工業(yè)企業(yè)目標(biāo)管理

     目錄
   第一章 概論
    一、工業(yè)企業(yè)目標(biāo)管理的由來(lái)和發(fā)展
    二、工業(yè)企業(yè)目標(biāo)管理的基本概念
    三、工業(yè)企業(yè)目標(biāo)管理的基本內(nèi)容和一般步驟
    四、工業(yè)企業(yè)目標(biāo)管理的特征和作用
   第二章 目標(biāo)管理體系
    一、建立目標(biāo)體系的基本要求
    二、目標(biāo)內(nèi)容范圍體系
    三、目標(biāo)值體系
    四、組織保證體系
   第三章 制定目標(biāo)的依據(jù)和程序
    一、目標(biāo)的基本要求
    二、制定目標(biāo)的依據(jù)
    三、制定目標(biāo)的原則
    四、制定目標(biāo)的程序
   第四章 目標(biāo)決策的分類(lèi)和方法
    一、目標(biāo)決策的分類(lèi)
    二、目標(biāo)決策的方法
   第五章 市場(chǎng)目標(biāo)決策
    一、市場(chǎng)目標(biāo)決策的內(nèi)容
    二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
    三、市場(chǎng)開(kāi)拓目標(biāo)決策
    四、市場(chǎng)銷(xiāo)售目標(biāo)決策
   第六章 經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)決策
    一、經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)決策的內(nèi)容
    二、利潤(rùn)目標(biāo)的確定
    三、目標(biāo)成本的確定
    四、納稅總額的確定
   第七章 技術(shù)進(jìn)步目標(biāo)決策
    一、技術(shù)進(jìn)步目標(biāo)決策的內(nèi)容
    二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)決策
    三、老產(chǎn)品更新?lián)Q代目標(biāo)決策
    四、技術(shù)改造目標(biāo)決策
    五、推廣采用先進(jìn)技術(shù)目標(biāo)決策
   第八章 產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)決策
    一、產(chǎn)品質(zhì)量的涵義及實(shí)質(zhì)
    二、產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)決策的主要內(nèi)容
    三、產(chǎn)品質(zhì)量特征值目標(biāo)和質(zhì)量方針的決策
    四、產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)決策
   第九章 企業(yè)管理目標(biāo)決策
    一、企業(yè)管理目標(biāo)決策的內(nèi)容
    二、企業(yè)管理目標(biāo)的確定
    三、企業(yè)升級(jí)目標(biāo)決策
    四、推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法目標(biāo)的決策
   第十章 職工隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)決策
    一、職工隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)決策的內(nèi)容
    二、加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的決策
    三、加強(qiáng)思想政治工作，提高職工思想政治素質(zhì)的決策
    四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育企業(yè)精神的決策
    五、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的決策
   第十一章 職工收入目標(biāo)決策
    一、職工收入目標(biāo)決策的內(nèi)容
    二、職工收入目標(biāo)決策的原則
    三、職工工資、獎(jiǎng)金目標(biāo)的確定
    四、職工生活福利目標(biāo)的確定
   第十二章 目標(biāo)整體優(yōu)化
    一、目標(biāo)整體優(yōu)化的概念和必要性
    二、目標(biāo)整體優(yōu)化的內(nèi)容和要求
    三、目標(biāo)整體優(yōu)化的程序和方法
   第十三章 目標(biāo)展開(kāi)
    一、目標(biāo)展開(kāi)的方法和步驟
    二、目標(biāo)展開(kāi)的原則
    三、目標(biāo)展開(kāi)的一般模式
    四、目標(biāo)展開(kāi)中的組織協(xié)調(diào)
    五、安排季度或月度目標(biāo)
   第十四章 目標(biāo)實(shí)施
    一、編制和落實(shí)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
    二、根據(jù)目標(biāo)責(zé)任，相應(yīng)授權(quán)
    三、納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲
   第十五章 目標(biāo)的項(xiàng)目管理
    一、重點(diǎn)項(xiàng)目的確定
    二、項(xiàng)目管理的形式
    三、項(xiàng)目計(jì)劃的編制與控制
   第十六章 目標(biāo)調(diào)整
    一、目標(biāo)調(diào)整的客觀必然性
    二、目標(biāo)調(diào)整的原則
    三、目標(biāo)調(diào)整的內(nèi)容和方法
   第十七章 目標(biāo)檢查和診斷
    一、目標(biāo)檢查
    二、目標(biāo)診斷的內(nèi)容
    三、目標(biāo)診斷的一般程序和方法步驟
   第十八章 目標(biāo)管理初始評(píng)價(jià)
    一、目標(biāo)管理初始評(píng)價(jià)的重要性
    二、目標(biāo)管理初始評(píng)價(jià)的內(nèi)容
    三、目標(biāo)管理初始評(píng)價(jià)的方式
    四、目標(biāo)管理初始評(píng)價(jià)的幾項(xiàng)重要工作
    五、目標(biāo)管理初始階段經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)
   第十九章 目標(biāo)管理成果評(píng)價(jià)
    一、目標(biāo)管理成果評(píng)價(jià)項(xiàng)目
    二、目標(biāo)管理成果評(píng)價(jià)的程序
    三、目標(biāo)管理成果評(píng)價(jià)的方法