(fèi)
    （二十三）被裝費(fèi)
    第三篇 公務(wù)費(fèi)管理
    一、公務(wù)費(fèi)管理概述
    （一）公務(wù)費(fèi)的概念
    （二）公務(wù)費(fèi)管理的意義和特點(diǎn)
    二、公務(wù)費(fèi)管理的歷史演變
    （一）1950年至1965年管理情況
    （二）1966年至1977年管理情況
    （三）1978年至1991年管理情況
    三、公務(wù)費(fèi)管理的實(shí)施
    （一）公雜費(fèi)
    （二）特支費(fèi)
    （三）給養(yǎng)器材費(fèi)
    （四）探親路費(fèi)
    （五）差旅費(fèi)
    （六）水電費(fèi)
    （七）取暖費(fèi)
    第四篇 事業(yè)費(fèi)管理
    一、事業(yè)費(fèi)管理概述
    （一）事業(yè)費(fèi)的概念
    （二）事業(yè)費(fèi)管理的特點(diǎn)
    （三）事業(yè)費(fèi)的地位與作用
    二、事業(yè)費(fèi)管理的歷史沿革
    （一）1950年至1965年管理情況
    （二）1966年至1977年管理情況
    （三）1978年至1991年管理情況
    三、事業(yè)費(fèi)管理的實(shí)施
    （一）情報(bào)事業(yè)費(fèi)
    （二）技偵事業(yè)費(fèi)
    （三）氣象事業(yè)費(fèi)
    （四）測(cè)繪事業(yè)費(fèi)
    （五）機(jī)要事業(yè)費(fèi)
    （六）電子對(duì)抗事業(yè)費(fèi)
    （七）民兵工作費(fèi)
    （八）政治工作費(fèi)
    （九）出版費(fèi)
    （十）衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)
    （十一）軍事交通費(fèi)
    （十二）營(yíng)房管理費(fèi)
    （十三）物資管理費(fèi)
    （十四）被裝管理費(fèi)
    （十五）民兵裝備管理費(fèi)
    （十六）國(guó)防工程管理費(fèi)
    （十七）行政開(kāi)辦費(fèi)
    四、關(guān)于事業(yè)費(fèi)管理的若干規(guī)定
    （一）關(guān)于事業(yè)費(fèi)管理辦法的規(guī)定
    （二）關(guān)于事業(yè)費(fèi)的使用、對(duì)部隊(duì)供應(yīng)和
    逐步實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定
    （三）關(guān)于事業(yè)費(fèi)預(yù)算編報(bào)與下達(dá)的規(guī)定
    （四）關(guān)于事業(yè)費(fèi)預(yù)算調(diào)整的規(guī)定
    （五）關(guān)于事業(yè)費(fèi)撥款的規(guī)定
    （六）關(guān)于事業(yè)費(fèi)支出的規(guī)定
    （七）關(guān)于事業(yè)費(fèi)定額分配部分決算的規(guī)
    定
    （八）關(guān)于庫(kù)存物資結(jié)存情況和事業(yè)成果
    報(bào)告的規(guī)定
    第五篇 教育訓(xùn)練費(fèi)管理
    一、教育訓(xùn)練費(fèi)概述
    （一）教育訓(xùn)練費(fèi)的分類
    （二）教育訓(xùn)練費(fèi)管理的特點(diǎn)
    （三）教育訓(xùn)練費(fèi)的管理分工
    （四）教育訓(xùn)練費(fèi)管理的歷史沿革
    二、教育訓(xùn)練費(fèi)管理辦法
    （一）訓(xùn)練費(fèi)管理辦法
    （二）院校教育費(fèi)管理辦法
    三、教育訓(xùn)練費(fèi)的管理要求
    （一）統(tǒng)籌安排，保障重點(diǎn)
    （二）科學(xué)管理，提高效益
    （三）加強(qiáng)監(jiān)督，?？顚Ｓ?br />     （四）勤儉練兵，勤儉辦校
    第六篇 裝備購(gòu)置費(fèi)管理
    一、裝備購(gòu)置費(fèi)管理的特點(diǎn)和任務(wù)
    （一）裝備購(gòu)置費(fèi)管理的意義和作用
    （二）裝備購(gòu)置費(fèi)管理的特點(diǎn)
    （三）裝備購(gòu)置費(fèi)的分類
    （四）裝備購(gòu)置費(fèi)管理的任務(wù)
    二、裝備購(gòu)置費(fèi)管理辦法
    （一）裝備購(gòu)置費(fèi)管理體制的歷史沿革
    （二）裝備購(gòu)置費(fèi)開(kāi)支范圍
    （三）裝備購(gòu)置費(fèi)預(yù)算的編制與執(zhí)行
    （四）裝備購(gòu)置費(fèi)撥款
    （五）裝備購(gòu)置費(fèi)結(jié)算
    （六）裝備購(gòu)置費(fèi)決算
    三、武器裝備價(jià)格審查
    （一）審價(jià)在裝備購(gòu)置費(fèi)管理中的意義
    和作用
    （二）武器裝備審價(jià)的原則
    （三）審價(jià)工作的一般方法
    （四）審價(jià)工作中的幾個(gè)問(wèn)題
    （五）審價(jià)實(shí)例
    第七篇 后勤裝備購(gòu)置維修費(fèi)管理
    一、后勤裝備購(gòu)置費(fèi)管理
    （一）后勤裝備購(gòu)置費(fèi)的概念和管理
    特點(diǎn)
    （二）后勤裝備購(gòu)置費(fèi)管理的職責(zé)分工
    （三）后勤裝備購(gòu)置費(fèi)管理辦法
    二、后勤裝備維修管理費(fèi)管理
    （一）后勤裝備維修管理費(fèi)的概念和管
    理特點(diǎn)
    （二）后勤裝備維修管理費(fèi)管理辦法
    第八篇 裝備維修管理費(fèi)管理
    一、裝備維修管理費(fèi)管理概述
    （一）裝備維修管理費(fèi)管理的特點(diǎn)
    （二）裝備維修管理費(fèi)的作用
    二、裝備維修管理費(fèi)管理的歷史沿革
    （一）1950年至1965年管理情況
    （二）1966年至1977年管理情況
    （三）1978年至1985年管理情況
    （四）1986年至1991年管理情況
    三、裝備維修管理費(fèi)管理的實(shí)施
    （一）海軍裝備維修管理費(fèi)
    （二）空軍裝備維修管理費(fèi)
    （三）二炮裝備維修管理費(fèi)
    （四）裝甲裝備維修管理費(fèi)
    （五）通信裝備維修管理費(fèi)
    （六）防化裝備維修管理費(fèi)
    （七）工兵裝備維修管理費(fèi)
    （八）陸航裝備維修管理費(fèi)
    （九）軍械維修管理費(fèi)
    （十）車輛維修管理費(fèi)
    （十一）陸軍船艇維修管理費(fèi)
    四、裝備維修管理費(fèi)領(lǐng)報(bào)辦法
    （一）標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)報(bào)
    （二）定額分配
    （三）裝備維修管理費(fèi)決算
    五、裝備維修管理費(fèi)管理要求
    （一）加強(qiáng)計(jì)劃管理
    （二）合理進(jìn)行分配
    （三）嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核
    （四）優(yōu)化物資器材采購(gòu)
    （五）實(shí)行庫(kù)存物資限額管理
    （六）嚴(yán)格實(shí)物消耗定額管理責(zé)任制
    四、外匯留成與調(diào)撥
    （一）外匯留成
    （二）外匯額度調(diào)撥的種類
    五、外匯額度帳戶
    （一）外匯額度帳戶的種類
    （二）開(kāi)立外匯額度帳戶的條件
    （三）申請(qǐng)開(kāi)戶程序與帳戶日常管理
    六、軍隊(duì)系統(tǒng)外匯管理
    （一）中央外匯管理
    （二）軍隊(duì)自有外匯管理
    第十四篇 工商行政管理
    一、工商行政管理的性質(zhì)、任務(wù)和內(nèi)容
    （一）工商行政管理的概念
    （二）工商行政管理的性質(zhì)
    （三）工商行政管理的基本任務(wù)
    （四）工商行政管理的主要內(nèi)容
    二、工商企業(yè)登記管理
    （一）工商企業(yè)登記的內(nèi)容和范圍
    （二）工商企業(yè)登記辦法
    （三）工商企業(yè)登記開(kāi)辦的審核
    （四）工商企業(yè)變更登記的規(guī)定
    （五）建立經(jīng)濟(jì)戶口
    三、經(jīng)濟(jì)合同管理
    （一）經(jīng)濟(jì)合同管理的主要機(jī)構(gòu)
    （二）經(jīng)濟(jì)合同管理機(jī)關(guān)的主要職責(zé)
    四、商標(biāo)管理
    （一）商標(biāo)管理的概念
    （二）商標(biāo)法的主要內(nèi)容
    （三）商標(biāo)禁忌
    五、廣告管理
    （一）廣告管理的概念
    （二）廣告管理?xiàng)l例的主要內(nèi)容
    六、個(gè)體經(jīng)濟(jì)管理
    （一）個(gè)體經(jīng)濟(jì)的概念和作用
    （二）國(guó)家對(duì)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的政策
    （三）工商行政管理機(jī)關(guān)依法對(duì)個(gè)體經(jīng)濟(jì)
    進(jìn)行監(jiān)督和管理
    七、市場(chǎng)管理
    （一）市場(chǎng)管理的概念
    （二）市場(chǎng)管理的主要內(nèi)容
    （三）加強(qiáng)對(duì)流通領(lǐng)域多渠道的
    指導(dǎo)、監(jiān)督和管理
   附錄
    一、外軍財(cái)務(wù)
    （一）美軍財(cái)務(wù)
    （二）日軍財(cái)務(wù)
    （三）德軍財(cái)務(wù)
    （四）原蘇軍財(cái)務(wù)
    （五）英、法、印管理體制
    （六）泰國(guó)軍人銀行
    二、有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)
    （一）國(guó)家預(yù)算管理?xiàng)l例
    （二）中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法
    （三）會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例（節(jié)錄）
    （四）會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則
    （五）國(guó)務(wù)院關(guān)于違反財(cái)政法規(guī)處罰的暫
    行規(guī)定
    （六）中華人民共和國(guó)兵役法（節(jié)錄）
    （七）征兵工作條例（節(jié)錄）
    （八）中國(guó)人民解放軍審計(jì)工作條例（試行）
    三、有關(guān)資料
    （一）世界貨幣名稱表
    （二）常用計(jì)量單位表